1樓：春天的熊
抱歉，資料都是英文的，在這裡簡單翻譯一下：問題1對應品牌策略中的「自身情況分析」， 2-主要問題 3-理念、使命、目標 4-策略／戰略 5執行&分析、監控結果
接下來，找到品牌的差異化定位，需要做的分析：
1. 所有競品和自家產品的優劣勢比較。
2. 競品和自己品牌的占有率對比。
3. 消費者洞察分析。
每個圓圈裡的都要填盡量客觀的答案，切記答案不是某個人對市場和競品的理解，而是要有資料和調查支援的，沒有翔實的資料支援，這些只能是自說自話。
箭頭所指的位置翻譯如下：
右上角紅色方塊：Winning zone， 顧名思義，是你有別人無的，也就是你在市場上最有利的位置和賣點，所謂差異化，或產品的USP 「唯一獨特賣點」。
需要注意的是找到唯一獨特賣點是比較理想化的，在乙個飽和的市場或產品同質化較為嚴重的市場，找到「唯一」的可能性比較低。
右下角兩塊：Dumb zone：消費者對這個賣點不care，不值得開發。
Risky zone：你有，別人家也有，在這一區域徘徊往往事倍功半。
左下角：Losing zone：這一賣點和定位是別人家有，而你的產品和品牌並不具備支援點的區域，所謂你的短處別人的長處，應當盡量避免這一區域。
我做了乙個簡單的填空和推導作為示例如下圖，但切記實際操作時這些資料是遠遠不夠的。
品牌找到自己最有利的賣點之後，即可進行品牌的包裝和產品的開發。
例如：針對上圖所分析出的winning zone：安全健康的進口產品。
品牌命名，產品包裝，以及未來的品牌口號和宣傳策略，都自然而言地朝這個方向去進行。品牌命名可以起洋氣一點的，產品包裝要以舶來品的調性為主，產品的口味開發可以加入國外食品的元素，乳酪味的，披薩味的，地中海風情，漢堡味的，等等。宣傳策略要根據品牌核心價值來策劃，之後制定出品牌口號。
2樓：戰略定位
首先，您需要去取出衛龍的品牌認知，也就是衛龍品牌特性是什麼？它為什麼被消費者選擇；
其次，要了解辣條這個品類在顧客認知中的結構是什麼；
第三，結合自身特點與認知機會提煉訴求
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