1樓：麗麗
各佔一半，這個還要看購物人的消費水平，有條件的自然追求體驗和精神消費，那沒條件的就有三中情況了1.體驗＞比價2.體驗＜比價3.體驗等於比價，所以各有各的優勢
2樓：溫柔大叔不懂事
不同階段不同的需求，不同商品也不同需求。比如在之前商品量還沒那麼豐富時，基本沒有比價需求，隨便逛都能逛完，巴不得多點商品資訊。在如今海量商品，尤其對商家資質也不了解時，還是有比價需求的。
而且應該是先逛產生購買慾望，然後再有比價的需求。
還有像衣服這類非標商品更適合逛，當時蘑菇街不也是看中了這點做的商品瀑布流引起了極大的反響。但像標類的電器，沒有逛的必要，型號一樣不會有啥差別，這時比價就顯得重要了。
但是無論哪種情況，到了下單階段還是有比價需求的。所以個人覺得比價購物很有空間。只是現在都做的不是很大。比較好的像慢慢買比價網這些了。
3樓：黃融
比價購物的同質化比較高，很容易形成購物入口進行壟斷
體驗式購物則依據對使用者需求的理解，給使用者在購物時提供一些參考，使用者群體很龐大，不可能有一家完全了解所有的使用者。
4樓：林傲翔
交易是個行為，而導購和比價都是為這個行為服務，從整個大的交易解決方案分析，導購和比價都是解決方案中的一環，導購是如何幫使用者選到好的商品，比價是如何幫使用者在既定商品選到便宜的，最終目的都是為了更好的提供交易服務，因此，這2者沒有最終走向，他們都是乙個完整的交易解決方案中的一環
5樓：端木憂傷
體驗式購物就是閨蜜們逛街，熱熱鬧鬧，聊著八卦看著商品，這次不一定買，但總有一天會買
比價式購物就是跟老闆砍價，看似目的直接，其實往往比多了反而可能退縮，可能會買，更有可能不買，因為不用承擔砍價不買的尷尬感受。
體驗式購物使用者有粘度，比價式購物使用者沒有粘度。
體驗式購物+比價式購物，乙個引導到賣家，乙個開始砍價，這才是完整的購物流程，這才能優勢互補，所以二合一才是未來的出路。
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