1樓：muchtnt
沒有影響，未來手機是生態圈的核心產品。手機不丟就可以，目前的局勢與其到處開花，不如專心搞好手機來的划算。目前平板市場真的很難賺到錢。
2樓：林博
首先，小公尺並沒有放棄平板市場，小公尺平板4在二手市場依然挺堅挺，660的神U在平板上可以發揮最大效能（發熱由於體積變大而被控制的更好）。已經有小公尺平板5的訊息，開案了，明年上市。今年確實沒發新機有影響，但只要後續能接上，問題不大
3樓：Rivent
其實小公尺完全可以用心做一款好的平板，系統做好優化，配置良心，就可以和華為平板搶一份額了。
天璣820 電池5000毫安，快充上27w 螢幕可以上2K或者1080p
或者天璣1000+ 電池6000毫安 33w快充螢幕同上也一樣可以做的很好售價可以 2000+衝擊榮耀本
為什麼強調做好系統的平板，因為平板需要軟體和廠商兩個除錯，如果什麼軟體都沒有適配好，也就是乙個大屏手機罷了。
放棄平板市場，就是缺少多屏互動，隔壁華為和蘋果，可以坐到手機上的內容，傳輸到自己同系的電腦以及平板上，擁有平板市場，能做到對自己的生態更完善。
4樓：阿基公尺德
我覺得沒什麼影響，前幾天看蘋果發布會，說是他們賣了這麼多年平板才賣了5億台，可想而知平板並不是乙個很大的市場，就個人而言，平板我認為就是大屏手機，方便看電視之類的，沒有太大買的必要，和手機完全不是一回事
5樓：壓力山大
小公尺以後將放棄還會很多。
其實也不是放棄。小公尺的生態產品基本上都其他的生產商借殼上市的，等到產品市場成熟了就與小公尺脫鉤了。
所謂的「小公尺生態」是以什麼為核心？
6樓：
小公尺什麼時候恢復max系列啊，從max、max2、max3一路用過來，現在居然砍掉了max系列。
感覺小公尺平板和max乙個結局。
7樓：半杯牛啤
目前來看，小公尺確實放棄了平板市場。
但今天看的訊息，小公尺官方人員說平板在研中。
無論如何，小公尺現在已經靠不到平板市場了。
現在買平板一律都是預設的ipad，華為後來進廠，大量收割了2000以下價位的平板市場，後來出來的3000+的平板也和ipad進行爭奪。
尤其是2023年初這個網課，平板銷量大增，小公尺後悔不？現在入場，平板銷量都開始飽和了吧，一般乙個人買了平板起碼3年不換了吧？
8樓：白夜
小公尺絕對不會放棄平板
假設小公尺放棄了平板，對短期幾乎無影響，但從長遠來看還是有一定影響的
蘋果的iPad幾乎就是獨霸整個市場，總結起來就是兩個優勢，1.生態 2.配置
配置是各方面的，包括音響、螢幕和效能，配置好了就是用的爽，追劇玩遊戲等娛樂用途都是平板的重要功能
過去的小公尺平板做到了便宜，但卻沒做好適配，用著也不爽，以前是沒問題的，但是現在人家蘋果已經能把a13拿到2999來賣了，你要是再整個中端芯賣一千多也就沒啥意思了
如果小公尺要是真有心，那就跟聯發科定製乙個天璣1000的5G平板拿到線下去賣，再把音響和螢幕搞一搞，最好是120hz的重新整理率，最後在把電視上的影音資源跟平板共享一下就很香了
9樓：王小樹
挺好的這輩子唯一貪便宜買過的乙個小公尺產品就是小公尺平板2 沒幾天就壞了系統自己崩潰了一按設定就強制退出怎麼刷系統都不好使也就放棄了從此小公尺就沒接觸過了
10樓：有人
這個問題感覺是某品牌趁著疫情收割一波之後的嘲諷。
安卓平板市場本就有限，對小公尺生態沒什麼影響。
小公尺的產品線挺豐富的，相比起來平板並不是乙個很重要的品類。
11樓：Zengo
沒有任何影響。
市場上還記得三星的平板嗎？早看不見了吧。華為的平板也一直沒有更新新品了。聯想的平板當電腦賣。
平板的市場只剩蘋果以及其它了。在其它裡做也沒多大意思。砍掉平板還能優化人員，還能降低成本。開拓新的業務。何樂而不為？
