1樓：
我早就說過，華為要幹哪個行業，哪個行業立刻烏煙瘴氣。那個行業的國內龍頭必然被扣帽子。
聯想被大面積批評扣帽子是什麼時候？就是當年華為進軍電腦行業的時候
從交換機到手機到電腦，屢見不鮮
2樓：as藍月兒
能，聯想和恆大不一樣。
聯想的高負債很大程度是因為內部掏空造成的，他們就願意以這種形式存在，真想解決高管高薪換乙個就完事。雖然以後聯想不會有什麼大作用，但是普普通通好聚好散還是做得到的，畢竟他本身賣電腦多多少少還是有收入還是能盈利。
而恆大的高負債是決策錯誤，現在怎麼想都沒用了，各方面的錢都給不了。不管名義上是否破產，實際上它的上下游已經全死了。
3樓：狼叔
實在不行聯想可以退出**啊，在全球範圍（除**）開展業務，這不就兩全其美了麼
以後大部分人買某為的電腦，小部分人趁黑五海淘聯想美滋滋
4樓：
看來某公司要大力進軍pc市場了，開始請水軍抹黑爛腦娃了。
爛腦娃需要抗？
爛腦娃的財務狀態非常好，好到不需要砍自己業務。
起碼爛腦娃不用砍自己手機業務。
5樓：
從另乙個角度回答一下
聯想的產品力消費者最清楚，這幾年市面上的pc廠商在聯想面前有乙個能打的嗎？單說筆記本，無論遊戲本還是輕薄本，在學生群體裡聯想是毫無爭議的霸主。thinkpad在商務上的地位不用再強調了吧？
如果聯想扛不住了那就只有兩個可能:
1.聯想賣裝置不賺錢，就想做慈善；
2.其他pc廠商境況更糟，馬上要破產了。
6樓：飛翔的鷹
想多了，聯想肯定不會倒。
司馬南和大家講的是理。
聯想運營講的是法。
有位大神說過，法律是最低的道德底線。
前面有幾位著重說了一下負債率。
1、和惠普，戴爾對比聯想的負債率不高。
2、高管薪酬董事會決定，別人不要瞎嗶嗶
重點是今年楊柳二人發了不到3個億，明年發6個億也在合理範圍之內。
7樓：汝南行松
人民要的不是聯想破產，人民質疑也不是聯想的產品行不行，而是柳資本家，楊太君楊買辦這些人是通過什麼方法什麼手段把聯想品牌一步步的巧奪到自己手上的，國有資產它始終是人民的，當年它們是怎麼吞進去的，就要加倍的吐出來，還給人民，這才是關鍵和重點
8樓：於睿
簡單事實
幾個企業資產負債率
聯想80%多
華為70%
蘋果80%上下
惠普高於100%
戴爾接近100%
中興70%上下
大唐電信2023年99.52% 今年降到70%多格力 67%
美的 85%
海爾60%
比亞迪70%
懶得搜了。就看這些。生產經營性企業應付賬款大幅拉高資產負債率。
請尊重行業規律。分析債務情況要落到實處。生產型企業實際借款的比例大多在總資產10%左右。
網際網路公司20-30%。房企在五十以內比較健康。
你第二個問題特好。這幾年國家在推動優質資產國有化。之前用國家資源和政策傾斜扶持起來的優質企業，國家可能會逐步收購，把利潤控制住。聯想應該也會吧。
9樓：你個假粉絲
問題不大。
除非看不見的手人為這麼做。但這沒有任何好處。
中科院的股權就不說了。
聯想集團超過7成的收入是從境外獲得的，聯想是中國PC生產企業出口的總閥門。沒有聯想這個水龍頭，生產企業就沒法出口到國外，外匯流入也會少很多。
10樓：梁有標
鹹吃蘿蔔淡操心，楊元慶拿1.7億的年薪，聯想用不著我們操心。吃瓜群眾越來越多，隨便個人都覺得自己比別人聰明，光說不練假把式，有本事自己去辦個企業，能活下來再說。
11樓：姜濤
戴爾大概有收購這個意思，目前口誅筆伐的行列中已經已經有了戴爾分銷商的身影，有幾點，一聯想吃裡扒外被實錘，國外廉價國內巨貴，以內養外，民眾已經憤怒。二作為偽民族企業真美國良心已經被大家認識到了，關鍵時刻站台美國標準，導致華為標準惜敗，台積電都知道關鍵時刻投華為一票。三失去國內民心也就等於失去國內市場聯想必死，吃裡扒外內貴外賤的商業模式以成死局。
戴爾這類對中國市場垂涎的企業倒是很有興趣吃掉聯想的屍體，但最有可能的是分而食之，華為小公尺戴爾之類的一人分塊就給吃了。
12樓：我要飛毯
本來能抗過去，專門給美中國人賣電腦就好了，結果讓知乎的1450，公知，二鬼子一洗激起了廣大漢人反抗，沒人想給聯想幹活，沒人想買聯想的。聯想賺不了錢自然會倒閉。到時候國家接手。
13樓：羅recoba
聯想倒不倒並不是大家最關心的，他的市場占有率在這裡，品牌光環蒙了灰塵，產品溢價低了，還可以打價效比。大家最關心的是司馬南提出的幾個問題有沒有回應，如果屬實，有沒有人來承擔相應的責任，損失怎麼挽回或者彌補。至於聯想本身，刮骨療毒以後輕裝上陣再出發，對未來發展也未嘗不是一件好事。
最高贊答主刪我兩次回覆，欲蓋彌彰了。
27號更新一下，我錯怪了那個達達，他是真收錢了，到處硬洗，不過還好，勤勞致富不寒磣，只是越洗越覺得聯想惡習。
