1樓：軟體測試刀鋒
我覺得每個階段其實都挺關鍵的。
首先拿需求評審來說，在需求評審階段，只要做的比較充分的時候，我們可以的提前發現大量的這種軟體中設計方面的問題，節省我們後邊的乙個工作。
因為如果方向或者說設計層面的很多問題沒有被發覺的時候，會導致後面的工作朝著錯誤的方向發展，所以需求評審就是乙個很關鍵的環節。
刀鋒：需求評審對於乙個測試人員有多重要！！！
下來我再拿測試計畫環節來說，那麼測試計畫環節其實有的時候也比較重要。
很多人往往忽視這個環節的時候，導致在測試執行的過程中很多活動都不夠井然有序。
乙個好的測試計畫，可以讓你後邊的測試活動按照你測試計畫裡邊規定好的時間節點，然後有序地執行。
並且如果說測試計畫制定得好的時候，可以提前發現在後邊的各種環節裡邊的一些風險，然後提前預警和處理。
測試計畫完了，下來就是其實是測試用例的乙個設計環節，那麼這個環節也很重要，因為我們在按照需求寫用例的過程中。
其實是對軟體深度的乙個檢查過程，包括乙個思考的環節，很多各種的一些測試場景跟測試現象，都在這個環節所被實現和設計出來，幫助你在後邊執行的時候有乙個很重要的參考依據。
刀鋒：測試人員要從哪寫方面去考慮寫用例？怎樣才能讓你的用例覆蓋率達到百分之百？
那麼測試用例設計完成之後下來就是測試執行環節。
在執行環節，如果說前面的工作做得非常有序和充分的時候，執行環節就按照對應的測試用例進行執行，那麼在執行的過程中，其實還是要多注意細心，嚴格的按照測試用例所涉及的場景進行執行，包括能夠根據測試用例裡邊所涉及的環節加一些延展性的思想，保證整個測試的過程中發現更多的一些缺陷。
刀鋒：什麼是軟體bug？
當然，提單環節也非常重要，我們測試的目的其實就是發現軟體的一些問題，然後進行跟蹤直到解決為止，所以這個環節也非常重要，不單單只是發現了問題，其實更深層次的意義是要把這些問題跟蹤解決掉直至閉環，給使用者乙個非常好的體驗性高的軟體。
最後乙個環節，測試報告環節很多人認為其實軟體已經上線了，那麼測試報告環節顯得不是很重要。
刀鋒：零基礎如何學習軟體測試-軟體實戰路線（附資料）
2樓：
軟體測試主要有五個階段：理解需求-設計用例-執行用例-記錄結果（回歸測試）-編寫報告
其中最關鍵和最重要的是對需求的理解，對需要做什麼事，怎麼做這個有乙個清晰的認知，這樣整個測試流程才不會有偏移或者不全面。說句題外話，對於我們第三方軟體測評機構來說是需要長期穩定保持資質能力，所以第三方機構需要定期做能力驗證，據我了解每年考核不通過的機構多半源於對需求理解不正確。
3樓：測試-楊杰
驗收測試吧。。。或者說上線測試。。。別的階段除了問題還可以修復，完善，最後的階段是一點也不能馬虎的。所以說測試一般上線前或者驗收前都是要加班的。
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