1樓：木瓜木瓜我的瓜
四線城市的花店發展潛力也是蠻大的，看你自己的定位是走品牌高階還是低端走量。
建議以高標準做花店，可以利用現有的資源來拓客，每個城市都不缺會做紅玫瑰花束的花店，但是有質感設計感的花店卻很少，但現在隨著生活水平提高以及審美提公升，一些傳統的花店會被慢慢淘汰掉，建議去業界口碑好，師資強大的培訓機構學學花藝知識再開店，可能會目標明確一些。
2樓：花小花
首先，要成為一名專業的花藝師，站在制高點來看待整個城市的花藝市場，只有把握住市場的整個動態趨勢，分析所在城市的各個花店的優缺點，優勢和劣勢，才能更好地將自己的產品融入進市場中。
另外，需要具備足夠突出的品牌定位，如果對自己的店鋪有乙個準確的定位，具體是專攻企業客戶、做花藝培訓，還是做什麼，考慮清楚後其實你的店鋪就已經成功了第一步。乙個花店，既可以是乙個不知名的普通小店，但是也可以成為乙個街道甚至城市的代表性地標，如何利用極致的創意與高品質店鋪定位，賦予鮮花全新的價值，是每乙個開花店的人都應該考慮的。
在確定好了花店的店鋪定位後，並不代表一切準備就緒，開店需要你列出乙個完整且科學的長期計畫，不僅僅是一年、半年，它更應是3-5年、甚至5-10年，因此對於那些心態浮躁特別想掙快錢的人來說，從事花藝不是最好的選擇，但是對於真正熱愛這一行，想要沉下心做出一方天地的人而言，從事花藝真的是最美且最讓人無憾的事。
3樓：世期丶
四線城市在我看來是比較好發展的，飽和真的不至於，所謂的飽和大概是一些年代比較久的婚慶花店，網紅店新興婚禮花藝店競爭也應該不會有一二線城市那麼激烈，所以還是有發展空間的。
最首要的是紮實的專業知識，可以通過大型婚慶及花藝培訓來提公升自己的專業能力，提公升知識面，開闊眼界，根據地區人群消費特點制定自己企業發展目標，不要覺得四線城市客戶消費水平就一定低，目光也不要侷限於自己所在的小城市，也見過從四線城市發展起來的時尚婚禮策劃公司，現在的線上，網路這麼發達，走出四線城市也不是不可能，四線城市實體成本又相對較低，個人覺得也是不錯的選擇，清晰定位非常重要。
4樓：二丁目花藝美學
四線城市，按照你說的是不是只要市場飽和了就沒辦法再做這個事情了，它再飽和，不也有切入點，你可以比別人有特色，比別人高階些吧，抓優質客戶也可以吖？為什麼要做那些跟別人一樣的事情呢。。如果這條路行不通，他們的審美水平和消費水平跟不上，你可以跑鮮花業務啊，一些公司的慶典用花，門店開業花籃，小型品牌活動用花，一些樓盤開盤時的用花不都是你的業務範圍嗎？
不要把自己的格局就定在婚慶或花店那麼乙個點上了，你需要認識更多的老闆，無論是哪個行業的，只要你的人脈有了足夠的積累，你還怕自己賺不到錢嗎？別人的鮮花店賣花和綠植，但你的花店可以賣鮮花酸奶，鮮花餅，花茶，咖啡等等啊，甚至可以涉及美妝，美甲，服裝定製等等。。只要你能把自己身邊的資源整合好了，你就可以隨時起飛
在四線五線小城如何發展？
王博 小城市最大的問題是選擇太少了，這也包括二線城市。比如你進入了一家該城市的頂尖企業，但是又幹得不爽，怎麼辦？這個時候你就會發現大城市的絕對優勢了。在大城市你可以隨便跳，小一點兒的城市就不行。沒有試錯機會。 嶽知知 1.有沒有當領導的父母？有，留下。沒有，請看下一條。2.有沒有當領導的老丈人？有，...
一線城市還是四線老家？
西邊的海平面 推薦1，家鄉公務員，事業編制。推薦2，家鄉教師編 不推薦，一線大城市外資。現在不是1990年外資剛進入中國的時候，那時候超國民待遇，土地稅務費用減免，壟斷市場超額利潤，員工工資高，工作少。現在是2020了。你看有多少外企已經跑了。三星，諾基亞，甲骨文，微軟等等，外企不是鐵飯碗。一線網際...
四線城市，男，28歲，何去何從？
Favor 28歲，其實還很年輕。兩夫妻應該共度難關 突然想到，人總是共患難容易，共富貴難。糟糠之妻不可棄。建議乙個去考公務員，乙個繼續專心做公司。只要雞蛋不都放乙個籃子裡，兩人同心，很快就能嘗試出適合發展的路子。這個道理應該來說很簡單，只不過焦慮讓你失去了判斷。 感覺您不是精力的問題，主要還是對未...