1樓：角里一壺紗
品牌手冊是必要的，根據不同的行業風格不通話，手冊其實就是客戶與產品在相互了解。如果你的品牌手冊讓客戶覺得你很懂他，就足夠了。
2樓：樂樂團長
品牌手冊解決的是品牌形象展示以及與目標市場溝通的問題。
可以的框架——
一、手冊序言
1、市場背景
2、品牌創立的歷程
3、品牌承諾
二、品牌社會責任
從企業經營、優質服務、生態保護、社會公益、品牌責任等角度進行描述三、品牌願景
1、品牌目標（偏向戰略）
eg."打造全球最好的家電品牌"
2、品牌使命（偏向戰術）
eg. 「讓每個使用**品牌家電電消費者都能擁有安全舒適的享受」
四、品牌梳理
1、傳播受眾（個人價值、需求、驅動因素、傳播痛點）2、RTB（通過傳遞什麼樣的資訊來支撐產品的功能性利益和情感性利益）3、利益點（功能性&情感性）
4、品牌個性及品牌核心價值（可概括為實際的詞彙）即品牌滿足的需求本質是什麼？通過什麼樣的形式來滿足？是否具有額外的附加價值？
五、品牌概念
1、品牌傳播概念
2、品牌宣言
3、創新的傳播方式
六、品牌形象與呈現
1、品牌的視覺表現
創意表現：文字訊息、視覺資訊、品牌調性
2、文案表述規定
3、視覺規範：
（1）LOGO闡述
（2）品牌視覺要素
（3）印刷字型
（4）版式
（5）用色
（6）其他物料
3樓：波旬
A、什麼是品牌手冊：
無規矩不成方圓，品牌手冊就是一種可以讓品牌定位有規矩成方圓的管理工具。為什麼做（我們的品牌定位）、怎麼做（如何實現品牌定位）、做什麼（為實現品牌定位，如何各司其職）在其中都可以找到答案。
培訓的本質是明確與重複，。
品牌手冊是管理與培訓，但不是為了管理與培訓。
B、如何編寫品牌手冊：
第一版的品牌手冊：
認識源於實踐，因為品牌實踐的欠缺，第一版的品牌手冊只需要薄薄幾頁即可，說清以下三件事即可：指明我們反對什麼，接受什麼；說什麼，不說什麼；做什麼，不做什麼；根據崗位規定了員工的大致職責範圍；那些行為務必改正，及必須怎麼做，才能讓品牌有活力。
第二版及之後的品牌手冊：
在第一版的基礎上收集員工建議編制。
最終版的品牌手冊：
不再是紙質讀物，而是品牌網路社群，員工出於對品牌熱愛的溝通互動最好的品牌手冊。品牌本不屬於你，而屬於客戶；員工即是內部客戶。沒什麼比用客戶的品牌畫面代替品牌手冊更靠譜的事情了。
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