1樓：Johny Sinn
部分內容源自書籍：
書名《半小時漫畫經濟學2：金融危機篇》
作者陳磊·半小時漫畫團隊
20世紀20年代的美中國人每天都做兩個夢「美國夢「和「世界夢」，說白了就是做乙個強悍的美國。經歷完一戰後的美國有錢了，大力搞生產，不斷公升級生產裝置。
搞生產離不開勞動人民，可在當時的美國，工人幹活會遇到很多問題，比如：
幹活不順手，老闆不順眼，很多人都無心工作，一心磨洋工。於是就形成了個惡性迴圈：
泰羅覺得要想效率最高，就得從各方面下手，比如：
明確啥活該找啥人幹，而且要找最靠譜的。
另外，還要給工作來個「沉默加速度」，省去多餘的腳步。步驟少了，速度自然快了。
比如以前是這樣：
現在要簡化成這樣：
為了保證工人工作順暢，不僅要埋頭苦幹，還得有人掐表盯進度，所以要有兩類崗位：
大家的工作激情靠啥支撐？
要在工資方面下狠手，比如實行激勵性工資制度。
說白了就是，幹得越多，工資越高。
照這麼一套下來，工人幹活嗷嗷快，於是就產生了充滿正能量的迴圈：
不過泰羅說了，要玩轉這一套，主要還得靠老闆和員工化鬥爭為合作。
2樓：明日復明日
泰羅持一下3個主要觀點
1提高生產效率為根本目的
2以科學管理代替經驗管驗
3勞資雙方進行精神變革
形成了以下管理制度，1使用科學的操作方法和利用工時2實行差別計件制3對工人進行科學培訓，4指定科學的工藝流程5實現計畫與執行職能分離，工長制，
評價，優，為管理實踐開闢了新局面，取代舊的經驗管理，適應了資本主義的這個時期的發展需要，為管理理論的創立和發展提供了實踐基礎，
3樓：杰哥炒麵發燒友
泰羅在電視裡並不常展現什麼科學管理啊
主要還是他爹管理
後來賽羅之後，大概是
奧特之父－傑克賽文佐菲泰羅一眾－有單獨劇的新生代－不知名炮灰這種分級制度
（滑稽）
4樓：曹宇
本科工商管理系，市場營銷專業畢業生前來回答。這個問題在我們大三的時候是重點學習內容，然而我都忘了，現在說起泰羅，我只能說六個字：斯特利姆光線
泰羅的科學管理理論對當今的啟示？
張球 標準化是泰羅管理理論最顯著的特點。剛才也看到有回答說現在社會更加關注創新，我很認同這種觀點，但也不是說標準化已沒有用處。標準化能形成規模化，以資料分析工作舉例，資料的結構標準化以後才能自由進行聚合。泰羅的管理思想確實不能完全適應當今社會了，但揚長避短還是有很多可利用的地方。 雲沐雲 泰羅的科學...
Taylor的科學管理理論是如何幫助了在現在企業的發展？
袁冬洋 對生產企業管理影響較大，業務流程梳理分析方面做出了卓越貢獻，主要是對工作本身的創新與改造是有一定貢獻的。組織中的人員管理尤其是知識勞動者的管理作用很侷限。科學管理針對的是工作本身，不考慮或者說忽略人在工作中的重要性，那個時代主要就是工廠這樣的生產型企業麼。對於後期發展起來的體系更完整的組織，...
有哪些厲害的時間管理理論和方法？
溫水煮冰糖 但是，無論什麼資源總是需求，自然資源，人際資源，商品資源，資訊資源等，往往很多次，資源是成功的基礎。許多人也在為某種資源而苦苦掙扎，但實際上，許多資源都在你身邊。 木兮 我們經常看到兩個人在相同的環境和相同的起點，但他們有完全不同的發展軌跡。因為有些人善於發現問題並提出建設性意見，所以隨...