1樓：輕鬆熊
我們公司也喜歡校招。校招的人在公司會被重點培養，機會也多，社會招聘的除非是專門去挖的人，否則不是很受重視。很正常，老闆不喜歡員工跳槽，只要你幹得好，老闆希望你一直為公司出力。
社招的老闆擔心會不會培養了你又跑了。
2樓：
華為的風格一般是這樣的：在B地大學面試生源地為A地的同學，問是否願意去C地工作。願意的就招，不願意的就不招。
然後乙個剛剛畢業的年輕人背井離鄉，舉目無親，要想努力，唯一的方向就是好好工作，拼命加班唄。反之，乙個在當地買房，拖家帶口的人，可就不那麼好忽悠了。這波人雖然會努力爭取資源，工作也比較配合，但是已經成了老油條了。
而且應屆生的錢少嘛，過幾年發現不漲工資的時候再跳槽，這波韭菜已經割過了。
不要光看著日子好多的時候有很多的錢，日子難過了呢，當前錢就少了。
3樓：
35歲強制退休轉崗給年輕人騰地方，要被噴「冷血殘酷的資本主義」，把35歲老資格員工留下來，又會帶給一大群野雞專家嚷嚷「經濟寒冬」的藉口。
之前年年大把招人的華為才是不正常的好嗎！華為停止招人其實就乙個意思：可以替代的「普通員工」，所謂「內部流動」的成本，已經比從外界招人要低了。
資本家終於馴服了無產者。
4樓：巴神的春天
華為很早就開始注重校招，減少社招了。原因也很簡單，初創的公司和根基不深的公司都需要大牛來挑擔子，所以更傾向於社招，為此不折手段挖人也可以。成熟的企業公司內部重要方向和崗位早已有實力和忠誠兼備的人來擔任了，以華為來看完全有能力和精力從學校裡找來人自己培養，犯不著用高利來挖人。
從另一方面來講，華為可能已經不是畢業生的優先選擇了，那些大牛早你n年進公司，這種年齡差在進去之後會壓的你喘不過氣，資本的剝削教你做人。有思想有能力的人在外面可發揮空間相反應該會更大。至於想靠著學歷進去混日子，你猜華為給不給機會混()
5樓：姜一瓢
不管是網際網路還是通訊，我們都是為實體經濟服務的，實體經濟現在到底怎麼樣。我想大家心裡還是有點兒數的，實體幹一年不如買套房坐等公升值，一夜房子漲幾十萬，這種病態現象一日不除，實體振興不存在的。網際網路規模也會縮減，裁員是必須的，網際網路說到底還是計算，為提高實體經濟效率計算，實體都沒了，還算個鬼啊！
裁員是必須的，真他媽倒霉，我才畢業一年就碰上這操蛋的事情。今年800多萬畢業生，大家自己想吧！
6樓：uuuu
這個問題，親身經歷，就不留資料了，不黑不洗簡單點，應屆生，眾所周知，一張白紙，企業需要廉價勞動力，更需要從開始接受企業傳統文化的人，為了以後培養，技術菜，經歷多也沒關係，但是總得有人幹活吧，這就是我們所謂統招了，不過呵呵，自己心裡有數，不多講！這也是國內很多企業的通用招聘方式了吧，再加上內推，你認為能給普通人多少機會。。舉個簡單例子，西安華為碩士起步，西安電子科技大學，基本百分之70左右，然後就是內薦了，工作調動，差不多分下來500統招，都非常非常好了，不喜勿噴，個人觀點
7樓：
只能說今年華為碩士聽說ssp能開到45w，15級，博士更高，各個bu演算法崗有不少這個價的，相信已經完全倒掛許多人了，還是看部門，估計也是校招求變，通過這種倒掛逼走混日子老員工
8樓：悠悠
社會招聘縮減的同時，這些企業在校園招聘上加大了需求。
經濟形勢確實比較嚴峻，冬天要來了，網際網路企業以及其他大鱷是最先嗅到氣息的，縮減社招，穩定甚至擴大校招，都是在為「過冬」做準備。
9樓：五個橘核
孔飛力有本書《叫魂:1768中國妖術的恐慌》，看起來是在講民俗故事，實際上反映的是當時政治制度中的乙個弊病——運動式治理。
遺憾的是快300年了，2023年了，如今的企業還是這個樣子。華為就是乙個例子。
運動式治理的特點是:後知後覺，反應緩慢，自上而下全體動員，一旦動員成功立即失控，反應過激。
招人大手筆的，裁人也是一樣。這就是運動式組織的特徵。
願你有更好的選擇。
