1樓：頭上有西瓜
不能以偏概全了 ，店鋪或公司經營不善有很多方面的原因造成。
在你選擇合夥人的時候一定是選擇自己信任的人，所以我們常聽到和朋友、同學或家人一起創業的案例；且市場上創業小團體的生存競爭本來就很激烈，這又增加「聽說跟最要好的朋友開店遲早會倒閉」可信度的概率。
以我自己為例，我不會選擇和家人一起創業，但是會和做事靠譜或有技術實力的朋友/同事合夥，合作一定是個信任的問題，且容易產生利益糾紛。所以，我們會做好專案結束後可能會絕交的準備。
2樓：約不起的胖子
不管是和誰開店都會有一定風險的，得看你敢不敢賭一把
我哥哥之前就和朋友來過一家小餐館，好景不長開了不久就倒閉了，開店沒想象的那麼簡單
3樓：人人押
朋友相交，講求的是「義」字，相互平等，相互知道，互相理解，相互扶持，不求回報；生意經營，講求的是規則有序、賞罰有道、分利合理、上下協調。
生意經營，講規則時，人人均需遵守，無論情誼高低，所以俞敏洪同學即使跪在母親面前，愧疚無比，也得將母親請出公司。但有時對親人這樣做，反而比對朋友更容易，畢竟一家人利益更統一，社會認知對於「大義滅親」也比「大義滅友」更好接受。
生意經營，講賞罰有道，有業績、有貢獻，方能有利益，否則股權得收回、獎金得減少、工資得降低。於旁人，拿出規則，講出資料，再輔以人文關懷、激勵鼓勵也就可以了，但是之於朋友，原本便應是義字當先，不求回報，寧可自己少拿，也應分給朋友，於是這話怕是說不出口了。不求回報，給了，難以服眾（自己心裡也彆扭），不給，好似斤斤計較，對不起多年友情。
生意經營，利益分配需要合理。做生意本就為利而來，大家預期不同，利益分配衡量的是貢獻。明明雙方貢獻是2：
8，利益分配偏要5：5，天長日久，少有人心裡平衡。當然，如果非要拿管仲和鮑叔牙來舉例，那就沒辦法了，估計想做管仲的人多，願做鮑叔牙的就沒有幾個了。
生意經營，權力也要分配。大家雖然可以以短補長，相互合作，但總有人要說了算，權力到最後總得集中。50%對50%的表決權，沒有能把生意做的下去的。
這樣沒人做最終決策，沒人擔最終責任，商量來商量去，不是傷了感情，就是誤了商機。
4樓：溫華彬
這也不是絕對的！新東方是俞敏洪跟多個同學一起合股成立的，不過再後來確實發生了某些不愉快的事！因為大家的想法和規劃路線不一樣，所以建議你還是別和朋友或者同學開店。
5樓：是小魁啊
首先一般朋友合夥做生意
利益沒算清楚就開始做
必定倒閉
不願意讓自己少掙錢
也不願意讓朋友少掙錢
久而久之
利益崩盤
做生意無論於誰
都要說清楚誰三誰七
不然不會長久
6樓：無事
這種說法明顯不對。
一是，所謂的朋友，到底是交心的，還是廣義的。
二是，你們合夥是優勢互補，還是湊份子。
三是，你們有無明確的職責劃分，分工。
四是，合作之前，是否把利益分配和失敗考慮進去，是否明確退出的機制，是否雙方明確確認，並落在紙面上。
7樓：似水若止
不能一概而就，朋友同學一起做生意，是門學問。
客觀來說，朋友同學不一定與你有相同的工作經歷。做生意實打實還是在商言商，遇事決策合夥人之間講的是乙個認同。不同的經歷會帶來不同的行事方法，情商高的溝通會柔順一些，對應情商低的就會磕絆，久而久之出現間隙。
相對而言，同事或同行對生意本身可能會有更準確的認知，這樣帶來的溝通成本會低很多。但人與人之間的信任基礎又不像同學朋友那麼可靠。
所以能自己做生意最好自己做，退而求其次找同事同行，再退找朋友同學。當然最好同學朋友如果能使同事同行的就最好了。
