1樓：墨羽
忠誠是無價的，業務能力是有價的；100%忠誠的人可遇不可求，超強業務能力的人才可遇也可求；忠誠決定了企業發展的平穩度，業務能力決定了企業的發展。忠誠和業務能力針對不同階段的企業權重不同，還是要看企業自身當下對人才的需求程度。
2樓：斜斜斜斜個槓
我曾經在一家企業服務過近10年，也在一家公司呆2個月就想走。人的是複雜，根據年齡、環境、心理狀態不同，想法差別會很大，比如乙個30多歲有家有口的人，就比20歲單身自由人更穩定。個人認為不能簡單的以標籤貼之。
忠不忠誠不應該是單方面的要求，而是你能不能給對方他想要的東西。
能力也是，有的人有能力，但是你不一定給得到相應的平台讓其施展。
我覺得乙個好的領導，應該是能用對人，了解他的需求，激發他發揮自己的長處，為企業創造價值，同時也讓他獲取成就感也得到成長，最終對企業和個人都應該是雙贏的結果，這樣才能留住人，也發揮他的價值。
3樓：商海奇譚
關鍵在於如何用這些不同的人：
1、既忠誠又有能力的人，重用！2、有忠誠缺乏能力的人，培養著用！3、有能力缺乏忠誠的人，慎用（合理用）！
4、既不忠誠又沒能力的人，堅決不用！
4樓：李豐毅
忠誠是建基於金錢和待遇之上的。簡單的工作可以談忠誠。要人家對你忠誠，待遇要給，另外一點，作為boss的一定要牛過下屬，否則談忠誠沒用。
5樓：
不是靠有信心有鬥志就能贏得足球比賽的。商業就是戰場，是靠綜合戰力的。思路方法、資金、團隊、產品、績效、分利.....缺一不可
6樓：鐘大仙兒
打過副本吧？
其實這是個DPS的問題。。
忠誠就是時間，能力就是輸出傷害。。。
那麼要過BOSS的話，要麼是短時間高輸出秒掉，要麼是長時間低輸出磨死。。。
但一般來說，boss都有個狂暴時間，到點打不死他，你就死了。。。
創業也是這樣。。。。尤其是在時間就是金錢的中國。。。
所以我認為能力更重要
選擇物件時，忠誠 勇敢 對你好 工作能力和家庭背景優先選擇哪個？
林于斯 考量對方的條件的時候，一般而言還是要考慮自己的條件能否與對方相匹配，如果你想嫁乙個好一點的，那麼除了提高自己的價值，沒有其他任何的辦法，愛情可以不考慮，婚姻不能不考慮。根據我目前的情況，我會這樣排列。工作能力排第一，這決定了我們以後的生活質量，經濟基礎決定上層建築，這是無可厚非的，同時我會把...
怎麼評價韓娛和內娛的業務能力？
nanannnn 內娛真的沒有可比性內娛的業務能力基本上都是靠著從南韓受訓回來的人員撐著以上請參考鹿晗反正我是很服氣鹿晗的高音和舞蹈能力了且國名度很高韓娛的藝人沒個三五年是出不了道的鄭秀妍就當過七年練習生她妹妹鄭秀晶6歲就被sm星探發掘 11歲進入公司練習出道的時候才14歲 ACE鼻祖不是吹的鄭秀晶...
對女人來說，嫁的好和事業幹的好哪了更重要一點呢？
看到這個問題不由得想起親戚家的三個姐姐。姐姐A 從小成績優異，一路重點，後來進入南大，本科畢業後又讀了研究生，接著進了銀行，boss器重，有了乙份令人艷羨的好工作，美中不足就是遲遲沒有桃花，讀書時嘛，一直好好讀書，甚至還沒談過戀愛，已經30 了，家人很著急，可這個姐姐天生又是宅屬性，不社交，而且可能...