1樓：
員工懷疑領導的能力這一現象，不能片面認為員工職場經歷較為較淺，或是認為領導能力匱乏備受懷疑。在員工和領導兩個角度來解讀這個問題，依舊可以從多個情況著手來看。
1.員工不及領導的眼界
領導之所以能夠成為領導，必然有他們的過人之處。多數領導都是在職場中混跡多年，熟悉職場中的各類人情世故，對工作開展具有更為洞若觀火的獨到見解。如果沒有達到領導的眼界，難以上公升到領導的思維高度，員工可能很難認識領導拆解到每一步工作的目的，更談不上去理解領導總體上的大局觀了。
《紅樓夢》中誕生了乙個俗語：「屁股決定腦袋」，文明一點所說就是 「位置決定想法」。不同職能定位的人，他們的想法會有著相當程度的偏差，你的屁股沒有坐到那個位置，相應地，你就不會思考那個位置所思考的事情。
因此，員工要擅長換位思考，理解領導的思路，既能更好地執行工作任務，也能開拓自身的眼界。
2.員工對領導存在誤解
在職場中，員工對領導存在誤解是廣泛存在的現象。這種現象根本上是由於兩者客觀上資訊的不對等和交流的不徹底,或是因為員工主觀的喜好而產生誤解。從領導的出發點看，很多任務作事務的開展都無需得到整體員工的支援與理解，而因運而生的那些誤解與偏見都有可能使得你產生領導沒有真才實學的錯誤觀點。
每個人都有著自己的愛憎喜惡，不是所有領導都能剛好合你胃口，是你所希望的領導的模樣。其實不妨摒棄個人情感客觀審視，你所懷疑的能力不足的領導是不是也有他優秀的一面呢？
3.員工的確有勝於領導
題中所給出的條件較為有限，不排除員工的確有勝於領導的可能性。然而當代員工對領導也不再全然唯命是從，會有更多的更長遠的思考、更全面的考慮、最符合當前形勢的想法等他們會表現出來。這其實就兩說了，如果是乙個開明的領導，他去採納你的建議，意識到自己的錯誤，用最好的方法做最好的工作；如果是乙個保守的領導，它可能會把你的建議當做是對他權威的一次挑戰，雖不至於給你穿小鞋，也會讓你在今後付出或大或小的代價。
作為一名員工，我們可以委婉和善地與領導進行交流，既是幫助領導開展工作，也是自己能力的驗證。
1.領導的能力缺乏展現
領導的能力被員工所懷疑，這並不是恥辱的事情，正是員工負責工作的表現，領導要做的是找到懷疑產生的根源所在，而領導的能力無法展現就是其中一種可能。要想讓你的所作所為被員工認識到，首先你要讓自己的所作所為被員工直觀的看到。這也是很多領導新官上任三把火的原因，就是為了在員工面前立威和展現能力，在日常工作生活中對員工進行自我形象的塑造和管理，得到員工的認可與支援。
只要員工還沒有到不服從領導指揮的地步，領導都還有機會去展現自己的能力的機會。領導在員工心理的形象有時比領導真實的形象更重要，身為領導你要表現出自己在工作中的價值。
2.領導疏於與員工溝通
上文所提到的員工對領導存在誤解，在領導角度來看便是領導疏於與員工溝通。領導在展現自己的能力後，無法被員工及時合理地認識到，那麼就要在幫助員工理解上做出努力，根本上就是要增加和員工的溝通，並掌握與員工的交流技巧。領導身為管理者，要意識到管理就是溝通，自己領導能力的最佳見證就是建立高效的溝通機制。
溝通是一門藝術，站在員工的立場上換位思考是非常重要的一點。員工不在領導之位自然無法直接理解你的能力，把自己代入員工的身份和心理，把握好他們的認知特點去真誠對待員工，用信任改善溝通效果，相信員工對你的誤解與偏見也會隨之煙消雲散。
3.領導的確有遜於員工
同樣地，題中所給出的條件較為有限，不排除領導的確有遜於員工的可能性。可能你與你的員工相比在一些層面確實稍遜一籌，但領導需要認識到每個人都不是完人，自己存在缺點是很正常的，切不要妄自菲薄。不過相信更多的領導會妄自尊大，輕視員工的建議甚至限制住員工能力的發揮，這就是狹隘與短視的表現了。
曾有著教師的身份的馬雲表示，他跟其他企業家差別最大的地方在於天下所有的老師都希望學生超過自己。優秀的領導都有一顆寬容的心，能夠積極聽取員工的建議，引導和鼓勵員工在專長上大顯身手，成為團隊裡的精兵強將，推動工作的開展。
2樓：顏控的耗子
是企業文化或者說團隊文化的問題。
氛圍好的企業，是遇到困難再難都會行動的，氛圍不好的企業，遇到一點壓力或者難處，就會受到很大的阻力。
也許是領導能力不能服眾，也許是領導管理不夠人性化，也許是某個前輩把風氣帶歪了，理由有很多，但是公司的文化是最潛在的影響。
3樓：路人
所處位置不同，思想、眼光、做事方式、判斷標準都有所不同。面對同一件事必然產生不同看法。
質疑的出現，不一定表明誰對誰錯，或許只是角度不同產生的現象。
質疑的出現，要知道，質疑的聲音也許是另乙個角度的看法，也許是自己沒能想到的角度。
不是所有東西都要一致，求同存異，很重要。
4樓：
都有問題。
我最近正好遇到乙個所謂領導說話磕磕巴巴，辦事慌張，這種人天生被人質疑，就算他是小team的領導，我們稱呼他也就會說他是「所謂的領導」，這種領導就不能服眾。
當然了，如果這個員工對哪位領導都質疑，那就是他的問題
這到底是誰的錯啊，賴我嗎
破小八8 不賴你，我特能理解你的感受。在別人看來，是女朋友半天沒回覆，你想的多說了一大堆。在我看來，這一早上是多次被冷落的積累。十二點才回覆，在乎你的人會主動說 對不起，早上在上課，忘了給你回覆，剛下課，準備去食堂吃飯了，你呢？有問有答互相關心才是正常的 而不是懶懶的幾個字回覆你。不過分析這些也無解...
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到底是誰喜歡楊超越呀？
陳思詩 像我們這種每件事情都少一點天賦，要拼命努力才能和優秀的人齊平的人，也很棒！因為求學經歷待過很好的學校和很差的學校，曾經拼命學習也追不上別人，也曾經天天睡覺都能保持年級前幾名，我分外欣賞笨拙卻努力的人。或許是自己對自己的執念，就是喜歡規則外的世界。如果有什麼事周圍人都認為我是做不好的，那我一定...