隨著創業團隊的成長，自己是該繼續自己的興趣方向，還是順應團隊新的需要？

1樓：ddaisyy

看提問者的位置。

如果是領導者，關鍵是要思考清楚為什麼團隊的興趣會轉移，是否跟達成自己原先目標有衝突，然後進行權衡和調整。

從副標題「自己適應不適應這個團隊」看來，提問者存在被邊緣化的趨勢，有可能是團隊中的一部分，那如果自己的想法真的和團隊衝突，又沒有許可權可以改變團隊方向，不妨先跟著大家進行下去，到某乙個階段的時候看看是否有收穫，如果仍然保持跟原先一致的想法，果斷退出團隊另尋出路。

2樓：徐朝

自己的興趣是雲、團隊的需要是風。既不是雲在動，也不是風在動，關鍵是你的心向那裡動。在有能力、有條件的情況下，做自己想做的事就是幸福。

3樓：

個人偏向順應企業的發展的職位需要...

換句話說.有時候旁觀者清..有些時候你的同事,上級,合夥人能夠看到你自己並沒有發掘到的你在某方面的特長或者發展潛力..

有些東西試試也無妨嘛...覺得不合適了再重新選擇也是可以的呀...你不去試怎麼知道你不合適或者你真的一點興趣都沒有呢?....

塞翁失馬焉知非福..你說呢?

4樓：張慧英

乙個成熟的創業者應該以團隊利益為重，其實跟著團隊成長是件很難得的幸事，所以順應團隊的新需要是對個人和企業都有好處的選擇，有時候個人興趣會隨著企業和個人的成長而改變，如果馬雲堅持自己當英語老師的興趣肯定不會有阿里巴巴。當然具體決定還得看是否團隊需要與個人興趣有著不可調和的衝突。

5樓：王為

這個沒有標準答案，各人各需要，各人各選擇，選擇興趣你就朝著興趣走，選擇團隊方向你就朝著團隊方向走，別人給不了你建議，主要還是你自己決定。

6樓：毛斌超

這個取決於個人的定位。

我們必須要確認一點，我是創業的參與者（為團隊目的服務）；還是企業的打工者（為個人利益或興趣服務）。

如果是創業的參與者，就是上了創業的船，船上就這些人，按需工作是必須的，只要有乙個短板，船可能就沉了；

如果只是把企業看作自己的乙個驛站，那就不太一樣。可能會為興趣更多一些。

我個人建議，不管在哪個企業，在公司安排和個人興趣沒有嚴重衝突的情況下，可以考慮接受公司的安排。這樣機會更多。實際上，除天才外，靠興趣給自己能帶來的提公升，不如企業對你的欣賞來的提公升更多。

7樓：CHAKKAM

這是在假設個人興趣和團隊需求發生衝突的情況下，但往往這樣的衝突是不存在的。能走到乙個團隊的人一定有著一些一致共同的目標，你們會選擇創業也一定是因為你們要做的這件事情是你們所為之熱血沸騰且義無反顧的，這樣的事情能不是你們的興趣麼？

8樓：王海川

1.這個問題本身我認為就存在問題，創業開始如果有明確目標，創業團隊不管規模大小都需要按照創業的目標發展。在創業開始的時候就應該判斷自己的興趣是否與創業的目標所一致。

2.即使改變也是應該調整目標，而不是是否適應新團隊的問題

9樓：呂海林

興趣產生動力，成功產生了成就感。負責任的說個人利益應該要順應團隊的成長。所以為了避免和公司利益產生衝突，當公司步入正軌後我都會抽身離開再去做別的自己感興趣能給自己帶來成就感的事。

你也可以說我這是不負責任的行為，哈哈

10樓：湯海

不矛盾。

順應團隊的新需要，可能會發現新興趣。

繼續自己的原有下去，可能會喪失興趣。

對於很多人而言，工作都不是興趣。

想兩者兼顧，意味著要犧牲很多其他時間、付出更多精力。