1樓：許曉風
當然告訴他了。
乙個公司離開乙個非常優秀的員工，損失對於公司來說不是100%的，但是，對於乙個個人，有乙個更好的機會，可以改變他的一生。
2樓：
LZ天真了，試想你要挖人才，居然還能讓他不知道，他就被你挖過來了？這個不是奴隸交易。
即便是現在不知道，我相信很快就會知道。如果你不告訴他，剩下的千千萬萬的同胞之中會有人告訴他的。
當年關二哥，誅顏良，斬文醜，夠得力了吧？最後還是跟了劉備走。但是成就霸業，魏滅蜀還真不是多乙個或少乙個的問題，從來都不是。從來都是領袖，格局和許許多多的人才。
最後送LZ一首歌《愛的代價》。瀉瀉！
3樓：
站在公司的角度，如果這個員工很給力，公司需要他留下，我會讓員工認為我站在他角度分析，當然，溝通後我可以確保其留在公司，如果員工執意要走，我會確保在其離職之前找到適合其崗位到人選，減少公司損害。
如果我是這位員工，在木有決定前我不會去說，一旦我決定，我也不會輕易改變。
從人事角度來說，如果我手上有足夠替補的人員，我會讓他離職，因為不排除以後陸續還會有人挖他，不適合每次都來說，工作生活都是自己的，需要自己決定，猶豫不決的人盡量避免用其缺點。
如果我是老闆，因工作必須讓他留下，我會盡力挽留，哪怕加薪，等到不是必須用他的時候，讓人事予以辭退。
4樓：
首先，有人提供別的工作給他，你就算不告訴他早晚也會知道，何必徒生間隙~所以大度點坦誠些，當然更希望他留且誠實敘述他應該留下的理由，但是不阻攔他走且看情況是否要技巧性提前約定好跳巢後相關資訊避免用作競爭。
其次，是否是更好的機會，或者退一步說就算是更好的機會，他是否要去抓住，是他自己判斷，你沒必要先下結論。
5樓：Penny
1、與員工坦誠地溝通，誠實地表達你可以給予他的東西；
2、尊重員工的選擇。
這似乎不是能夠同意不同意的事兒，只看自己的心理如何接受，如何去處理。
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