ps.倒是發現巡視整改、巡視督察這種東西反而是mba理論裡的一種管理傳統方法，又叫MBWA（management by walking around）。
10樓：jack
如果是真的，說明兩個問題:其一，華為已經提前面對未來的市場做出判斷，認為將來的市場有萎縮的可能性。其二，華為內部人才培養和晉公升通道已經比較完善，沒有必要浪費資金從外面再招人。
11樓：
回答前十名我可以保證沒有乙個是菊廠員工。。。其實一部分原因我認為是戰略預備隊人太多了。
這幾年公司15-18級的社招規模很大，我同學至少來了3-4個， 但是一年左右就走了，公司文化很難適應。並且不少是為了抗指標招進來的。
前兩年搞的轟轟烈烈的戰略預備隊還有大量的認同公司文化的奮鬥者沒有找到崗位，還從社會大量招人，應該捅到高層去了，之後就出了這個規定。
戰略預備隊是老闆為了激發員工活力的重要舉措，如果這部分人只能在池子裡泡著，發揮不了作用，很可惜的。
我就納悶了為毛乙個華為運營的話題，明顯不是華為員工的回答有那麼多讚。。。
12樓：「已登出」
不只是IT，網際網路行業吧
十幾年前，我老爹還活著早8晚5上班的日子
今年老爹50了，一周7天上班，動不動加班到晚上9點多，有時候凌晨才能回
當然我父親不是碼農，傳統鋼鐵行業的工作者
只能說是社會發展到這一步了吧
僧多粥少
就那麼一片土地，產值就這麼多
懶和尚吃不飽，難道要怪別人嗎？
每天混混就想富足了？你家裡有礦嗎？
13樓：在迷茫中成長
這一點跟我們中小公司混混的差別不大啊。
2萬足夠………………
只是再高些的工資，對應的崗位，要求確實高。
本科已經不夠了，同學乙個公司現在只有他乙個人是本科………………
14樓：Kelvin Kang
我覺得是華為校招hc給的太多了…………
我乙個朋友啥都不會不知道怎麼保的研
程式設計只比會hello world的人強一點leetcode上easy的題都不會…
專案經驗也沒有簡歷上都是課設平常就幫老師做做雜事（報銷等）秋招面了七八家都沒成功華為拿了offer…感覺只要是985碩士華為就招……
15樓：「已登出」
上週在華為的同學還問我要人呢，無奈我認識和接觸的都是網際網路方面的，技術棧不同。推薦了個還在實驗室的室友，但人家又要能馬上上崗的……
16樓：MrMoon
感覺並不是空穴來風，今年華為來我們學校校招的時候，明確說到未來幾年，華為將停止社招，人才引進僅通過校招形式；當時只聽得樂呵，現在沒想到提前了！
17樓：夫諸
經濟大環境不好，不僅僅是華為，幾個網際網路、房產巨頭，阿里、碧桂園也紛紛傳出裁員、凍編。社招停了，校招也演不下去了。恆大宣講會完了校招群就解散了，也有堅持演下去的房企，比如.......
18樓：濤哥
經濟大環境不好，不光是華為，包括網際網路、金融、地產在內的很多行業，今年都陷入了低谷，裁員、凍編非常普遍。
比如我所在的地產行業，目前很多公司也是凍結社招，只進行校招，因為公司對未來的發展比較保守，擴張滿了，所以不需要增加社招，而校招是培養未來潛力人才，所以還都在進行。
只能說，任何行業、任何企業的運勢，都與國家的命運息息相關，只有國運好了，經濟環境復甦，各行各業才能迎來欣欣向榮。
19樓：
正式通知好像已經出來了，19級以上的人才以外，其他停止社會招聘了。
主要感覺華為第一想降低用人成本，同時加大年輕人的培養力度。
20樓：高岩
所有說經濟形勢、盈利壓力之類的都是在扯蛋。
華為缺什麼關鍵技術/模組/晶元，一般思路就是：先用商用的湊合，然後我們自研乙個吧。
員工也是，當前有足夠的基層成熟員工能滿足開發進度需求，優秀的培養體系能持續提供合格的開發人員，為什麼要社招普通員工？
對華為來說，社招作用無非是兩點：人力突然緊張來不及培養，進入不熟悉的新領域。前者沒需求，堵上了；後者專門說了，繼續招聘。
21樓：李白入夢
我的理解是：
