1樓：章自
是故故天將降大任於斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，曾益其所不能。
人生在世不稱意，明朝散發弄扁舟。
說大白話：要麼忍，要麼狠，要麼滾。
如果懶到不想靠自己的努力去翻盤而只想網上查個答案，你還是忍吧。
2樓：女人堅強
我是一名普通的基層管理人員，女性，平時為人低調而謙恭，技術業務和工作熱情不比男人差，因此受到領導的器重，大膽任用我幹基層管理，就是天天在現場作業務技術指導和監管型的工作。幹管理工作的這段時間裡，工作業務水平，工作態度和取得的成績，得到了眾多領導的一致認可，後在一次公開競聘的情況下我又順利地被繼續任用。
因其它因素，調來現任直屬領導手下工作，因為我是女人，當面排斥，不接納我。由於是領導的安排又不得不接納。如此一來，在新的團隊裡，我告訴自己工作上盡量做好配合和溝通，少讓領導操心不要有半點馬虎。
短短的兩個月，我給他創造出了四個第一，兩次搶險成功(投入的人力物力少,時間短見效快，在我來這個團隊之前，出現類似的事情，之前的管理人員沒這麼操作，他自己也說沒這樣幹過)照理說我的工作方法可行，應該得到認可呀，可人家卻不高興了，在團隊會議上當著全體員工的面動不動就批評我，說我心急。' 不用那麼著急嘛，有什麼大不了的，慢慢來嘛！那次比這情況嚴重多了，也沒什麼嘛…"給人的感覺是我在誇大其詞，顧弄玄虛，製造緊張局勢一樣，要真如他所說，早就被免職了。
俗話說得好縣官不如現管，有了這個教訓，後來我索性什麼事按他意思去辦，早請示晚匯報，他說怎麼做就怎麼幹。可人家還是有意見啦，'你怎麼什麼都問我，小事都拖成大事了，自己可以做主的嘛！"大會上少了批評小會上是少不了的，讓我都有會議恐懼症感了。
當我覺得他安排的做法欠妥當，私下提出意見和建議，他不採納，出事了，責任全歸我，有口難辨啊！他一面挑刺，一面背地裡使壞，我把他使壞的地方處理好了後裝作什麼都沒發生過。發現了一些員工的不良行為和消極怠工,導致了事故發生，工作一敗塗地，起初我建議，事後我亡羊補牢，給予糾正，他反倒說我越他權，憑心而論我這人沒心思，也沒能力去和他爭權奪位，見他老是跟我過不去,也向領導多次提出找其他人來幹。
一味地讓他叫我故意犯錯，一味的容忍，總歸不是辦法啊！我知道他還一直想讓領導調換我，卻沒成功。所以想辦法讓我多出錯，讓領導相信他的話，女人再怎麼能幹也不能重用。
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