1樓：李舟
最近小王的心情是鬱悶到極點了，創業一年來，看著挺努力的，每天忙到很晚，但感覺都是白忙活，對銷量的提公升幫助卻不大。
當時，為了快點把生意做起來，就選擇了加盟，沒想到加盟商對他的幫助卻不大，很多事情還是得靠自己摸索才行。
群裡的朋友，看著他一直虧錢，就建議趕快轉手，重新找機會。
但他認為，雖然大家的建議不錯，可自己就算再困難，也沒有轉手的打算。
為什麼？
本來小王有乙份不錯的工作，但一心卻想去創業，在家人的強烈反對下，辭職投入了創業的大潮中。
現在剛一年，就這樣不明不白的關門，不但面子上掛不住，心裡也不甘心啊！
他自己對這次創業的總結是，產品沒選好，同質化太嚴重，也沒出色的爆款，消費者很難記住，更別說回頭客了。
還有，對營銷一竅不通，每天只知道悶頭做事，缺少學習。加盟商也不給力，基本沒起什麼作用，連基礎物料這些，都是自己去找的。
雖然有這樣多困難，但他還是打算堅持下去，準備套信用卡支撐下。
創業的時候，堅持肯定需要的，但李舟認為，凡事都需要辯證的來看。
關於堅持的故事，流傳著很多。
馬雲曾經想考重點小學，但卻失敗了，考重點中學也失敗了，考大學更是考了三年才考上。
但他有堅持不懈，勇往直前的精神，俗話說：「寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。」
他通過自已的努力，最終成功建立阿里帝國。
他說：永不放棄。
特別是剛創業的人，總喜歡用類似的故事來激勵自己。
但在生活中，大多數創業者卻是這樣：有個群友，創業快一年了，一直處於虧損狀態，最近實在感覺扛不住了，想關門算了。
做的美容，屬於那種沒有任何經驗，也沒有想過後果，就直接開始了。
現在不要說賺錢，連成本都不知道好久能收回來，你說，這樣的情況，還要不要堅持？
遇到一點挫折就想放棄，那肯定是很難成功的。
但更多人是在苦苦支撐一段時間後，沒錢了，不得不放棄。
如果生意不賺錢，到底該堅持還是早點放棄呢？
正如李舟前面經常說的那樣，堅持可以，但必須要有意義才行！
什麼才是有意義的堅持？
真想繼續堅持，就應該好好分析下當前的問題，自身的資源和能力，競品怎麼玩的，行業的趨勢等等。
分析完，認為毫無勝算，就不要覺得可惜，或者不甘心，早點放棄更好。認為方向沒錯，就繼續堅持。
千萬不要自欺欺人啊，必須要客觀。
只是因為不甘心，為了堅持而堅持的人，失敗是必然的，為可預期的未來而堅持的人才有翻身的希望。
你想想，每月虧損2萬，堅持半年，虧損10多萬，你說這還不夠堅持。虧損一年，20多萬出去了，還不夠堅持嗎？難道非得賠掉50萬才叫夠堅持？
而且，創業不是愚公移山，單純靠堅持真沒啥用！
真正走上成功道路的創業者，往往是二次甚至三次創業的，因為他們懂得吸取之前的經驗和教訓。
像李舟一直提到的觀點，現在的創業不一定非要去租門店，搞公司，可以先小成本的嘗試。
有個朋友，辭職後，閒著沒事就想賣自己家鄉的茶葉，拿出100盒茶葉免費送人。
如果不好，沒關係，權當送你的福利。
結果如何？
正所謂「吃人嘴短，拿人手軟」嘛。跟送禮一樣，你收了別人的禮物，心裡總是想著怎麼還回去，不要欠人情。
這些拿了他免費茶葉的人，基本都會幫忙宣傳下，他就靠這種「免費」的方法賣出去一千多盒茶葉。
所以，從低成本試錯開始，在實戰中積累經驗，慢慢培養你的判斷、決策能力。
有了這些沉澱，再擴大規模，自然更加得心應手！
2樓：一 億
很久沒有上知乎了，最近又到了人生的轉折點又想來請教。偶然想起曾經知乎的提問，今日又細讀了更位的建議，依然學到不少！再此感謝！！
真是時光如梭啊， 一轉眼幾年就過去了，彷彿昨日。
