1樓：Daniel
這筆contingent liability在夏普只需要進note，不需要上表，自然不會像財務報表那樣引人注目。但是根據公司合併會計準則，鴻海如果收購夏普，這筆錢是要進資產負債表的，這可能是讓鴻海猶豫的原因之一。
2樓：
如果說這是買方的策略也不無道理，名利雙收啊，郭老闆威武～（花痴臉）郭老闆夠狠，本來就有這樣的能力魄力～
昨晚新聞說了，最終成交價是35億美元，收購這麼大個公司花這點錢真是賺翻了好嗎？200多億人民幣啊才～
一開始鴻海那邊開出的收購價是400億人民幣，嚇退其他競爭對手後，在這個節骨眼上曝出如此的問題，這種問題不會之前郭老闆一直不知道的，極有可能是通過內部某些渠道得知的訊息，訊息爆出後，鴻海再跟借款給夏普的銀行打好招呼，如若取消收購，極可能變壞帳，使銀行方也向夏普施加壓力，最終收購價直接打了個大摺，還變救世主～
3樓：
猜測一下沒有什麼依據。鴻海收購邀約的乙個重要條件就是解散夏普的管理層，然後夏普的股東大會通過了這個邀約。看起來夏普的高層明顯喪失了利益，從中插一腿攪黃這事是不是聽起來很有邏輯
4樓：
首先，或有債務的概念要與實質債務區分，例如專利糾紛，業務拆分虧損，人員裁撤成本等等未來可能發生的債務問題，只能屬於潛在風險，而且按現有透露的資訊，夏普前期財報中均已披露了相關或有債務情況，只是鴻海在郭老闆火急火燎的催促下遺漏了（聽說審計團隊因此被郭老闆狠批）。但現有情況是，夏普被鴻海收購是確定的，高橋桑2月26日就已經迫不及待的對社內發布了公開信，在沒簽協議的情況下和員工們通告這一結果可想而知有多急迫。
做為一位在夏普工作了8年的員工，對於被鴻海收購是悲喜交加，悲的是從「日企」華麗麗的變為了「台屬日企」，喜的是，如果不變，夏普中國區這一塊最後的樂土要快完蛋了，自2023年某中國產彩電副總入主夏普中國擔任中國區副總經理以來，乙個世界五百強外企活生生的被糟蹋成了「民營企業」，一手遮天，任人唯親、結黨謀私、官僚主義…招入一大批其之前公司的親信，打壓老夏普，活生生在公司製造出「某佳系」對「老夏普系」的派系對抗，招來的親信有其之前的秘書、司機、客戶的親戚等等，居然能在一家百年500強企業出現，乙個曾經履歷只有秘書的員工居然能任職辦事處經理，居然能把客戶曾經的員工或者直系親屬招進公司任職採購、工程經理，這對於一家老牌日企簡直不敢想象……感慨太多，累覺不愛啊
5樓：晚飯吃什麼
為啥夏普在隱藏債務？是為了拖延富士康的時間啊，鴻海和夏普的談判持續了好幾年，託的越久鴻海去收購其他液晶廠商的機率越低，直到最後夏普的負債大爆發，鴻海才蒙比了，不買的話談了十幾年等於白談了還錯失收購其他液晶廠商的機會，買的話多掏幾十億在收購案裡，被收購公司隱藏公司負債是個很常見的手段，但是這麼大的負債你們居然沒看出來？？郭老闆應該把審查夏普財務報告的負責人拉出去槍斃！！！
6樓：排骨
首先，鴻海在收購之前，就是夏普的最大股東。對於夏普的負債情況，理論上最大股東不可能不知道。這次事件據說是來自於24日早上一封偶然的mail，而且這個債務是偶發債務，也就是說現在不存在，但將來在一定的條件下會發生的債務。
具體這個債務到底是啥沒有說明。
其次，這個談判絕對不是託了幾個月，而是好幾年。早在12年的時候鴻海就要收購夏普了，結果被夏普耍了一把，這讓郭總很生氣，我覺得郭總不會就這麼簡單讓夏普好受。
25日的新聞，鴻海24日收到了夏普的文書，說需要精查內容，這時候爆出這個訊息，社論完全導向了鴻海一邊，29號就是最終交涉期限了（鴻海的優先交涉期限），估計有這個訊息也讓其他買家望而卻步，給鴻海更多的籌碼。在我看來，這是鴻海的計畫之一。
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