1樓：創業歲月
我開洗鞋店經驗分享，創業重在參與重在分享。帶徒弟經驗分享。
本人選擇洗鞋技術培訓告訴您如何成功開店洗鞋修鞋，創業15年，帶徒弟6年多，多年來總結一套成功開店體系，具體表現在以下幾個方面：
2. 門店的選址；這個是重點，根據不同的門店定位，選擇不同的門店位置，好店都是從最好的位置開始的。社群店，街邊店，商場店，CBD中心的工作室這些都是不同的選址方式。
當然，選址更要懂風水，看磁場，更要學會從選址中看懂門店的未來，布萊特洗鞋針對這個方面會有詳細的介紹。
3. 門店的裝修，這個客戶進店最初的感覺，其實，好的裝修就是圍繞客戶進店來設計的，也就是客戶進店的感覺。連鎖企業推薦的重點是標準化，而，今天的終端市場已經是追求個性化，越是特別的，越能夠吸引客戶，留住客戶。
針對這個方面，我洗鞋根據多年不同的裝修風格，推薦學員根據定位進行適合自己的裝修風格。裝修成功了，門店也就成功一大半。
4. 門店的運營管理工作；具體就是表現在會員卡的設計，服務流程的設計，接待客戶的設計，接待客戶話術的設計，一系列的流程化；這些都是門店運營中比較著重的方面。
5. 門店的會員營銷，根據客戶定位，設計一套適合自己的會員營銷思路，好的營銷會事半功倍的效果，因為，所有的門店都需要設計營銷，而，營銷的思路來自於客戶的體驗和客戶的感受。
洗鞋培訓，根據多年的運營管理經驗，為學員設計適合自己的成功開店計畫。成功開店思維很多，具體哪一種適合自己，要根據學員自身情況，選擇適合自己的才是最好的。布萊特洗鞋會根據學員情況，具體在教學培訓中有針對性的培訓。
選擇好的培訓機構也是成功一大半，一家有運營管理經驗，同時，技術又是最好的機構，會有一種安全感的。
2樓：大力老師
前景肯定是不錯的，90 00 現在已經形成一種球鞋文化了。但是技術和營銷很關鍵能不能做好賺錢這兩點是很重要的，只做球鞋有些單一的技術很關鍵能學到好的技術才能有競爭的底牌，說到底這行業還是一門手藝
3樓：球鞋修復
有一說一，這方面技術是核心，特別是補色上的，單一顏色還好，涉及漸變其他的，則需要師傅來幫你帶，這些東西你可以諮詢下這方面專業人士，經營一家球鞋護理店成本高的是人力宣傳和店鋪的一些費用，材料方面倒還好。
4樓：越浦
針對專業的球鞋清洗，肯定得有專業的技術而且在尋找地方也盡量要求競爭壓力小，畢竟現在不像前幾年做這個的比較少，現在做這個的還是比較多的，而且現在主要做這個投資成本也不大，適合剛畢業喜歡球鞋的學生做個小投資
大家現在為什麼都覺得藥學專業就業前景不好？？
藥學長 藥學的就業方向。應屆生馬上要畢業了，五一假期你想怎麼過，我想你還是應該先找到工作，這樣心就比較踏實了。說說藥學的就業吧。一，醫院藥房，如果是老粉的話，應該早就開始關注醫院藥學的招聘資訊，醫院招聘的主力階段一般在秋季跟春季，也就是去年的10月11月跟今年的4月5月，這個時候各省市的衛健委 衛生...
有沒有人和我一樣覺得現在的球鞋變了味
白居易cz 嗯確實，很多軟體和風氣影響，讓大多數人選擇玩鞋，它更多的成為一種象徵表示地位 就好比他們不打球但他們很愛籃球鞋越貴越好。但是這是他們的自由我無權干涉 就使得某些方面更加物質少了些單純。反正我覺得球鞋是拿來打球的鍛鍊身體的。而不是一味的攀比炫耀 當然我會羨慕 適可而止有個度就行。嗯還是豬年...
大家覺得現在的高中生單純嗎？
單純？雖然半年前還是一位高中生 不知道題主說的單純是指什麼 反正感覺我那時候班裡的人 咦 乙個個的都是有顏色的人 真的口無遮攔 籠統來說，大多都是不單純的。當然不單純在我的定義裡是個中性詞。我覺得不是一定有心機，有壞心眼就是不單純，能看透別人壞心眼，有心機的人不也是不單純的人嗎?只是保有單純，不對人...