先說下自己的情況吧，幾年之前我確實離開了，想想當初的自己不免有些幼稚，但並不後悔自己的決定！後來又渾渾噩噩浪費了半年的時光，又被老闆叫回去，以打工者的身份！現在的老闆還是之前的老闆，現在的店鋪也盈利了，而我現在負責整體的運營帶個小團隊、、、、
大家應該知道我想問什麼了？ 待我細細寫好後再提問， 很期待大家的建議！！
3樓：LCM銘
不說曾經，現在也是在迷茫的生活。無論在生命什麼時間都面臨著許多挑戰和選擇，沒錯我逃避過，過著不分晝夜花天酒失去控制沒有原則的生活，去做乙個路人嫌棄的爛酒鬼。是的喝的酩酊大醉就可以短暫的麻痺自己。
我不快樂！也覺得過生活是沒有意義的重複片段。多次的自我折磨之後，我自己也就發現了所有的不滿與怨天尤人是自己的懦弱無能強加給了自己與周邊。
我出來了，我走出了陰霾，所有的一切自己都不敢堅強面對那就是把自己送進火爐。無論何時都不要忘記最初的理想，不忘初心勇敢的去面對它選擇它。這就是我踏出地獄的第一步。
再見了懦弱，再見了我的優柔寡斷。[再見]
4樓：
若我想創業，我絕不會選擇以前的上司一起。老闆和領導的慣性思維，就是即便你們身份平等了，他永遠還沉浸在以前管理者的角色裡，而你很顯然在他眼裡還是以前那個被管理者。
反正我的親身經歷就是這樣的，和以前上司都從公司辭職了，各自找了新的工作，平時也會私下進行一些行業交流之類的，而他給我的感覺還總是以前那個管理者的語氣和情緒。
雖然他真的是乙個很好的人，身上也有很多值得我學習的地方，但是我還是無法忍受他還未從從前的角色脫離出來。
5樓：Cloud
我覺得如果找不到繼續堅持的理由，可以選擇換條路了。因為第一，你覺得很累，第二，看不到什麼發展前途，那你還有什麼必要再走下去？
6樓：曲天南
不請自來。
首先，我不是來回答問題的，如果題主真的想解決目前的面臨的問題。回答我下面的幾個問題先。
1 現在的工作和生活是你想要呢？
2 那麼你想要什麼樣的生活？
3 目前的情況發展下去，會有什麼樣的結果發生？
4 你有能力改變整個公司的處境嗎？
5現在放棄你會死嗎？會死嗎？會死呢？
答案有了嗎？
7樓：Mr.劼
親，一句話：趕緊撤！
我非常不認同小股份參與天貓店鋪運營，主動權你沒有，做不好你沒錢拿，做好了不是你的。
而且天貓現在越來越難做，不要跟人合夥，誰也不知道能不能做成。合夥風險太大。要麼51的股份做老闆，要麼0股份高薪做運營。你還拿錢出來入股，老闆給我股份讓我折薪水我都不幹
8樓：San Cheung
2023年，我跟你情況差不多。
從3月份到12月份，始終看不到啥希望。而且跟老大的溝通什麼，也不是很愉快。
不同的是那時候我已經27歲，而且至始至終沒有任何股份。
而且過年回家差點被父母罵死。
不過還是堅持做到了2023年2月，終於迎來了收穫季。
9樓：
離開乙個星期，出去走走，見見朋友，或者旅遊一下，好好思考下！
當然，如果因為你離開乙個星期公司就倒閉了，那我只能說，這TM太不正常了！
10樓：奇下
同24歲，一無所有來回答。
覺得lz需要給自己和公司做個定位，我給一家完整的電商公司分成4部分。
總務，採購，銷售，售服。
總務：負責找錢，找人，為綱。
採購：負責找貨，控制品質，為本。
銷售：負責賣貨，搬磚蓋大樓。
售服：打點好蓋樓的阻礙。
顯然，根據題主的描述，你以前的老闆管理著資金，控制著公司的節奏。那麼樓主也需要給自己找乙個位置，未來的發展方向是哪一塊，然後做個規劃，去實現。如果無目的的沉在雜事裡面，公司做的再大，也和lz沒關係了，因為lz控制不了任何一塊呀。
--以上，來自天天釣魚的小農民。
11樓：豐碩
我可以說實話嗎?
