1樓：
「能者多勞」的前提是，得有足夠的回報匹配「能者」的付出。
否則，要麼「能者」走人，把混日子的庸者全留下來，要麼「能者」開始怎麼專研如何比「閒」。
再說了，能力大、貢獻多，如果回報不匹配的話，那如何提高自己的價值呢？簡單——少幹點。這樣自己幹活的價值不就高了嘛，以前出10分力，拿6分的收入。
現在出2分的力，拿5分的收入，然後再搞個副業啥的，哪個划算？
其實好多單位都有個誤區，總是希望自己招到更多」人才「，或者說是」能者「。但如果單位本身的制度、機制（比如晉公升空間、考核制度、薪酬制度等）有問題的話，沒辦法實現那種「多勞多得、優勞優得」的狀態，到最後只會弊大於利，招到的那些「能者」要麼走人，留下一堆混日子的，要麼就是把聰明才智都用在比「閒」上了，搞不好還會出幾個動不動就要挾領導的刺兒頭。
2樓：守望月亮的草
忙得要死的人要麼效率低，不會安排工作，要麼主動承擔很多額外工作，當今時代，領導更多看結果，看績效，當然工作態度也很重要，特別是不是直屬領導，對你們工作情況不了解的，還是忙點好
3樓：獵頭Aimsen
能者多勞，司空見慣。多勞之後多得嗎？不得而知。
在市場化分工協作的工作背景下，且不論勞與得，能者的多勞是主動還是被動，單這種情況出現了，看似是能提高效率、保證成效，但若是組織內部沒有一套與之相符合的制度，那受影響的就不僅僅是「能者」一方了。
你為什麼總有幹不完的活兒？
能者多勞，不僅是一條職場「潛規則」，在家庭內部、甚至在一切有組織存在的地方，這似乎都是一種比較常見的現象。你能幹，當然要多幹一點。
單位裡大家公認的「能者」，不僅同事會經常找其幫忙，領導也傾向於把急難險重的工作任務壓在其身上。而一些「能者」有求必應、來者不拒，儘管有時未必情願，但總是「心太軟」，礙於情面不好拒絕。
久而久之，「能者」越幹越多、越來越辛苦。
4樓：職場小王子
如果不是計件工資的話，我是不相信能者多勞的，尤其在公司裡面，有些人忙的要死，有可能是脾氣好，沒有哪個不希望自己可以清閒一點的，有的人無聊的發呆，那有可能確實是懶，比如我之前有乙個同事，可以說是全能型的，銷售，產品知識，安裝幾乎都懂，但是卻又是懶得出奇，很多手邊的事讓他做，他都懶得做。
5樓：萌新冒泡
是的！你越是做的越好！你就會有更多的工作接踵而來，這個時候就是看你的上司或者老闆人品了，老闆看好你重用你那很好，如果只是單純的讓你幹活而又不重用你，就是單純的資本主義壓榨，那真的得不償失~所以在沒有真正價值體現出來的時候要學會適時偷下懶，這樣才不會被累死！
說白了就是拿著群演的工資幹著影帝的活！
當然還有一種人沒多大點兒事兒也能把自己忙死，就是典型的效率底下型，這種人每個公司職場都有！就是不會合理的安排時間
為什麼有些人總是喜歡買書，即使無法讀完這些書？
positive 是為了看完書讀完書嗎?至少我不是。我買書不是為了看完書，而是為更快速地尋找問題可能的解決方案，探索如何消除知識阻塞，所以,一本書只要可能對解決我關心的問題有幫助，我就都買回來。我買回實也不著急第一時間把它看完，而是只花幾分鐘時間閱讀目錄 前言和結論，目的是了解作者這本書究竟解決什麼...
職場有些人能力一般卻又瞧不起別人 背後論人是非怎麼破 對自己已經產生一定的影響？
能力一般的人很難看懂別人的能力，如果他真能看懂你的能力，才可怕呢！說明你和他能力差不多。背後論人是你的猜測，還是你真的聽到 有人 跟你說他非議你了？如果你和 有人 不是好朋友，有人 這樣傳話的目的是什麼？如果看不懂 有人 的目的，才更可怕！如果 有人 是你在乎的重要之人，你可以向他解釋 你是乙個怎樣...
如何解釋有些人會經常叫錯別人的名字？
桃枝夭夭 我就是這樣。有五個室友 很熟 和好朋友們腦子裡想要叫出口的絕對不是我叫的第乙個人名總是從A叫完BCD後才正確叫對E 還有，就是總是把字讀反，比如一串數字1236 我很有可能讀1263 文字也是這樣 我都不知道是什麼問題 從小到大一直都這樣，以前背古詩就很容易把詩裡面的幾個詞讀反，然後直到別...