做電商多大體量能感受到商業競爭?

時間 2021-06-01 00:54:52

1樓:基基復基基

做生意,你要賺錢,不管你多大體量都會體會到商業競爭。你遇到到的不止同行的競爭,很多時候是其他類目,其他行業的競爭的。

做電商如月銷售額小於50萬。1塊錢也叫小於50萬的。還是要熬看類目看,有些小眾類目,50W差不多可以去到前10了。(真正做就拿10多家)。

2樓:微咖人脈助手

雖然競爭時刻有,但在一定量的時候,確實會明顯會感受到江湖的「惡意」,去年倒閉的淘集集創始人說過一句話,除了運營不善,粘性太低,除了明爭,還有暗鬥,競爭對手入侵系統,修改平台後台資料等。乙個融資近十個億的平台,因失血過多死了……

3樓:農業經

瓶頸期,當做電商到了一定階段。例如團隊達到30人。銷售額到了千萬級在想提公升是非常難的。因為同行也在這麼做。到了這個程度都是智慧型與智慧型的競爭。

4樓:悅客服

做電商不管多大體量都會有競爭。

我們公司剛創業的時候只有十幾個人,那個時候有那個時候的壓力,身邊有很多同規模的公司,不管是商業模式和業務都和你不相上下,大家都是在起步階段,競爭不過他們,就意味著失敗。

那個時候我們心中想的都是,只要我們堅持住,以後就會穩定了。

如今我們公司發展到近千人,本以為我們站穩了腳跟,可身邊同規模的公司依然存在,對我們優秀的公司也有很多,我們的競爭依然很大。

其實競爭無處不在,有競爭才能逼著你變得更加優秀。

所以感謝我們的競爭對手,讓我們變得越來越好。

5樓:擺渡空間

看我理解的對不對啊,你這個問題是想問做到多大規模才能感受到來自市場競品的競爭壓力嗎?

如果是,那可以告訴你,感受商業競爭和體量沒有任何聯絡,哪怕你是個新店,也要時刻關注競品的情況。

首先,在決定開店之前,我們已經接觸過一遍市場了,那就是在選品和確定店鋪方向的時候,我們要根據行業的品類規模及市場產品的屬性分布情況,確定我們店鋪的和單品的主攻方向,以及確定我們的直接競爭對手。

其次,在店鋪開始運營之後,我們要根據競品的營銷節奏隨時調整我們核心單品的運營計畫,這樣才能保證我們在與競品的直接競爭中始終佔據先機。

這樣你會發現,其實商業行業競爭是時刻存在的,跟店鋪做多大沒有必然聯絡,就看你能不能及時發現並持續關注行業及競品動態。

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