事實上你是最了解你公司和所處產業位置的人....你有答案了吧要走要留很多時候自己有答案的如果你覺得有前景那就咬牙撐下去如果公司只是在朝乙個錯的方向走那早點換跑道不要太沮喪你花的時間和金錢在小公司創業一手包的經驗很寶貴你的經驗會派上用場的
12樓：飄飄然
24很年輕啊，雖然我也覺得你這個事情做得很扯淡，首先有股份應該是股東，請不要把自己當作員工。15%股份不小了，既然大家都是股東，那大家做事，決策都是有相應的付出和權益。
你應該盡可能的爭取自己的股東權益。
遇見這麼乙個合夥人，其實也是對自己的一種考驗，平常對待把，盡早脫身換個環境是你最佳的選擇。
13樓：
老闆要有能力，有分享意識才有的跟。百分15的股份。不小。
為什麼你的意見得不到他的認同。是你不行，意見不行。還是老闆不行。
其實這件事你要麼很自信的堅持一定能成。不斷優化解決問題。要麼果斷放棄。
不要猶豫。去大點的地方就業。學習自己的綜合能力，積累人脈。
待到時機合適，想創業接著創業。現在這個情形堅持太難。因為心態還不行
14樓：
每個人，都TM成功，大家都不用玩了，
做事也分，做的一般和做得好，做得差
你認為你自己是哪乙個？做了幾年發現自己就只有乙個規模不大的店鋪，錢也花完了，年紀也大了，自己也沒野心了，算了，把店鋪搞搞好在說吧大家不要灌輸雞湯，市場是無情的！！！！
15樓：湯淺威
一，看行業和企業狀況，看老闆格局和魄力，人好行業好是難得的機遇。從樓主描述來看，企業似乎不大有優勢，但是明白跳的前提應該是對行業看透，自己有下個目標，如果沒有，則是盲動。二，也許等等就是轉彎。
不過這個等也是建立在對行業，所在企業和老闆精準的判斷基礎之上的。三，與其一味糾結，不如定個時間段等，這一期間盡全力改變挽救公司，和老闆深入交談。人生最重要的是不糾結，不後悔，請記住，經歷本身就是最大的財富，心態放平，祝一切順利。
16樓：車燈改裝
簡直和我之前的經歷差不了太多，之前也是和乙個老闆合夥搞的，談的時候激情滿滿，年做多少多少萬。做了一年，成效不大，不過我沒有你這麼艱難，只不過賺錢不多，倒沒虧，後來仔細想想，感覺還是被忽悠了。題主如果真的缺錢的話，還是先找個天貓店鋪任職較好。
積累經驗。
17樓：莫銘其妙
請認真想清楚以下問題：
1、為什麼創業,
2、為什麼跟老闆創業
3、你的理想創業環境是怎樣,目前創業道路是怎樣,兩者的差距有多大,如何靠攏
4、你的底線是什麼,最不堪的後果是什麼
5、辭去目前的事業後又能做什麼？
6、把以上問題徹底無死角的想明白後,你就會有自己的答案7、沒人能替你做主。
18樓：秦簫
創業沒有那麼簡單，前期準備沒有做，只意淫，肯定失敗概率很大。所以，如果不行 ，可以選擇放棄。
你吧，不想把錢打水漂，但也不能這樣耗著，所以，你必須要有一些方法解決賣不出去的問題，想想營銷方面的事吧。你的資訊太少了我幫不上忙啊
她跟前任在一起五年，能放下嗎？
公尺慄九 按我自己的經驗來說，會放下的。其實從分開那一刻開始，你的出現其實就是開啟了另一種生活方式。你現在糾結的不應該是她放不放的下，而是讓她和你在一起的這段體驗比那五年更有內容有看頭有回憶點，五年記憶肯定不會消失，但後來者居上，大有人去。 黎川 其實這個問題在你和她準備在一起的時候就已經有答案了，...
老闆邀我一起創業，希望我出資認股，我應該參股嗎？需要注意些什麼？
星巴克咖啡服務 你現在對股權方面了解的不多，我個人建議不要草率出資，如果你和你的團隊業務能力夠強的話，可以先和老闆談談 承包 制，低底薪高分成，如果能在合理期限內賺到更多錢 入股的錢 再考慮出資入股，此時你手上有錢，有客戶，對業務更有把握，談判資本就不一樣了。 明燈社群 其實這個問題非常的簡單，你想...
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