14樓：
對聯想有意見的人多了去了，也不是今天才有，倒倒是不容易。但是他倒不倒不要緊，大家更關心國有資產有沒有流失，應為這是國家的資產，屬於全中國人民的。還有作為高科技企業有沒有在科技上積極投入，擔負起該有的責任，這兩年科技戰打的這麼狠，一大批企業前線抗爭，而另外一些在後邊歌舞昇平，甚至耕作美帝跑就不好了吧。
即使這刊過不去，估計有能力的企業不想收，沒能力的收了也沒用。
企業管理人員，企業文化不容易改變，即使收了，產品也不會有質的提公升（至於聯想產品如何另說吧）。
關鍵收了以後如何整合是個大問題。
神船會收嗎，小公尺會收嗎，還是OV，估計都不樂意。
小公尺有自己的筆記本，有錢還要去投資新能源汽車，OV倒是需要筆記本完善生態，不知道他們怎麼想，如果需要，估計早做筆記本了。
華為會收嗎，更不會，華為需要解決的事情太多，有那麼多錢早幹別的去了。何況早年好多人建議華為收購諾基亞，黑莓什麼的，當時認為洋品牌嘛，直接高階就打上去了，結果華為選擇自己一代代吧手機做到高階，那幾個洋品牌早黃了。華為現在筆記本做的不錯，關鍵是生態比較完善，如果順利，一步一步把市場做大就好。
15樓：Eidosper
雖然晶元很重要，但是那個是我們的未來。現階段中國主要的出口之一不還是這種電子組裝加工？沒有這份產業的盈利，那實際上也很難有錢燒晶元了。
所以現階段來講，我們對組裝加工產業也沒有必要抱有太多的怨言，在新的製造業取代舊的製造業之前，還是要舊的製造業賺錢的。而且等中國產晶元起來了，也可以讓這些製造業轉型為使用中國產晶元的組裝加工產業。
儘管如此吧，我還是會盡量選購中國產晶元的產品。在這一點上，OPPO的手機使用了不少中國產的射頻晶元，還有一部分中國產的儲存晶元。在這個短暫的中國產晶元短缺的時間，大家可以考慮一下OPPO的產品。
我自己華為手機屯的夠多了，所以短期沒有需求。
16樓：雪梨
最近司馬南慫聯想事件沸沸揚揚，這波兒抗不抗的過去我真是不知道也無從評價。 但對於題目中「負債率這麼高，會不會破產」我有點看法。
既然題主提到負債率，那麼我們就想看看情況，下面是雪球上的資料，顯示負債率為90.3%，數字看起來的確不低啊，但再看前五年，也都85%以上徘徊，變動率不大。然後我們再來看看它同行業的對標物件戴爾，負債率93.
5%，可是比聯想還高，而且連續五年都超過90%，看負債率，並不是看乙個絕對值，而是要結合整個行業的情況來看，所以大概率是是這個行業的特徵。我們等下從其他角度印證一下。
2.分析資產負債專案，將A：（現金及現金等價物+應收賬款）與B:
（短期債項+應付賬款）比較，如果A>B， 且應收回款正常，那麼出現資金鏈斷裂的概率會比較小，因為一般來說，借款和應付是必須按時償還的，而現金等價物和應收賬款是變現最快的。對於聯想來說，A總數為133億美元，B總數為132億美元，相對安全。
3. 看現金流量表
我們看到首先聯想中報的經營活動現金流為20億美元，也就是正常業務可以帶來現金流。 融資活動和投資活動現金流為負，負數合計為14.4億美元，也就是經營所得現金完全可以覆蓋投資和融資的負流量。
這說明企業用賺的錢投資和還債務沒太大問題。風險也不大。
所以在我看來，公司由於負責率問題而導致破產風險並不高，但是其他我就不予置評了。
提問時間為2023年,請勿再作答,謝謝 如何看待小公尺9降價大這一現象
神馬替身 手持公尺9 2019年4月份在京東自營入手那時候6 128的是2999元，還有點難搶，第三方的同樣是6 128的最多的可以賣到3200，但是一段時間後，馬上就不行了，後來記得小公尺還出了買手機送無線充，再後來就降價200，直到現在2299一年降了700多，哎，我分期付款剛還完啊。降價大是肯...
關於keep alive 這個問題
小蝶驚鴻 我開始看到KeepAlive，還以為你問的是高可用的那個工具，原來不是啊。如果你單純只是想在HTTP協議的基礎上進行操作，那完全是可以不管什麼TCP，握手包之類的，充其量最多就是設定下HTTP協議的版本。因為握手也好，其他都好，這些都是HTTP層面以下的內容，HTTP是完全不用管這些骯脹的...
關於穢土轉生這個術的問題？
Hirogawa 劇情雖然沒有提到，但是合理的解釋是剛開始精度不足以及大蛇丸完全控制並沒有給二代解開的機會等等等等。實際上很有可能是岸本後期新加入的設定，一方面不能讓鼬解開穢土失敗，另一方面不能讓斑這麼就沒了。只有臨時加了這個可以解除的設定了。 一代二代第一次穢土登場的時候對比四次忍界大戰穢土轉生你...