按資本分配的乙個案例問題?

時間 2021-06-16 03:24:56

1樓:

感覺似乎遇到分配不均的困惑,這是搭伙夥做小生意的乙個常見情況,要結合實際情況而非假設來制定這個規則。

首先,從法律角度評判:如果甲乙成立的是有限責任公司,除非有特殊約定則一般按照持股比例分配經營所得。而且無論是誰實際經營了多少天,跟分配比例沒關係。

因為實際經營中應該約定經營者首先應該拿公司/勞動報酬(無論這個經營者是否是股東),分配也應該是稅後的利潤,而非收入。當然,如果成立的是有限合夥企業,則無需糾結這麼多,倆人商量著來。

其次,不從法律角度,畢竟是個小生意、小酒店,應該沒有多大規模,從方便操作的角度看,可以這樣:假如實際情況真的是前幾個月是乙個人運營,後幾個月乙個人運營,只要提前說好,可以不用按照持股比例分配,(假設不考慮籌建成本,這個酒店一上來就都安頓好了,直接就能運營)就直接按照實際經營期間所歸屬的收入、對應該期間的承擔的成本費用計算得出稅後可分配的利潤,直接一把一清(要考慮期小酒店的初運營初始資金要予以扣除),把利潤拿乾淨再交接給下乙個人進行下一階段的運營。這個規則制定了,無論是哪個人來運營都按照這個規則都也清爽、痛快。

總結,沒有所謂絕對的「公平」概念,一切都按照契約規則執行就可以,提醒稅的問題,無論是經營還是個人分紅,涉及各種稅,盡量根據實際情況處理好。

2樓:

不考慮時間的?不考慮經營情況的?年終酒店肯定比年中生意好啊。

最公平的方法是兩個人中善於管理的那個人經營300天,賺的錢46分,如果覺得兩個人都不善經營,還是請人幹吧

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