校招是沙裡淘金，剛畢業的學生就得做好當蘑菇的準備，你們在製造業工廠眼裡，差不多算是廉價勞動力了，賊吃香。管你好不好用，先囤一波貨，反正不貴~
社招是特事特辦，很可能某個中級崗位變動或有人離職，沒辦法才出此下策。這個招的本來就不多，但絕不是沒有。
還有一種是精準挖人。試想一下，從競爭對手那裡挖到乙個高管，間接帶來數不盡的人脈，資源和資訊，而給對手留了個爛攤子。這個換誰都捨得威逼利誘用盡手段吧。
綜上，人就是一件商品，值錢的永遠不會爛手裡。打個不是很恰當的比喻哈，校招是沙，社招是金，挖人是鑽石。金可能一顆一顆買，沙子可能一堆一堆買。
有時手頭緊了沒錢買所以多淘淘沙子碰運氣，而對買金慎之又慎。如果遇到98k純金甚至鑽石，我想還是不會輕易錯過的。
最後，沒有歧視任何人的意思，我也是沙子。
22樓：Thinker
今年內銷生意能好的，這個公司應該發展潛力很好！可以說全行業基本熄火(除了國有企業和醫院）,身邊做工廠的朋友，看看稅收增長和國有企業利潤增長率，真是要膜拜！國進民退！
整體陶瓷出口還不成，以前都是做出口羨慕內銷，今年不少做內銷的去接做出口做不完的單子！利潤低也沒辦法
23樓：緣分
我想華為要灌入新鮮血液，畢竟乙個公司新鮮血液代表更快的適應世界高速的步伐，往往新鮮血液能帶來乙個個方案，乙個個人才，而學校剛剛出來的學生想法有一些奇思妙想，但是往往這些奇思妙想有很多都可以實現，
社會上的只能說他們的想法比較靠近保守派，雖然社會上的人也有想法，但是大多數都是很多人想的到的，沒有學校出來的更加奇思妙想。
總結一下華為的技術已經很好了，他們現在需要的更加出色技術和乙個個讓同行難追上的技術，而這些我想只能是學校剛剛出來的學生更好的完成。
我隨便說的，不要噴我
24樓：
如果大公司都出類似的制度，員工沒發跳槽，只能任公司擺布，大公司占有各種優勢，話語權等等，誰來為普通的勞動者撐腰。這很不社會主義。
25樓：蜀山熊貓
1.華為的規模社招和校招某些角度來講其實都差不多，都是十年前煤老闆買樓的風格，各種打包，進來了再分包，不合適就讓你滾去南亞非拉，不想去就XX。
2.估計今年招聘預算是低了不少，但校招上的預算基本沒少。華為年年都是校招打頭陣的，很多公司定薪都是要先等著華為來定，今年華為的校招定薪雖然比往年晚了近乙個月，但是打包價依然與去年持平，把中上985裡的中上成績先打包走再說，進來再分配，不行就外調換崗，再不行就勸退，這是傳統問題，也是面子問題，絕不能慫。
3.另外，華為內部的工資倒掛情況非常嚴重，一直在解決，一直在重複，進來的新生剛開始找老師傅帶，老師傅工資比這新生低，不是新聞。
華為校招是否合理？
不請自來 若假，以hr行使的權力來說，這是要攻擊華為的後院，沒有人才進來華為全是慢性死亡了。不查到底這事沒玩，畢竟是底線中的底線 若真，這種東西不會給外來人員看得，比造假更嚴重，屬於洩露企業機密一點不過分，以後別想進這行了，連估計我都不會加 我之前有說過乙個匿名的電信行業人員，他教人怎樣利用工信部投...
企業招聘內推制是否破壞了社會公平？
大忠若屍 你沒有人脈的時候當然會覺得這破壞了社會公平。但混幾年工作崗位，還能做到沒有人脈，也是挺難的。另一方面你也要想，你希望市場形態是好的企業吸收所有好的人才，獨霸全場，還是每個企業都有運氣好能吸收乙個兩個沒門路進入大企業的天才的時候這樣一種形態？ 遠古善良自由黨 企業是自負盈虧的單位。它想怎麼招...
是否應該改變性格以適應社會？
忘了今天 回顧了一下時間留下的痕跡 改變不管是在那個方面 必然是好的 可改變後的結果最終是否是好的 成為了改變前的動機 改變無非迫於生存跟加強存在 若能安靜自如，也無需改變任何 改變也分很多時期的自己 經過時間的加速 你更想停留在某乙個時間的自己 能體會到很多不一樣，新鮮的自己 能改變自己的人，適應...