為什麼澆築混凝土要旁站

1樓：

說真的，如果你真的是在一線崗位，問出這種問題就很令人費解。我也曾經以為工序交接好了，咣咣打灰就好，但是實際過程中會出各種么蛾子需要緊急處置。

最典型的例子就是每盤混凝土的質量差異。一般直屬攪拌站相對好點兒，商混那邊容易出現一致性不佳的問題。現場旁站的技術人員就要迅速匯報這個情況，搞清楚到底是發錯了灰還是骨料換倉出現了配比上的問題再或者運輸時間太長來料離析。

工隊巴不得快點打完收工，對於來料的質量差異，只要不影響他們的進度，一般不會吭氣。所以單純這一點，就需要有專案部的人旁站監督，避免質量事故。

其它的情況也很多，比如支撐沉降、跑模爆模、鋼筋籠上浮、漏漿等等。遇到責任心強一點的工隊可能能及時處理，但若碰到那種不省心的隊伍，還得你自己把控局面及時介入。另外如果有人旁站，工隊做事會相對認真一點，可以避免一些因為操作不規範導致的外觀質量問題。

旁站是件看似枯燥，其實非常重要的事情。多旁站幾次，捋清程式和關鍵控制點，工作展開就能輕鬆一點。

2樓：

因為這是重要工序，事關結構安全，也事關各種隱蔽、預留預埋的質量。

振搗與不振搗，混凝土最終的成型質量會有天壤之別；澆築過程中看模板看鋼筋看預埋件，要及時恢復移位構件，及時恢復跑模、脹模情況，不能破壞預埋件，有的固定不牢的更需要在混凝土凝固前再度調整校正，還得注意支撐架體的安全，保障澆築過程安全。核對混凝土小票，檢查混凝土塌落度等，反而是最基本的旁站任務。

如果是施工單位的施工員，除了以上安全、質量的管理任務外，還得負責澆築過程中人、材、機的協調，罐車多了還得指揮交通，澆築過程中還得協助和監督班組帶班長布灰，總之事情多了去了，管不到位，就出各種質量問題，甚至賠上你一年工資也解決不了的那種。