12樓：羅磊
放棄了也好，還好我在他放棄自己之前，就放棄了他。只能說，比起手機，感覺平板是用腳做的。
前年當時女友想入手一台平板。我公尺粉，女友果粉，但她不懂配置啥的，用她的話說，以前用安卓卡怕了，打死也不用安卓機。我勸她試試小公尺，配置如何如何，價效比如何如何，好說歹說，答應了。
第一台小公尺平板，京東自營，開箱，我發現螢幕有乙個壞點。以為京東坑我，換了貨。
第二台寄過來，開始沒啥毛病，第二天開始半個螢幕壞了。
最後退款，轉投iPad。
從此我再也沒跟她提過換小公尺。
現在，她果粉，我也自然公尺粉。
13樓：「已登出」
安卓平板本身就是極其雞肋的，包括華為的那款貌似很火的，iPad的體驗不香嗎？你要說手機現在差距不大了，你說iPad那我眼裡的平板市場只有iPad和其他。
14樓：崠煦
如果小公尺放棄平板，未必不是一件壞事。華為選擇的手機+平板+電腦，明顯更適用於辦公，而且會和蘋果正面PK，兩強相爭，一定是慘烈無比，如果小公尺再插進去，還想再占有一席之地的話，那投入一定不會低，這對於小公尺的發展是非常不利的。反而選擇手機+電視+生態選擇生活這一市場，目前還沒有哪個品牌做到小公尺的程度，更加有利於小公尺集中力量在這一領域保持領先地位，這才是特色發展，錯位競爭。
以後辦公用華為，生活用小公尺，和平共存，才是最有利的局面。
15樓：公子夏
小公尺公司缺乏搞研發特別是基礎研發的魄力
繼而影響到小公尺的戰略
小公尺無法做出差異化的產品
導致的結果就是小公尺後勁不足
小公尺最終與聯想差不多基本上就是組裝廠
平板有需求，需要但是軟硬體協同。小公尺不可能出一款高通驍龍865的平板因為成本會很高賣不出去。如果用一般的處理器，又缺乏與蘋果平板的競爭。
安卓軟體平板生態也問題很大。
華為的平板電腦首先是品類豐富
基本上都是用的自己的晶元成本上可以把控
華為平板已經有了一定的溢價能力
再加上華為平板對於軟體的適配
華為手機的熱銷帶動了平板和電腦的銷售
華為的大生態布局穩打穩紮的進行而反觀小公尺已經後繼無力
16樓：消費測評世界
近期，就有網友突發奇想的問道：「小公尺放棄平板市場，對其生態的影響有多大？」對於一款將近兩年沒有更新的線而言，小公尺平板這條路還行得通嗎？
小公尺是否會放棄擁有巨大潛力的平板市場？
其實，對於小公尺而言，它是不會放棄平板市場的，但就算沒有放棄，它的前進之路也十分艱難。早年iPad的火爆，國內的手機廠商紛紛入局，想在剛起步的平板市場上分一杯羹。但隨著智慧型手機的更迭出新，平板遇到的問題日益明顯，軟體生態的不適配就成了制約平板發展的首因，不管是安卓還是ios平台，很多開發商都沒有為平板進行適配，所以網路上就有一句流傳很廣的一句話：
只有蓋泡麵時才會想起平板。
為改變這一情況，蘋果以連續生產的方式保持平板的熱度，華為則是通過「平行視界」和「多屏協同」等功能贏得使用者喜愛。而反觀小公尺，在平板領域除了最先嘗試的時候，做出點成績，在之後，卻沒多大作為。由此可知，小公尺要想繼續在平板領域分一杯羹，就要跨過平板生態匱乏這第一道門檻，以及定位模糊問題。
至於今後會不會有小公尺平板，答案是可能不會有，但結合盧偉冰和李創奇的言論，大但推測一番，小公尺的平板生產線可能會通過Redmi的形式再度亮相，重新與華為、蘋果來競爭市場。
17樓：氫離子不吃栗子
個人認為影響還是比較大的。平板一般都算作手機生態的拓展。如果沒有平板這塊業務的話，使用者會流失一些，比如說如果有需要pad的人的話，買了華為matepad之後就想配套購買華為的手機，因為許多功能需要與華為手機配套來使用。
