如何看待同一團隊中某乙個人的公升職

時間 2021-08-11 21:02:52

1樓:雪戀怡念職場心得

每個職場人都希望在職場中得到領導的認可,並公升職加薪。然而卻有一些人認為自己很努力,但是公升職加薪的卻不是自己,這個時候就會產生消極怠工的情況,認為該是自己的為何成了別人的。

職場上從來都不是公平的,因為只有讓公司看到價值,公司才會願意給你對應的薪水,而加薪公升職的是別人,這個問題不要問別人,最重要的還是要問問自己。

1.平時工作認真負責,並及時完成領導給的任務

可能你會這樣說,完成工作比誰都快,做的也很不錯,但是為什麼還不公升職?

通常這種情況下,你完成的工作是不是只是表面的工作,並沒有給領導提出備選方案呢?是不是自己的工作方式不對,沒有在合理的時間內產出更高的效能呢?你所謂的忙,是真的忙,還是你工作的不合理導致任務無法正常完成呢?

想問題不能只停留在淺表,要深入挖掘背後的故事。

所以若產出不了超出崗位所對應的價值,那麼為什麼要給你公升職加薪呢?

2.人際溝通表達能力是否有所欠缺

人際溝通在職場中是很重要的環節,給領導匯報工作需要用到溝通、和各部門之間協調對接工作需要用到溝通、和同事之間交流情感需要溝通;如果沒有公升職,是不是你的溝通能力不是很強,在表達一些問題上面不突出,進而等不得同事的認可呢?

3.工作中感覺領導很欣賞自己,但其實並沒有得不到領導的信任

能力是工作的乙個標桿,但如果同事之間差別不是特別的明顯,那麼在這上面就沒有可對比性,只有誰獲得領導更多的信任,才會更有希望。

職場中工作的動力一方面是自己的目標明確,另一方面是領導對下屬的充分信任,才能激發員工工作的熱情,俞敏洪在2023年北大新年講座上面提到我們為什麼努力,他的答案是為保住飯碗而努力,這句話看似扎心,實則確實是實話。

每天小心翼翼的工作著,但也因為這份小心翼翼可能會是自己做起事來畏手畏腳,一些領導也是不太喜歡這樣的員工的,領導一般都喜歡激情,思維活躍的員工。

那麼如何在職場上面加薪公升職呢?最重要的是要認識你自己,只有清晰的認識到自身的問題,才能更好的在職場中進行穩步前進。

1.可以從客觀的角度全面的認識自己

對自己的認識不能停留在表面,要深入的去挖掘自己在職場中的相關資訊,做乙個SWOT分析,全面的了解自己目前最真實的情況,以及通過SWOT分析來進行自我定位,讓自己更加明確自己想要什麼。

2.培養自己的工作習慣,提公升專業度

良好的工作習慣更容易獲得領導的青睞,而更加專業的業務能力,更能讓自己在職場中脫穎而出,所以一定要培養自己工作和生活中優良的習慣,不斷的學習自己的專業知識,去豐富自己的頭腦。

職場中提公升自己的能力很重要,只有自己的能力得到凸顯,領導想忽視你都不行,即使不加薪公升職,也會慢慢的重用你,一旦有機會,就會讓你迎難而上,接受新一輪的挑戰。

2樓:芊頌

看貢獻吧,如果他ot她確實能力達到了,值得我會恭喜,如果達不到,我雖然表面不說,心裡肯定有想法(肯定有人噴,但現實不應該就這樣麼)

如果可以退回過去的某乙個時點跟某乙個人說說話,你會選擇誰?

泡泡茶壺 我高中是住讀生活 高二上學期現在高二下學期了 和小女朋友是乙個班的 晚自習因為她和她的閨蜜聊天 沒有搭理我 我一氣之下話說重了說 你一會下課自己回去吧放學後我便沒有和她一起回宿舍 男女生宿舍在隔壁樓 回到宿舍 她閨蜜質問我為什麼不和她一起回去 估計是我說話太重了據她閨蜜所說她哭的很傷心還說...

請問如何不特別在意某乙個人?

哥哥我可以惹 我讀初中的時候,特別在意乙個男孩子,後來我發現他學習成績比我差了很多,本來差不了多少的,兩個都是學渣,後來我莫名其妙的考上了全年級前十,然後下不來了,我就發現他學習成績差,後來我就不理他了哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈 汪巨集 告訴你,只有乙個方法,就是不去想這個問題。...

你為何下定決心開除某乙個人?

Cola Yu 我比較看重工作態度和對周邊同事的影響。乙個人能力不足但是願意學習上進有承擔的話,也是可以接受的。只要工作態度良好。另外如果這個人通過言語或行為挑戰了管理層的權威,挑撥同事關係,在員工內部造成比較負面的影響,那麼毫不猶豫便會開了他,因為不利於團隊建設。 iPerson 在操作上,個人覺...