8樓：弱雞兵王
正好，我就做這個行業。
倒閉倒是不一定，退股就有可能，很簡單，有些決策你覺得ok但他不一定覺得ok，這裡可以吵一架，慢慢下去你可能會覺得賺到的錢分配不合理，這裡又可以吵一架。你們可以吵架的機會多著呢，吵著吵著一方覺得沒意思了，大不了退股不玩了唄，你給他折現咯，或者他給你折現咯，這種情況常見的很。
9樓：范家玉
不是都會倒閉，但卻是佔大多數。
說點小規模創業吧，比如說店面、小公司這些。
做生意做不下去的原因，大多都是經濟糾紛、利益衝突，以及雙方工作量分配不均所導致。
下面隨便寫幾條：
1、職位
2個很熟悉的人，一起創業，沒有上下級、高低崗位之分，也就是說沒有絕對的領導者，也許你覺得以你為主，但是他反對的時候，你總是沒轍。
2、利益
我相信有過合夥創業的朋友應該有點體會，尤其是在你們剛創業不久，生意不太景氣的時候，因為每個人都是有自己的生活壓力的問題，而產生「支錢、撤資」這些的想法，這個只要有人做了，另外乙個要麼跟著想撤，要麼2個人之間就產生了隔閡。
3、分工
一點小事，就決定你們合作不久。
例如：2個人起床上班，不住一起，總有先後，如果你發現你的合夥人天天比你更早去開門，這個問題其實不大，但是時間久了，開門的人總會有些想法。
4、積極性
乙個狼性十足的人，永遠跟乙個綿羊般逆來順受的人合作不到一起
5、專業
也許你之前就是做建材的，比方說瓷磚，你很懂，但是你的朋友卻不一定是的，就算是的，你們的能力也有差距
6、分紅
相對乙個剛創業切年輕的人開個小店來說，你們的年利潤能有多少，2方分配是否足夠，不要說開店先不談利潤，一年保本，2年有起色就好，其實你不知道市場在變，人心也在變，不盈利或者盈利不夠你們分配的時候，倒閉是必然的。
閒聊幾句，不當之處，請勿見怪！
李雨桐和薛之謙的例子還在眼前，且行且珍惜！祝君事業有成。
10樓：瀟神
人情和利益，在中國這樣的人情社會中，無非是關係左右了很多明明白白的東西。當人情和利益衝突的時候，好多人為了朋友感情，捨棄了利益，退步的同時心裡也冷了許多。也會損害相應的利益。
避免此類情況發生的原則，就是親兄弟明算賬，提前把情況分的明明白白清清楚楚
朋友邀請一起開店可行嗎？
祁天益 做好股權激勵，也是可以。股權激勵包含 資金股份和技術股份，需要簽訂一些列合同，儀式感要有。比較好的方式是讓員工也投錢到店鋪，門檻設定不要太高，五千或者1萬都可以，也可以分期付款從工資內抵扣。想繫結乙個人，這是最有效的，當然，退出，也是可以退錢的。純技術股 一紙協議而已，要約定退出機制。可以採...
請問和別人一起開店做生意，應該要注意什麼？
見過幾例鐵哥們合夥做生意，到最後因為利益沒談清楚而反目成仇的首先合夥做生意 大多數人第乙個想到的就是比較鐵的朋友。出發點沒有錯 但是做生意嘛，合夥人的搭建要思考生意的性質畢竟也有很多人就喜歡當股東 因為關係比較鐵，中途有小利益糾紛礙於面子不易提出來。做生意本身就是從自己要盈利，而合夥人的作用是起助推...
為什麼突然覺得LOL沒有認識的隊友一起開黑，會覺得這個遊戲簡直讓人無語？
Mein Augenstern 會呀，網路遊戲的目的是娛樂和社交，和朋友一起玩的樂趣是自己乙個人玩的好幾倍，不止lol，其他網路遊戲也一樣。也有喜歡乙個人玩的，因人而異。 2019年長沙市 滴 卡已啟用，卡上餘額8元 冰冷的機器音響起，吧台前站著乙個熟悉的身影。小凱目光有些呆滯的望著窗外，似乎沒有聽...