1樓：[已重置]
山東尚誠監理的監理工程師的工作：
（1）每天對施工部位進行巡視，次數不少於2次，檢查施工質量、進度、安全情況，並做好巡視記錄。
（2）發現存在質量、進度、安全問題，根據問題嚴重程度，採取口頭責令整改、在監理例會提出，發《監理通知》等處理萬式，並在《監理日記》上做好記錄。
（3）對整改情況進行跟蹤檢查，並做好記錄。
（4）旁站應做好詳細旁站記錄，如砼澆築旁站應記錄配合比、坍落度抽查等情況。
（5）砼試快見證取樣數量必須嚴格按規定執行，見證取樣送檢情況在《見證記錄表》、《監理日記》和《材料、半成品取樣送檢臺帳》上做好記錄。
（6）對裝飾工程分層、分房間進行檢查或抽檢在記錄表上做好記錄，避免漏項。
1進行隱蔽、分部/分項工程驗收
（1）按照程式進行隱蔽、分部、分項驗收。
（2）施工單位提交的隱蔽驗收記錄應附有關分項工程質量評定表。
（3）分部、分項工程驗收應有監理實測實量記錄
（4）分項工程應以樓層（段）劃分，每完成一層（段）後由施工單位提交工程報驗單，並附有關的分項工程質量評定表、檢驗報告，經監理檢查合格後簽發分項工程檢驗認可書，作為工程量申報的依據。
（5）裝飾工程應有樣板或樣板間簽認手續，除了按有關規範要求進行驗收外還應按樣板或樣板間標準進行驗收。
進度控制
（1）督促施工單位提交詳細的月進度計畫，並進行審查。
（2）採用橫道圖統計法，定期編制實際進度與計畫進度對照表，編制形象進度表。
（3）由於施工單位自身原因造成進度嚴重滯後，應發監理通知，責成施工單位採取有效措施糾正。
（4）在監理月報中向業主報告進度情況，分析滯後原因，提出監理建議。
監理通知
（1）對於不能當即整改、可能出現較大隱患的質量、安全問題、以及由於施工單位自身原因造成的進度嚴重滯後，必須發《監理通知》，責成施工單位整改。
（2）整改內容應有期限要求。
（3）施工單位必須在期限內提交書面整改答覆。監理應進行跟蹤檢查，並做好有關記錄
（4）《監理通知》/考·試·大/由駐地監理工程師簽發，並及時向總監報告有關情況。
（5）《監理通知》一般一式三份，施工單位乙份、業主單位乙份、存檔乙份。
（6）若施工單位在收到《監理通知》後，在規定的期限內不作整改或整政不力，專案監理部應以《備忘錄》形式向業主報告，說明可能出現的後果，並提出處理建議。
專題會議
（1）根據施工單位的素質，針對重要的分部工程組織召開質量工作會議，落實質量控制點，進行監理交底。
（2）督促施工單位完善質量保證體系。每項工程至少召開2次工程質量會議，一般在基礎完工後主體施工前及封頂後召開。
（3）針對施工中出現的質量安全問題或預見可能出見重大問題，組織召開質量安全專題會議，研究處理辦法或預控措施。針對重要的技術方案組織召開技術研討會，針對上級主管部門的重要指令組織召開貫徹會。
（4）各施工承包單位之間出現配合等方面矛盾時，組織召開協調會，協調各方關係。
（5）專題會議必須形成《會議紀要》。
安全、文明施工管理
（1）審查施工組織設計或施工方案中有關安全、文明施工內容的符合性。
（2）督促施工單位定朔進行安全檢查，並將檢查結果報送專案監理部。外腳手架、提公升井架等必須有施工單位質安部門驗收證明。
（3）每日巡視，如果發現存在安全隱患，應及時發《監理通知》，責成施工單位整改，並跟蹤整改結果。
（4）發現施工單位違反文明施工有關要求時，應在監理例會上提出或發《監理通知》，責成施工單位整改。
（5）在《監理月報》中向業主匯報有關安全、文明施工情況。
15、由於非監理及施工單位所能解決的問題，/考·試·大/如拆遷、設計、文物、自然災害等，專案監理部在掌握情況後應及時以《各忘錄》形式向業主報告，備忘錄由專案總監簽發。
每日、每週、每月監理工作提示
每日工作：巡視，填寫《監理日記》、《個人工作日記》、氣象記錄表、形象進度表、
2樓：
工程不緊張的時候↓↓
