物流倉庫搬倉？

1樓：田磊

您這是要搬倉？多大的倉，SKU多少，pieces多少，距離多少？只有知道這些問題，才能做規劃，這樣問太籠統了。。。。。

85W的SKU和5K的SKU是完全倆概念，普通倉和保稅倉是完全倆概念，北京搬天津和北京搬廣州是完全倆概念。。。。

如果非要說注意事項，首先就是計畫。你需要了解我上面說的那些，然後準備車輛、人員（管理、盤點、裝卸、入庫、再盤點、核對資料等等）、裝卸裝置，勞保用品，時間預期，同SKU不同保質期的商品管理。還需要考慮商品屬性來確定車型，兩地倉庫是否有卸貨平台，單輛車的裝卸時間，人員吃飯住宿問題。

出現異常後的臨時堆場。這些都是計畫裡要有的

如果你不是真的管這個的話，我說到這基本你已經暈了。

然後說實施，需要提前把商品打包，上托盤，有條件的話，我建議給托盤編號，建立容器的概念。掃瞄上托盤，乙個托盤上盡可能不要超過4個SKU，同一SKU不同保質期的，如果需要保質期管理的話，不要放到乙個托盤上。裝車要有裝車單。

目的倉最好設定暫存區，每天盤點核對發出和接收，雙方郵件確定明細準確，有問題的整託打包放到暫存區，後期核對。

搬倉期間，盤點是不可能不出問題的，是乙個抹平庫存的很好的機會哦~~~

不想再說了，這東西說起來太費勁，不是在現場的話，別的管理都是耍流氓，瑣碎的事情太多，出了問題連續幾天不睡覺都很正常，具體情況具體分析吧。