1樓：董建虎
1.需要狼一樣有激情的帶頭人，即使上一場打輸了，這一場還能全力奮戰！做全隊的精神支撐。
2.需要分配好每個人的任務，目標明確清晰
3.對員工先關心，尊重、高規格的對待員工，拉攏人心，再給員工壓力。
4.不能當老好人，
5.私交可以不好，甚至是有怨恨的，如果大家講乙個規則，還是可以把大家變成一塊鐵板。
6.有什麼事情放在桌面上說，然後按照規則做事情，即使對個人有意見，也不應該成為鐵板一塊。
2樓：安岐
瀉藥。第一，我想說的是能不能沒有planB？你的救火會讓他們產生心理依賴，反正還有人給擦屁股，我做的不好又怎麼樣。。
所以，一開始就告訴他們這次沒有備份，必須為自己的任務負責。第二，任務出來後，必須有嚴格的進度計畫，你的作用是監督執行這個計畫，督促他們完成。第三，讓你的領導知道他們的存在，專案做好了要在領導面前誇他們，專案做差了要敢於承擔責任。
第四，讓那個人都參與進來，大家一起想辦法，出點子，一起把專案做好，能力不行可以慢慢學習，如果你放棄他，他肯定越來越差。
3樓：於三
一直出現這個問題， 首先應該是判斷員工態度問題還是能力問題。
如果是態度問題， 那麼責任感的培養，除了制度上的， 其實還有員工的期望值的滿足， 就是， 我在這個崗位上做的這些事情會給我本身帶來什麼， 這個不只是物質上， 還包括精神上的，
4樓：JOin建軍
第一、看看他們對自己是不是負責，如果不負責就別忙活了；換人注意聽其言觀其行。
第二、對自己負責的人，找到他的關注點，承諾與任務結合起來。
第三、總結任務，兌現承諾，雷厲風行，決不姑息。
5樓：李石
賞罰分明。沒有人責任感，是因為沒有責任，沒有責任是因為沒有解構和跟蹤檢查。很多管理者喜歡獎，不喜歡罰，還美其名曰:
人性化，其實知識迴避做壞人產生的壓力和尷尬。不尊重規則不是對員工人性化，而是對不盡責、不擔責的員工人性化。
員工不會做你要求的，只會做你檢查的。
責任感的意義在於什麼？
璥橦 責任感算是很沉重的詞了。它的意義應該是側重於對身邊人的負責，但不是對身邊人的一切負責。責任感是源自內心的，不該是負累。父母安排的工作是基於對你的關心，給你乙個保障，讓你有所謂的 鐵飯碗 對於有夢想的人來說這就是束縛，和責任感沒太大關係。舉乙個不恰當的例子，你去餐館吃飯，難道你要為所有客人埋單嗎...
如何培養孩子的責任感？
風景這邊獨好 關於培養孩子的責任感的問題，記憶力時空 在此提出以下幾個觀點，供題主參考。提醒他們事情的後果 在出現後果之前，警告孩子將要發生的事情。稍後再說也不行，因為會讓你的孩子知道他們不需要立刻對你的要求作出反應。相反，如果他們做了某個錯誤的行為，馬上告訴他們，如果不停下來會有什麼樣的後果，適時...
如何培養自己的社會責任感？
一笙 社會責任感是每個人必須擁有的乙個態度，它是衡量我們在這個社會的處身之地，衡量在這個世界的人際交往，甚至可以影響到我們生活的方方面面。社會責任感是每個從生到老都不可避免的乙個話題，這是乙個永恆的存在。既然社會責任感不可避免那我們不妨去接受它，讓我們去培養自己的社會責任感。首先我們要先培育好自身的...