1樓：姑婆那些事兒
全職創業六年，一直是通過知識變現的，接下來，我來說下這塊。
1、有知識
是否有知識，是否能幫助到別人，這個很重要。
如果確實能幫到別人，那還是不錯的。
2、有IP
知識付費是要付費的，如果是陌生人不一定能相信，所以需要有IP。讓別人信任你，預付給你。
3、有使用者
有知識，也有ip，你沒使用者也不行啊，所以需要有使用者。
做到以上3點，你就可以持續進行知識變現了。
2樓：夏公尺點燈
關於這個問題，我建議你先看書。其實選擇看什麼書，比看書更重要。
我過段時間，會出這樣的文章與音訊（喜馬）到時候分享。
基本上是我提練書中理論，結合實踐經驗加上現象問題，給出的方向，比較實用，有效，節約時間
3樓：路人甲
不是所有的知道都可以變現。只有當你的知識在某個領域內做到top的時候，才會變現。關於知識變現的路徑，如下：
發現天賦（你擅長的知識/技能等），加強天賦，變現天賦，用天賦實構建自給自足的能量系統。只有加強了的天賦（知識），才有變現的可能。
所以，要想實現知識變現，首先要加強你的知識，成為那個領域內的top。
4樓：周子源
認知變現：思維變現資源變現價值變現！
從結果倒推行為，從行為倒推選擇，從選擇倒推判斷，從判斷倒推標準，這是一條邏輯鏈條，環環相扣，因果相依。而在這個鏈條中其關鍵環節的是他們的判斷選擇！相同的起點，相同的條件他們卻做出了不同的事業選擇，其結果是在五年後的「時間效應」呈現出了巨大的差距。
換個說法：差距的形成就是不同行為選擇在時間維度下的放大作用。今天我們引用乙個金融行業的邏輯，叫認知變現。
這是禪門商道財智動力工程送給大家的第乙個見面禮。熟悉從事金融的朋友都知道乙個基本事實：投資就是認知的變現，乙個人不可能賺到他認知以外的財富，除非天上掉餡餅的偶然事件發生。
其實，人生就是一場投資，創業更是投資。認知決定標準，標準決定判斷，判斷決定選擇，選擇決定行為，行為決定結果。這是一條關鍵價值邏輯鏈條。
有了這個認知，有了這個工具，我們就能看懂結果背後的行為因素和選擇背後隱藏的秘密。通過提高認知來矯正選擇，讓我們盡可能地少犯錯誤，避免犯致命性的大錯誤。
[詳見財智動力工程·認知變現的九大思維！]
5樓：謝銀龍
比如你會ps
想學習ps的人也很多，剛好別人看到你的ps技術可以，他就會找你學習剛好別人看到正是自己所需要的，他就會像你學習知識變現，只是開始，有經驗，有技術，都可以去變現，
如何看待霍老爺在微博發布的內容《知識變現不行了？不，是知識經濟2 0來了》？
wein 最近一年一直在知識付費行業，目前負責開講 內容付費工具 運營，簡單說下自己對知識付費的理解。第一 不是知識變現不行了，是變現的內容太爛了，不能滿足使用者的需求，因為每個對知識的需求不一樣，供給同樣的知識肯定滿足不了使用者。還有我們為內容付費是為了學習優質的內容，解決目前面對困境，而這些內容...
你們是如何進行知識分類？
神術師 第一類知識 理解宇宙以及人類生存的環境所需要的知識，這類知識基本都屬於自然科學，包括物理學 生物學 地理學 氣候學 宇宙學 數學 概率統計等。第二類知識 理解社會形成和制約個體的社會環境 商業經濟環境所需要的知識，這需要涉獵社會學 人類學 經濟學 政治學 歷史學 法律學等。第三類知識 理解自...
知識如何變現？
關我屁事 知識是一種框架。框架是需要連線和填充的。當你的框架成型，知識儲備豐富，條理清楚，自然會一發動全身。那些夸夸其談的人，表面上有知識，但都是些什麼知識啊？都是東拼西湊來濫竽充數的，既沒條理也沒聯絡，更沒經驗和驗證。 浮生若夢 知識如何變現我也不知道，因為我不知道你說的變現的變現量是多大，但我知...