1樓：
合併之後，一般工商當家，質監藥監邊緣化嚴重，就我所在地區而言，我們原質監人員基本已經把持了工會婦聯等，其他崗位已基本順利交接給原工商人員
2樓：貓的薛丁格
基層市場監管所小科員來強答……僅工商和質監合併後基層的工作壓力已經很大了，合併食藥是基層人的災難……原本縣質監局的辦公室主任和工會主席在合併後都下到所裡來了，只能用乙個慘來形容……希望三局合併之後暴露出的弊端會引起上層的重視，重新調整結構吧……基層監管所要管投訴管案子管特種裝置檢查，再加上食藥之後真的是幹不過來了……
3樓：
從機關到基層工作了半年，有一些在局機關裡沒有的感受。直觀感受就是，權力變的極大，尤其是基層幹事的人。我們這邊是工商，質監，藥監三局合併。
舉個例子，本來基層農村鎮一級的一些做藥品生意的一些方面應該是藥監管的，上面藥監在下面沒有直接管理的機構，很少管這些人，能管到他的就工商所，但藥監的事我工商之前是不管的。但現在不一樣了，現在被市場局也就是之前的工商所直接管理。基層工商所改名市場局以後現在是幹什麼的都能管，什麼款都能罰，有利有弊吧。
關於工作量，對基層工作人員也就是原來工商所的那些人而言，是變大了。上面市場局局機關裡還是工商的幹工商的事質監的幹質監的事藥監的幹藥監的事，工作量沒什麼變化。應該提高一下基層工作人員待遇，這個估計是上層決策者沒考慮或者說沒具體研究過的事情。
三局再分開短期內不可能，除非弊端暴露太嚴重，具體哪些弊端不好多說就不多說了，很多。
4樓：無心
市場監管局必然會出現，前景不怎麼樣，這其實就是綜合執法局模式。試點的深圳已經開始拆了，臃腫的機構除了方便領導下命令，對實際工作沒有好處。全面監管的結局就是全面的不了解，雖說執法不需要真正精通，但光了解整個市場的大部分情況已經夠學一輩子了。
執法隊伍精簡但專業化才是趨勢，合併只是強人政治下的想當然而已。
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