專業的Bug管理系統是否值得小團隊使用或購買？

1樓：場量科技

推薦使用GitLab + X-Developer免費版，就足夠您的團隊使用了。

GitLab是基於Git的綜合型專案平台，包含了任務看板和Wiki，對小團隊來說，建立和管理任務，沉澱專案知識，非常好用。

X-Developer是構建在Git倉庫日誌上的專案管理自動化工具，可以幫助你自動化地更新任務狀態、追蹤任務進度、統計工具量、生成專案報告和任務偏差。

2樓：十億

缺陷管理說複雜也不複雜，說簡單也不簡單，關鍵在於整個流程的管理，如何提BUG、如何響應、如何溝通等等。用好工具肯定是事半功倍的，但用不好的話還會增加學習和使用成本，我們公司用的是PingCode，簡單易用，20人的團隊非常推薦。

缺陷管理一定要公開透明，我司的bug池和需求池是對全員公開的，所有員工都能隨時提BUG，並填寫bug相關資訊，如缺陷型別、嚴重程度、功能模板等。這樣能很好避免重複溝通、找不到對接人、資料無法沉澱等問題。

所有提交的bug，會第一時間通知到負責人，然後負責人跟進缺陷的型別、模組，分配給相應對接人，嚴重的缺陷會快速響應。相關人員會並在bug任務中溝通，並更新完成進度。

而且，PingCode功能還是很強大的，推薦大家試用PingCode官網。

3樓：haines zhang

首先，bug管理是流程規範，而不是由工具主導的某個任務，所謂的「重」無非是「我不想每天都記錄這個」「錄入太麻煩」「我就是不想按規矩來」的代名詞，所以，先考慮好你需要記錄什麼，如何保持高效和動力。

PS.小型團隊整一組群暉妥妥的好用，想用啥安啥，方便又快捷。

4樓：莫斯碼

別往重型裡去，不然時間全浪費在配置上。平時工作bug管理估計用到的功能無非就是tracking狀態，分發，記錄。關聯。

這些隨便那個小型的工具都可以做到。怎麼方便怎麼來。省時間，高效率，管用為優先。