1樓：珍妮-Jennie
因為競爭大，但現在流量真搶的很厲害，成本高，尤其站內競爭大，今年淘系和京東重點是做站外流量獲取，其中阿里UD效果很不錯可以度過冷啟動可以達到5以上，京東也有個不錯的京東資料，簡訊形式，效果roi也很高的！
2樓：熱愛生活的小運營
我這個剛入行不久的小白，聽到一些行業裡面的大佬說的最多的話，就是現在電商越來越不好做了。
在七八年以前工廠型的老闆，只需要開通誠信通，把產品上架到1688平台上，就可以獲取流量，就會有人來買東西！但是，現在只是單純把產品上架到平台上，你很可能連訪客都沒有!
其實是為什麼？
首先商家的基數增加了，入駐1688平台的商家越來越多了，比如說，以前線上的店鋪只有1000家同行競爭，現在是10000家同行競爭，你說難不難？
其次，現在平台本身的流量就已經穩定了，會來這個平台採購的人數，基本就已經固定了，平台為了留住這些使用者，不要再讓這些使用者跑掉，就會盡量滿足這些使用者的需求，盡可能把一些優質的產品或者店鋪推薦給使用者。這就等於流量大部分的都分給了頭部商家。這就導致很多的商家在獲取流量的時候，增加了競爭力。
最後，如果老闆不懂運營，店鋪基本就很難存活下來，因為單純上架產品，就能賣的時代已經過去了。
3樓：法海你不懂愛
我入行比較晚，應該是現在電商市場發展已經很成熟和穩定了，不像幾年前瘋狂增長，最近幾年不是越來越難做了，而是沒之前那麼輕鬆了，但是只要肯學習，肯付出和努力還是有賺頭的
4樓：啊呆
貼一張今天的圖，難做的原因是因為流量的競爭。
線上跟線下最大的區別，就是流量的區別，線下的流量是恆定的，而線上的流量是沒有邊界的。
線下假如你產品做得好，收支能夠得到平衡，大概率能夠持久盈利，直到周邊開始有人複製你。
而線上，每個店鋪每個商家，對流量的渴求程度，是很難去想象的。
因為線上流量沒有規則的原因，所以二八法則在這樣的乙個交易環境裡面，會被無限放大倍增。
這就是越來越難做的原因。
5樓：阿修
不能說難做，只能說相對競爭激烈，然後客戶需求公升級，市場改變，客戶的消費層級越來越明顯。過往一網大魚小魚一堆，現在是精準細化，拼品質，拼營銷，拼團隊能力。不是難做，只能說市場變化，決定了營銷和產品的改變。
底層的邏輯原理沒變太多。
6樓：二類電商小馬
怎麼說呢，是現在基本都是以電商網際網路為主，競爭當然也會很大，本身最早期的紅利期是已經過去了，但是說現在電商難做其實也是還可以加入。機會還是會有的
比如我們是做二類電商這塊，就和傳統電商是有區別
那麼目前還在紅利期間
7樓：青峰
不是電商越來越難做了，而是不會運營的人進場了，最後虧本出場，到處說，這個不好平台不行，那個平台也不好，賺錢的商家悶頭不做聲音，要麼跟著一起說，哈哈。
8樓：寒冰聊電商
不是說電商越來越難做了，而是電商目前已經不是原先剛起步的電商了，目前已經過了紅利期了， 並且大多數人認為電商很容易掙錢，所以紛紛加入了電商行業，然後現在的形勢就是僧多粥少。
所以說現在做電商不能以傳統電商的形式去運營電商平台了，而是需要跟上市場的趨勢去做電商。並且還要積累自身的運營經驗，不然做電商的人那麼多，那麼為什麼有些人會賺到錢，有些人賺不到錢。
所以說難做不難做，都是掌握在自己的手裡，只要你的認知能力，足夠強，足夠超過同行。那麼你就是這個行業裡的佼佼者。
9樓：鏡子老師
從藍海變紅海，行業發展必然趨勢。不是說，21世紀要麼電子商務，要麼無商可務。說電商越來越難，實際是做生意越來越難，生意都電子化資料化了。從這個角度，題目是個偽命題。
