1樓：銀色彗星
沒看過太多扳機社作品，但就最近看的《BNA》來說，優點是驚豔，無論前期的劇情還是人設；缺點是容易放飛自我&編劇政治水平不足。
2樓：一山同學
老生常談了。
優點：1）今石洋之和吉成曜的「開放」：
今石洋之和吉成曜這倆社內大佬，包括大塚和舛本這兩位創始人，無論對新技術還是創作風格與自己相悖的人都持有非常開放的態度。你別看今石和吉成監督的作品風格化，但是這倆人對技術的運用非常開放——今石做過《黑岩射手》的CG監督，也重視數碼作畫，Trigger福岡工作室就是純數碼作畫的工作室。同時，Trigger大量的女性畫師有興趣的表達，即《Promare》；也有作畫細緻層面的表達。
後者說一下，從Trigger人設盡量簡化線條、方便作畫的主張上看，Trigger依舊接受像公尺山舞《羈絆者》這樣的人設，也能接受以宮崎詩織等女性畫師突出作畫層面的細緻。
2）不愁沒受眾、沒市場、沒資本：
而其母公司ULTRA SUPER PICTURES本身的運作能力就很強，這段時間三次元非常強勢，畢竟有《Bang Dream》。Trigger與三次元還互相補充。而且USP的股東之一，就是被譽為「奸笑社」的Good Smile Company。
Trigger這張名片已經吸引了Aniplex、東寶、圓谷、amazon、Netflix和嗶哩嗶哩等動畫玩家。
也就是說，Trigger根本不愁沒飯吃。別說沒有啥生存壓力了，就數碼工作室那些裝置，就不是小型工作室能夠承擔的。
缺點：1）風格固化，或者說是高階製作人員的「穩定」：
除了我說的三大監督之外，Atmosphere三人（公尺山舞、岩崎將大和半田修平）離職之後，Trigger在作品的人設層面也完成了「穩定」，即壽司、阪本勝和芳垣祐介三人也實現了鐵三角。這樣穩定的三角結構實際上是不利於風格的拓展的，這樣也決定了Trigger受眾的固定——Trigger這家公司的作品，喜歡它的人視之為蜜糖，不喜歡它的人看其是砒霜。
我身邊就有很多每季追動畫非常多的愛好者，一看到Trigger的作品就立刻退避三舍的。這種情況很正常。
而ULTRA SUPER PICTURES本身作為品牌集合的存在，也限制了各個公司在橫向的發展，比如三次元就專注3D CG，Trigger就是繼續強化他們的作畫。
2）試錯的缺失：
第乙個問題實際上就限制了社內其他人員的表達欲。
日公升挖掘出來渡邊信一郎、赤根和樹、松尾衡，丸山正雄在madhouse更是挖出來今敏和細田守。當然作為乙個創立十年的公司讓他們對標這些傳統製作公司本來就是天方夜譚，更何況如今的創作環境已經發生了很大的變化（如果放到當年，《星合之空》肯定會有更大的機會的，畢竟赤根在日公升親眼見過《星際牛仔》和《The Big O》的轉機）；但是上妻晉作說Trigger模式不健康的模式也在於此。監督和人設層面的鐵三角讓社內更多的新人基本就做到宮崎、中村這幾年的晉公升速度就截止了，大哥帶小弟、小妹，剩下的自求多福。
儘管Trigger有USP和美國觀眾的存在好像不用擔心生存問題；但是這樣的鐵三角一旦引起了視覺疲勞，那麼下一步應該怎麼走？
缺乏一種可以在《電腦線圈》和《娜娜》之間、《高達》與《Love Live》之間、《四月是你的謊言》和《絕對魔獸戰線》之間游刃有餘的伸縮性。
這句話對於Trigger來說，同樣適用。
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