早上8:30-9:30起床
上午9:00-10:30做前一天的相關資料10:30-11:40去工地瞄一瞄摸魚等恰飯12:00-14:40恰飯加午休
14:40-15:40看點資料或者學習下
15:40-17:40去工地看看喝茶等恰晚飯18:00以後自由時間或者專案部安排娛樂
↓工程忙的時候↓
7:30-??? 工地工地工地……
↑↑以上是2023年八月的基本概況↑↑↑↓↓以下2023年5月底更新一下↓↓↓:做了這麼久監理員說一點感悟
其實駐地（吃住施工方那種）的監理員最難做事做人。為什麼？因為你吃住都是在專案裡，人家幾十號人戾氣這麼大而你就一人，你就要看著人臉色吃飯，你不看施工方臉色，得，等著玩「冷暴力」（工作跳過你匯報，不聽命令，不帶你玩）吧，也要看甲方臉色，不然分分鐘架空你信不信？
(宮鬥劇)
最糟糕的是:甲方和施工方直接串通妥當一切事務，你就要挨一邊晾著，左右不逢源還住著那破板房你難不難受。本來監理員待遇就差，還左右都要看臉色(沒點實權)，你的領導幫你還好，你領導要是不問「世事」的，GG
補充一點:不得青睞以後，人人都踩你一腳，叫發個資料不發，改個不規範的地方耳邊風，下整改？醒醒，人家和你領導好著呢
3樓：丹丹
工程監理師的每天日常工作：
1）確定專案監理機構人員的分工和崗位職責；
2）主持編寫專案監理規劃、審批專案監理實施細則，並負責管理專案監理機構的日常工作；
3）審查分包單位的資質，並提出審查意見；
4）檢查和監督監理人員的工作，根據工程專案的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作；
5）主持監理工作會議，簽發專案監理機構的檔案和指令；
6）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計畫；
7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；
8）審查和處理工程變更；
9）主持或參與工程質量事故的調查；
10）調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；
11）組織編寫並簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和專案監理工作總結；
12）審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程專案進行質量檢查，參與工程專案的竣工驗收；
13）主持整理工程專案的監理資料。
作為一名演算法工程師，每天日常工作是什麼樣的？
宅楠 資料清洗 資料清理 作為乙個渣渣演算法工程師，日常的工作耗時最多的反而是對資料進行清洗，用一用pandas numpy把資料整理成df格式。有時候，資料量比較大，還要寫成迭代器。方便模型呼叫。菜狗是我了 2.特徵工程，分詞等 構造合適的特徵，機器學習的部分需要構造特徵，結合業務以及用模型自己聚...
作為一名售前工程師，每天日常工作是什麼樣的？
Moh3er 1.銷售對我說 今天給我寫個方案，下午就要 2.銷售對我說 現在跟我出去做個交流吧，xx客戶對xx很有興趣 3.銷售對我說 xx專案標書發出來了，兩天把投標檔案做出來 李老斯 其實售前工程師不一定經常出差，不過售前的工作中，出差佔的時間比例確實不少，不出差的時間裡基本上都是在寫方案 投...
作為一名質量工程師，每天日常工作是什麼樣的？
某私企，說是質量工程師，不知道和其他公司一不一樣乙個產品4 7天乙個週期測試 第二天至倒數第二天，按照測試專案測試產品，還原問題以及測試出出現問題的方法 最後一天，上報研發部門測試結果，研發部門修改後重新測試問題，解決的話製作測試結果報表。若問題無法解決，上報延遲出貨，返廠重做後重新檢測。如果是代工...