1樓：Clint
其一，個人認為關鍵在於找準細分領域的定位和前進方向。
其二，找準互補的合夥人。你們中間大多有IT研發背景。但是對於傳統行業的切入，把握和運作似乎顯得薄弱了些。
可以聯絡深聊。
2樓：鄭東君
你這團隊配置和經驗已經很不錯了。現在網際網路依舊這麼熱，實體老闆都在想通過網際網路讓自己生意有所突破。以你們現在的能力，開乙個服務於本地企業的網際網路開發公司是綽綽有餘的，這也是能養活團隊，不至於出師未捷身先死的最保險最快捷的路子
上了這條路，你會充分接觸到市場，積累資源，在路上以戰養戰，說不定什麼時候就能碰到乙個機遇
這就是羅胖子說的那個 「不要下牌桌」的理論，下一手拿什麼牌，誰都說不了，但是關鍵是，你要在牌桌上
3樓：我是書罐頭
個人覺得乙個創業專案的定位是最重要的。
你們現在的情況就是要找個垂直的領域先做，現在網際網路專案很多啊。
小程式不是很火嗎？
多去行業論壇看一看，先找個專案開始做，不要等。
現在金融行業也是需要網際網路服務的，所以可以往這個方向試一試。
區塊鏈這個是最熱門的了，也可以搞一搞。
先從你們最擅長的入手，不要覺得簡單，你們團隊要多積累作品，慢慢才能質變啊。
這跟乙個人的成長是一樣的，都要走出第一步。
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卡西 舉個栗子 你可以經常折磨朋友 父母嗎？不可以！但伴侶，可以。你可以跟父母朋友無限傾訴嗎？不可以！但伴侶，可以。愛情，之所以存在，肯定有它替代不了的地方。即便它獨一無二，但不是誰都一定需要它，根據自己的需要活就行。沒必要覺得它好與不好。 淺夕 可以，但沒必要。從生理上講，滿足基本生理需求人就能活...
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