1樓:拎不拎
終端事業部。
兩個原因,
一:前兩個工作都是有固有工作範圍和內容的,很大程度上按標準做就是了,乾久了人也就僵硬了,思維被框在框框裡再也出不來了。
二:前兩個需要你很固定的時間日復一日的在很固定的地點工作,你設想一下,每天固定晚上8點在自己家裡餐桌上吃乙個土豆,保持這個規律一年、兩年、三年…你能忍麼?
2樓:矽谷外企RedK
工藝工程師吧,畢竟有些核心技術在手上,進可做管理,退可做工程師,穩!生產管理需要匪氣,性格影響很大,但是生產管理公升職加薪和管理能力的鍛鍊是非常好的,相比工藝,人際關係更複雜。
3樓:萬千
遠離生產製造,盡量靠近消費端。
因為前者個人能夠帶來的影響十分有限,個人屬於生產資料中小數點後被省略的那一部分。
後者相對而言對工作能產生更大的影響,同時個人的不可替代性更強。
題目中「生產管理」和「工藝工程師」直接pass,「終端事業部」具體工作不了解,請參照上文的原則。
4樓:大師夢想
餅太大了我吃不動,重點大學出來的誰還不是管培。了解這行業的核心還得去工藝,看看市場接受情況就終端。生產管理初中學歷的也能幹,甚至幹的比象牙塔裡出來的人好很多倍。
職業起點不能當成終點,研究明白就跳吧。
5樓:像那野草一般
選擇得事,得你自己做。
給你個思考得角度!
人工智慧得出現,將會替代掉很多任務種
唯一難替代得就是
人與人打交道這塊
可以參考這塊,作為選擇
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