1樓：Ethan
不請自來，看見這個問題有感而發。
雖然外界對柳傳志此人的評價不一，但是真讓我說，一場致敬，他還是配得。
他走「貿工技」路線，是因為創立之初，聯想先要活下去；如果當初選擇走「技工貿」路線，聯想可能早已斃命途中；他選擇做大，是希望聯想有足夠的體量抵禦風險。
每個時代的企業家都有其時代所賦予的使命。柳傳志的時代，其使命就是將公司做大，完成對跨國公司的替代。無論他做得如何，是否錯失了其他機會，他都完成了自己的使命。
他選擇「貿工技」、選擇「做大」，是沒錯的。只有個頭兒大起來，才能完成替代，也才可能在未來完成超越。這是「用空間換時間」的遊戲。
從聯想集團到聯想控股，柳傳志帶領著團隊實現多元化轉型，走向投資控股，其實在這個過程中，也為很多年輕人創造了沒有天花板的平台。
他做出的貢獻不小，光是這些貢獻，致敬還是可以配得。
2樓：飛白
柳傳志作為改革開放後的第一代企業家，為後人提供了企業制度的探索經驗，也是因此，他被馬雲、雷軍等大企業家稱呼為「中關村人的教父」甚至是「中國企業家的教父」。
首先我們看一下柳傳志個人的經歷，他在中國改革開放那一段時間，於40歲的年紀，走上創業路，用中科院給的20萬元啟動資金創立了聯想，在社會主義市場經濟體制並未確立的情況下對市場和現代企業制度進行積極的探索。
他的聯想電腦也對中國資訊產業的發展起了重要推動作用，在94年國家降低關稅、取消批文，IBM、康柏、惠普這些國外巨頭全進來了，一年的時間，長城就灰飛煙滅了。
而柳傳志帶聯想在與國際電腦巨頭的競爭中勝出，推動了中國個人電腦的普及。
柳說過一句話，是「以產業報國為己任」。他也曾在多次公開演講中呼籲民企要承擔起責任，除去商業中不遵守法規、急功近利，不講誠信等現象，助力中國經濟的發展。
我想，他是配得上一場致敬的。
3樓：薇拉
40歲起步做電腦，56歲轉型做投資，65歲復出，力挽狂瀾，現在70多歲了仍關心中國企業家群體的發展。
老爺子這一生很傳奇啊，當然值得致敬。
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拔劍四顧心茫然 作為乙個封建帝王，配得上 現在知乎反清簡直就是政治正確，反的腦子都瓦特了，簡直就是寧要漢人帝王的草，不要滿人帝王的苗，殊不知在封建社會，我們都是屁民，不管是哪個民族的帝王我們都是 興，百姓苦。亡，百姓苦 封建皇朝中，已經被人們稱呼過大帝的也就這麼幾位 漢武大帝,貞觀大帝 洪武大帝,永...
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