其實商務越來越簡單，不用像以前掃樓，陌拜就能獲取使用者。產品，物流，營銷，服務，各環節都便捷很多。
題主的本意是說做生意賺錢越來越難吧？你以為以前生意好做？以前市場沒有現在開放自由聯通，做生意更難，只是一將功成萬古枯，你只看到勝利者，他們背後的血淚你不知道而已。
成功，從來就沒有容易過！
10樓：Qhong
現在做生意確實很困難。在任何行業中，供需之間都存在平衡，這種所謂的平衡是動態變化的。例如，乙個街區有50家便利店，生意很難做，幾乎沒有利潤空間。
一年後，關閉了10家商店，附近的居民只能走兩步到其他商店。買剩下的40。因此，該業務是微利的。
在兩年內關閉了20家商店，其餘20家商店正在蓬勃發展。 A，B，C，Ding的過路人看到便利店生意不錯，一間又一家開了50家店。結果，該街區有70家商店，每個人都被遺棄，等待破產。
任何行業都處於與發展相關的動態平衡中。
如果做生意不容易，電商也是如此，應該徹底放棄嗎？無非是要成為乙個恪守社會基本原則的好人。如果做得不好，那就去做。
如果您想堅持做乙個好人，可以，我們是否應該鼓勵每個人放棄做生意，去社會上偷偷摸摸的搶劫犯？開展業務的困難是由全球環境引起的，要理性的面對問題。
因此，我們做生意的熱情背後不是金錢驅動，而是理想。財富只是實現理想的手段。因此，企業家必須找到一種理想，以激發他們的創業熱情。
如果他們想組建乙個團隊來開展業務，這也可以喚醒團隊和社會的熱情，並獲得更多的資源支援，那麼他們將更接近成功。 。隨著網際網路向區塊鏈的發展，每個人都是乙個小品牌。
無論是團隊合作，這都是每個人都離不開的。因此，我們將繼續前進。
電商之路非常困難，這困難比起其他的行業，只是乙個小困難，努力去克服一些，關鍵是去解決電商中的各種問題。疫情當下，各行各業都遇到困難，加油去開創，機會總是有的。
11樓：網賺達人小浪哥
不是電商越來越難做了，而是平台越來越完善了，規則越來越多了，越來越多的優秀團隊進軍到這個市場。市場競爭的白熱化以及平台的規範化導致對於團隊實力的要求越來越高，優勝劣汰是每個行業的乙個正常業態。只能說長江後浪推前浪，跟不上時代的節奏只能出局。
最後順帶提一點，電商的本質關鍵點還在於產品本身，推廣營銷只起到輔助作用
12樓：電商阿南
不管做什麼行業，一直都是能抓住先機的一批人先吃肉。電商的瘋狂時代已經過去了，隨著電商行業體系的不斷壯大，相應的法律法規也逐漸完善。加上這麼多年的發展，市場已經逐漸飽和。
新進電商行業的朋友都會覺得很難做，一方面是行業環境導致的，另一方方面也是因為自己本身對於電商知識的缺乏。總的來說現在想搭上電商的尾班車，你得先具備過硬的電商知識。否則一切都是空談！
13樓：二麼星球
因為你沒有流量了。然後商家也會嗯數量增多了。這樣就出現了乙個競爭，但是流量呢都在那一些。
大的平台，他們需要能割韭菜菜心，所以說就出現了嗯電商的成本非常高。你需要花更多的錢去買流量。
14樓：茫r
電商是有季節性旺季的
就像我的店鋪，年前乙個店單量都能破百，現在過完年五個店加一塊都不到一百了。這個沒有辦法
還有就是隨著電商平台的發展，電商對商家的規則要求越來越高，很多賣家還是停留在之前的腳步，不求上進，所以會越來越難出單
然後就是大量賣家的湧入，競爭力激烈
但是總歸來說，電商這個行業，雖然簡單還是要我們一點點做的時候，不斷摸索平台的規則以及研究如何選品，對跨境來說，選品一直都是重中之重，做好選品，就成功了一大半
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