1樓：
我覺得商業化不是乙個好的選擇
公益化發展才是
現在全國很多會議都有商業化的傾向。會費收入遠大於會務支出，只是由於代表基數大，所以有的會能勉強維持下去。
以現在中國學生的情況，把模聯打造成商業體制並使各品牌化的會議良性競爭，實在是不太現實。現在的市場經濟很少有能一直維持良性競爭，各產業也是如此。在中國的市場經濟還在探索期的時候，何必把模聯推入這個渾水？
我覺得模聯更應該是乙個純學術的學生活動，把它商業化在現在看來不合時宜。我建議各位選另一條道路:公益化
了解一下
2樓：秦志安
不管在什麼時候我都不建議做商業化。至少於我是如此。學生活動的主題和目的我覺得還是應該把定位放在學生主體上面，正常的運營費用保障的前提下略有盈餘這樣應該也不算商業化。
當然如果它的定位不在於院校會議或者學生活動的話。也可以有商業化的形式，我也衷心祝願這些商業會議可以給活動主體他們所追求的東西。
反正我自己是不樂意思考辦商業會的事情的。以上
彙文模聯是否是非營利性會議？
題主你要分清 盈利 和 營利 啊.看了看答案發現大多數人分不清還強答真是無奈 入大於出就可以說是盈利只要彙文的田老總們沒辦個會還自己搭錢就算盈利了 營利呢是以盈利為目的的行為介於目的不太好考量只要看其核心工作人員是否能夠從盈餘中分紅你可以理解為 掙得多了他們自己拿得多這樣他們才會有目的有動機去多掙錢...
如何評價模聯近年來盛行的線上會議和軍事推演呢？
晚點的飯盒 軍推盛行？我覺得沒有吧，至少比例很小，至於線上會你可以理解為加餐，對於代表來說沒有任何成本還能幫助新手了解，對於組委學團來說可以刷履歷，實會設 Odysseus 個人認為，軍事推演本身就已經不是模聯了，就像可口可樂公司做的雪碧一樣。開發軍推並不是不可以，但是和模聯相比，是兩種活動。 毛熊...
如何評價模聯人花熙對許多會議評頭論足的行為 如何評價模聯人花熙？
不請自來。我是花熙朋友。剛剛聽說花熙被掛。我尋思著我們花熙這樣混圈這麼久黑料幾乎沒有，學術好情商高長得又帥的，模圈裡能數出幾個來？都這樣了也能被掛？我也是服了。感覺挺無語的，但還是說幾句吧。要說我們花熙先生，還屬實不是一般的模聯人 老早就聽說過他一參就想申學團，如此遠大抱負，放眼整個模圈，請問，找的...