1樓：初淺
這個是應該的，可以拉近部門人員的距離，不過我們之前在學校剛進部門聚餐是部長請，部長實習回來之後聚餐還是部長請的（只有正部長請下一屆可能會成為正副部長的成員吃飯，其他人沒必要）
2樓：予春
更一下，部長請幹事吃飯也無可厚非，但是如果部長請了，幹事們在部長畢業的時候集體請部長就更是應該的了，這叫有來有往。
如果是只有部長單方面請幹事吃飯那屬實沒必要，都是窮學生誰家錢也不是大風颳來的，搞得那麼社會化「義氣請客」未免捨本逐末了，這是風氣不正。我在另一篇回答裡有提到，學生會主席最重要的作用就是帶好乙個學院乃至乙個學校的風氣。
予春：大學學生會競爭，主席推我做下一屆正主席，但老師希望推另乙個女生，我做副的，我該怎麼面對？
另外，部長請吃飯的意思是「接下來這一年我們大家要一起工作了，可能會給你們安排各種任務，大家要積極參與有時可能也要多多擔待呀」，所以才會請吃飯，當然也有拉近距離的作用。
幹事回請部長是什麼意思呢？「感謝部長一年來的照顧，安排的任務雖然有時繁雜，但是也讓我從中學到了很多」。
說到底都是交往中的人情，這和「有個朋友來你家玩你應該請他吃飯而不是讓他掏錢，等你去他家了他也理應如此」是乙個道理，如果你去找他他還讓你請客的話，這朋友就絕對不能要了，他的人品多少是有點問題的。
畢竟交往的表現形式是「有來有往」；交往的本質是「相交互利」，利益互利也好，情感互利（比如我對你好讓我覺得滿足開心，但是我同時也希望你能對我好，哪怕好的程度不是非常對等）也好，亦或是其他複雜的互利，總之是要對彼此有用。
有些學生會吧，是有這個「傳統」。
招新的時候部長請客，部長畢業的時候幹事們回請送畢業。
雖然我從一開始就覺得荒謬絕倫，大家都是學生，AA才是應該的。
但是沒辦法，作為部長剛不過「傳統」。
（我畢業的時候這個部門竟然沒有回請我們三個老部長。雖然這和新老正部長關係出現裂痕有關，但是我和另外乙個副部長對你們的好就也都不算了是嗎？白疼了唄？
當時是很生氣的，有來有往不是基本應該的嗎？整個學生會12個部門，其他部門都是請客送部長畢業）這件事也給我提了個醒，不要對所有人都付出熱情真心，無所保留其實是對自己殘忍。要與人為善，更要內方外圓、態度鮮明。
大三我上任副主席，我分管的另外3個部門我統一要求全部AA，想著幹事們要是有不滿意那吐槽我就行，這是我要求的和你們部長沒關係（說實話AA真的是最簡單長效的辦法，親兄弟尚且明算賬的對不對，省去了以後可能的糾結）。
但是後來大家的關係並沒有因此疏遠隔閡。部長和幹事玩得好就行了，我一副主席有事用來背鍋就可。
現在研究生都快畢業了，以前那些事也都無所謂了，畢竟我俯仰無愧，本科和我關係好的幾個學弟學妹現在還是和我關係好，準確說已經成了好朋友。在學生會裡遇見他們幾個，我已經知足滿意了。以後天南海北的，大學裡能有幾個交往長度可能達到一生的知心朋友已經算是在這方面很有收穫了。
話說回來，如果你想徹底改變這一風氣，那明年競選正主席下硬性規定或許是唯一的辦法。
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