1樓：瘋狂的小扁嘴
這幾個平台吧，算不上。自己有個店註冊可以當個提貨點，也可以發展下線。現在提貨終端接單的利潤在6%那樣。
要說什麼影響，對實體衝擊比較嚴重（就是傳統的商超，便利店），尤其是當地各個品牌經銷商，好多生活必需品比當地經銷商最大優惠供貨都便宜，而且是針對消費者的，即是B2B又是B2C。我工作的地方聽說做死幾個經銷商了，我想大部分地方都有類似情況，從廠商的層面考慮這屬於典型的廠方不作為，沒有底線，但是消費者確實拿到實惠了。抵制的人就屬於那種規模較大，老闆分不出精力做下單工作的那種店，反而規模小類似於夫妻店，店面不大的店有精力做這種工作，當然還給店面位置有關，比如覆蓋的消費人群，靠近小區啊，高檔小區另說（肯定不好），守個店發不了財，主要還是下線。
純是調研市場閒的，跟商戶聊天聊到了這些，算是一知半解。
2樓：馬化雲
馬雲認證過的學員,怎麼可能會是傳銷組織呢
5月30日，湖畔大學第六屆新生就有興盛優選的岳立華看看一下同期校友
馬雲給包括搜狗王小川、獵豹傅盛、宸帆電子朱宸慧、公尺未傳媒馬東、完美日記陳宇文、永輝超市張軒松、小罐茶杜國楹、雙匯集團萬子豪、李寧集團李麒麟、開心麻花劉洪濤、尤倫斯當代藝術中心田霏宇(PhilipTinari)等在內的49位新生佩戴校徽。
3樓：「已登出」
在這個平台買了兩次速食麵都是假的，問題是這個公司還不承認客戶態度很誰便，你要去投訴就投訴吧，好像無所謂！！估計被投訴的多了麻木了！真是比拼多多還辣雞
4樓：陳建中cp
這公司就是搞的非常像傳銷，搜尋引擎一堆罵他是傳銷的
這個問答，我懷疑就是某水軍公司發的壓制問答優化搜尋引擎結果的
玩砸了吧？
5樓：卓客
看題目的描述方式和用詞技巧，顯然是站在為興盛優選洗地的角度來的。但為何一直沒有洗地的回覆出現？是時機未到，還是已經黃了沒錢給水軍發洗地費了？
興盛優選總經理管培生有發展前途嗎？
就目前體驗來說，我感覺當興盛管培生沒有錯。我來這7個月了，前後經歷了幾輪輪崗，輪崗的過程有苦有甜叭，但最重要的是收穫了很多，首先你會認識到一群和你相仿的小夥伴，大家朝著乙個目標去奮鬥，時刻感覺到重回校園 此外，在這過程中認識了乙個全新的自己，是輪崗讓我認識到了堅強有毅力的自己，同時也對自己的人生有了...
儒家會再度興盛麼？
忙碌的孩子 說實話，從對傳統文化的喜愛來說，我希望儒家思想復興，畢竟儒家從來沒有失去過，只不過是沒有了儒家那個名字而已，與其說是復興，不如說是正名。不過從對社會生命安全和幸福安康的角度來說，還是別了吧，因為正名的過程，必然要經歷亂世，才有機會，這個過程需要無數鮮血，所以還是別期待了 清空 不管你討厭...
安惠產品可靠麼？是傳銷麼
這個人很懶 這個牌子的衛生巾便宜才6塊錢一包很好用特別透氣就是說一天不換也不會悶比市面上某舒寶八度空間便宜還好用 還有乙個泡沫洗手液也特別好用很殺菌如果腳癢洗2天就不癢了 只用過這2個產品別的沒用過 楊秀靜 我大約看完了各位的高論，以前以為知乎是專業人士回答問題，今天被徹底改觀！對於不知道不了解的事...