對於創業團隊，尤其是手遊創業團隊，非技術創始人如何尋求各方人才加入呢？

1樓：大聖歸來

創業團隊有很多，尤其是在中國。我們來看看歷史上知名的草根創業人士是怎麼組建團隊的。

秦末的劉邦、漢末的劉備、明末的朱元璋、我黨。回去琢磨一下共性。

創業無疑是件非常艱辛的事，尤其在啟動資金不是很多的情況下。那麼你招攬各方的人才的時候必定要有乙個核心的競爭力。覺得你長的帥、說話好聽、會把妹、領導力強等等，說不定都能吸引到人才，對於熟人來說，人格魅力還有額外的奇奇怪怪的專案都可能會讓各方人才加入你的團隊。

但是要吸引到陌生的人來加入你的團隊，這些是遠遠不夠的。很多時候吸引乙個人是非常難得事情，何況是一起幹一件有風險的事。你必須能夠極大的滿足對方的需求、給予對方足夠的信心。

說白了，首先你的事業得非常的有感染力，非常的能夠打動人。不然你讓別人怎麼跟著你幹呢？你說啊呀，我想創業，缺個人，你願不願意來？

這樣是沒有人願意來的。你要打動他。

想掙錢的，你告訴他，我這個專案啟動後2年能夠得到什麼樣的回報。

有情懷的，你告訴他，我們的產品天生驕傲。

愛自由的，你跟他說，隨你咋幹，只要事情幹好了，愛來上班不來上班我都給你發錢。

生活有壓力的，你跟他說，別擔心，跟著我有肉吃。

針對具體的你想吸引的人做具體的事情。你要想讓母孔雀愛上你，你就得學會開屏，送鑽戒那都是沒用的。

比如我就不著急找團隊，先結交朋友，大家了解了，熟悉了。

你再把一本《共產黨宣言》往外一摔：

全世界無產者，聯合起來！

就水到渠成了。

2樓：Benz男

不知道題主是不是手遊行業的人？假如不是，那請題主三思，隔行如隔山，很多時候你看到了行業華麗的增長資料，但是沒看到背後的潛規則。例如你看到手遊市場一年幾百個億的流水，但是CP能得到的只有那30%不到，而且能分到這筆收入的CP還是只有那少數的團隊，其他大部分的都是虧的。

3樓：

我覺得主策，主美，主程式是很關鍵的。

人為什麼會走？我估計是專案沒有乙個明確的目標，團隊人員都做得很盲目，感覺在浪費時間了。

我不太清楚你的情況，但我覺得你應該首先明確自己的產品到底要做什麼。

一款跑酷型別的？一款RPG，一款卡牌？和市面上的哪一款遊戲比較接近，有什麼玩法是要沿用的。

專案首先要明確，招人才會好招。

首先要有主策，主美，主程式。有了他們，剩下的人自然就會來了。