這就可能使得一些本來想購買小公尺手機的人轉投了華為，或者轉投了蘋果等等。加上小公尺的筆記本也沒有和手機進行乙個很好的聯動，而華為的筆記本與手機之間的聯動就非常緊密，mac與蘋果手機之間的聯動也非常的緊密。這就使得購買了一套產品的人可以形成乙個生態鏈，會留住許多客戶的。
畢竟有生態鏈，具有生產力，有生產力的話，許多商務人士都是比較喜歡的，而且這一部分人的購買力也是非常的強。流失這一部分客戶對於乙個廠商來說並不是乙個很好的決定，所以我個人認為小公尺的平板和筆記要繼續做的，並且要做得更好一些。
18樓：陳皮
針對於某乙個特定市場，有比較大的影響，比如說學生群體。
電子產品現在已經不是孤立存在的了，尤其是整個產品市場，越來越成為幾個頭部品牌玩家的競爭之後。你的手機是哪個品牌，就會越來越傾向於購買這個品牌的其他產品，比如說無線藍芽耳機，智慧型家具，電視，乃至於膝上型電腦。只要這個品牌能夠提供不明顯次於其他品牌的產品，大概率最後都會成為一種品牌的護城河。
在平板市場中，由於安卓平板實在做得太爛，而三星的保有市場量又越來越少，大部分安卓手機使用者更傾向於購買iPad，或者買個山寨的平板，湊合湊合。華為m6的推出，標誌著中國產平板像當年的中國產手機一樣開始新一輪的改變，可以推測的是，未來大螢幕電子產品也會成為幾個品牌不可缺少的陣地補充。華為小公尺OPPO vivo，應該都不會缺席，但形態也許可能會產生變化，尤其是摺疊屏技術的發展。
從這個角度看，小公尺應該不會放棄平板產品，但小公尺的平板在過去的產品中，產品線定位一直不夠清晰，這次下架，也許是為了做出乙個更好的器件產品，畢竟華為在前面，再用6系的處理器恐怕就難以拿出手了。
但小公尺平板要解決的問題不僅僅如此，華為已經推出來了多屏協同，筆記本，平板，手機越來越像全家桶。小公尺現在只推出了手機和膝上型電腦的小公尺互傳，以及利用軟體安裝的雲服務。如果要推出小公尺平板，勢必也要推出自家的多屏協同的軟體系統。
也許我們可以做乙個猜測，比如MIUI12
19樓：煒光明故
其實，安卓平板有自己的優勢，安卓開放的生態，哪怕大部分平板軟體都是當大手機，但是有很多好玩的軟體，啥的，蘋果都安裝不了。
20樓：人體描邊大師
谷歌老大哥都放棄安卓平板了，轉而研發chromeBook,探索新的方向希望，小公尺下一代平板能解決某些痛點，而不是一成不變的堆引數。
21樓：abzc
公尺粉摸著錢包想了幾天幾夜，一咬牙決定不買小公尺手機買紅公尺。
又想了幾天幾夜，一咬牙決定買紅公尺note系列
買平板不要錢啊。。。
22樓：白羽石
不是小公尺平板是雞肋
而是平板本身就是雞肋。
小公尺平板我有三個，就我切身體驗，我乙個，我媽乙個，我姥姥乙個。
使用頻率最高的就是我媽，天天看，把全國的諜戰劇都看了一遍。
我姥姥對平板的理解也是「小電視」。
而我的平板常年吃灰。
能用平板看的，我用手機也可以，平板看不了的，直接電視電腦。
在我家平板最大的作用就是可以讓我媽一邊做飯一邊放諜戰劇當BGM。睡覺前還可以抱著看。因為手機她看不清。我姥姥也差不多。
而年輕人用平板幹啥呢，手機和電腦已經承包一切了。
所以我認為平板本身定位為高科技產品，強調什麼遊戲性，什麼智慧型，什麼效能的，就錯誤。
應該把他定位成收音機。
如何看待李創奇稱小公尺沒有放棄平板市場？你對小公尺平板還有哪些期待？
李創奇 證明了愚人節也可以說一些真實的事情。對了，2019年愚人節說的小公尺中性筆，也證明過是真實的，就是後來發布小公尺巨能寫，其實這一批愚人節產品都是真的。更好的效果是現在國內各個文具大佬都已經開始巨能寫了。所以，何必在意我當時說沒有放棄，是不是愚人節呢？ 圈兒 希望再出個Windows平板，現在...
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