1樓：本人就喜歡錢
先算算自己到現在為止的收益虧損情況。讓自己父母去跟長輩先慢慢滲透一下自己目前的情況，先讓長輩那裡有個數，如果你心夠狠的話，就把跟合夥人說話，通話之類的錄音。如果到時候對質起來也有證據。
至於投進去的錢，你最壞就是一分錢都拿不到。既然長輩眼神不好，給你介紹個不靠譜的，你也不用擔心了，那就比他還不靠譜。光腳的不怕穿鞋的。
我知道你不想這樣，反正要面子，你就別在前上計較，如果要錢，就別顧著面子那些。
2樓：
跟長輩先透個底，談一下，他是個什麼樣的人，既然是長輩，比你大，認識他也比你時間久，能不知道他的情況？曉之以理的說，就他那種，真為你好就不會說傷感情還是怎樣，會理解你，如果理解不了，這樣的長輩還有維護和氣的必要嗎？你要是錢多可以繼續往裡砸錢護感情誰也沒辦法，你覺得抹不開面子，真出事了你抹出去面子的機會比現在還多
3樓：劉坤
看問題感覺題主算是比較誠懇的人了。
我之前也有個幾次和長輩合夥的經驗，有乙個伯伯雖然有些小毛病但是大的品種沒什麼問題，前期掙錢的時候很愉快，後來情況不太好的時候也好聚好散，現在也是不錯的關係。
還有乙個叔叔，是我爸的朋友，沒怎麼做過生意，自身有那個年代的人特有的勤奮，但是品行上不算太好，做過黑賬，跟外面的合作商有過不少私下交易，合作的時候也經常用長輩的身份佔一些便宜。生意本來就有很多煩心的事情，攤上這樣的合夥人更是倍感疲憊，後來果斷的跟他分開了。
作為晚輩，我把之前的專案轉讓給了他，折扣了不少，一是畢竟是我爸的朋友，二是他歲數不小內心有點於心不忍（我小時候是太爺爺帶大的，特別看不得歲數大的人吃苦）。
分開以後我自己經營，他因為不想擴大風險選擇堅守之前的小市場，半年後我的生意擴大了十幾倍甚至更多，他則有些舉步維艱。
說這個事無非是想說兩個事情：一是生意也好人生也好都是自己的，有時候不必也不應該考慮外部太多。二是盡量做到問心無愧，不管結果如何，不要違背自己的良知，別人未來也許會怪你，但是你自己覺得自己做的是正確的，到位的，那就讓那些抱怨的人自己去逼逼吧
（剛跟朋友喝完酒，有感而發）
創業中乙個合夥人是多麼重要？
不怎麼有為青年 本人創業8年，合夥人合作過5個，談談自己對合夥人的認知 我的合夥人要麼是朋友，要麼是同學，要麼是同事，還有乙個是員工，乙個是認識幾年的社會人士。其中合夥最好的是同事和認識幾年的社會人士。為什麼相對陌生的人墨跡會更高呢。主要源於感情和利益。有感情基礎容易合夥，但是容易意見不一，而且傷感...
如何安慰乙個被合夥人騙錢的人？
赫景鴻 他丟了二十二萬，你想靠語言安慰別人。語言永遠無法安慰人，你可以給他二十二萬，他就回歸了。你也無法安慰一名癌症患者，無論你如何安慰，他都會對你說，我快要死了。安慰沒有那麼神奇的力量，它幾乎一點用都沒有，如果你傷了朋友的心，你可以去安慰。所以小朋友可以安慰，安慰很幼稚，當你二十歲了，安慰被淘汰了...
有乙個想法怎樣尋找it技術合夥人？
馬立江 我個人認為，在眼下，其實人與人之間最大就是信任的問題，可以調查一下，一些公司的高管基本都是熟人，或者之前認識，有過合作和共過事，因為這樣就減少了信任的成本，如果外聘空降兵，是有極大的風險存在的，注意乙個點，招聘cto和技術合夥人，這是兩個不同的概念。謹慎一些，給你個建議KP崗位的人，一定是信...