1樓：鳶子卿
呃，再說一次。你可以抵制乙個品牌，但抵制不了乙個國家。所以抵制韓貨這件事注定走不長遠。
我們這麼大個經濟體，你和人北韓比？就像乙個嬌生慣養的經常穿皮鞋的人和乙個天天穿草鞋的人比誰能赤腳在地上走的遠。注定不能長久。
而且不是說吹的，全球趨向於融合，你抵制的南韓貨或許是中國人生產的只是貼了個南韓標。你抵制的南韓原產地生產的貨可能八成的零件來自中國。抵制乙個國家真的不科學，但是抵制乙個牌子就不一樣了。
相對來說針對性要大的多。
其次，我們國家還處於發展中國家。抵制韓貨不成功主要因為南韓貨面對的是九成以上的中國人。我國人口收入佔比呈現金字塔形，資源佔據呈現倒金字塔形。
大部分的人依據自己的經濟能力來說，沒有能力選擇別的國家的貨品。或者說按照自己的經濟能力來說，價效比最高的只有南韓貨，那能怎麼辦？還不是只有買。
經濟基礎決定上層建築。你沒有錢，就沒有資本叫囂。像朱自清先生那樣寧願餓死也要證明自己骨氣的人極少，大部分人都選擇屈從於現實。
這就是為啥抵制不了南韓貨。一邊罵著南韓貨，一邊又要用南韓貨。但DG不一樣，DG是時尚品牌，面向的是數量不那麼龐大的高收入人群。
如果說人們買南韓貨是因為實用，是因為經濟受限，那麼買DG的基本就是衝著牌子去的。你會拿香奈兒的衣服和街邊50一件的純棉T恤比舒適度麼？現在這個牌子在中國名聲臭了，在有選擇的情況下，你想想它面對的客戶群體還有多少願意買的。
再加上DG本來也不算是多麼深厚的牌子，反正影響力沒到大家都要用的地步。可想而知了。
最後呢，其實中國人是乙個記恩也記仇的民族。我們或許會屈從於一時的小恩小惠，但一旦留下印象恐怕再難取消。你看現在出什麼類似的事，樂天都要被拉出來溜一溜，日本人都不敢往東北走也是一樣的道理。
不是不報，時候未到。
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