準備自己創業電商，但是庫存壓力大乙個人能行嗎？

1樓：創業筆記

有點難。

電商現在競爭也很激烈，成本增加的前提下，利潤如果沒有增加到可以抵消那麼多的開銷，和人力成本，以及庫存的風險的話，建議你還是要再看看。

現在的平台太多，消費者就那麼多，拼來拼去消耗的都是費用和時間。如果有別的選擇，盡量選擇成本邊際效應越來越少的。

2樓：石頭

如果是要囤貨做電商，我建議您要想清楚，現今的電商早就進入了品牌化，資本化的階段，小賣家生存率極低！況且除了貨品，還需要團隊運作，營銷推廣預算這些才是大頭，千萬別被培訓講師或者創業軟文給忽悠了！

3樓：乙個支點

在我以前的觀念，我感覺要做起來，乙個人是不行的，因為有客服，倉庫，運營，美工等等的工作要做，乙個人怎麼做得來。是我幾個朋友轉行去做電商，個人的。操作起來讓我改變這個觀點的，乙個人也可以搞電商，並且可以搞得好好，包括天貓店鋪，如果不是朋友跟我講，我都以為每家天貓店背後都很多人。

前期創業乙個人也可以的，也可以和別人共用倉庫，降低物流成本。做大了你自然就招人一起做了。

4樓：我是Leo

庫存壓力大要考慮的不是乙個人能不能行，要考慮的是怎麼先把貨賣出去，減少庫存壓力.如果你銷售能力有限，就要找個靠譜賣貨能力強的.補充現有短板.

5樓：湯校長聊新零售

幾個人都可以的，只要運營能力強能賣出去。你說的庫存壓力是指發貨嗎？兩個辦法，第乙個就是用成熟的批量打單發貨軟體，複雜的話可以定製。

第二個就是多招些人，發貨量大肯定能包住人力成本。

6樓：渝柒

說實話，這種情況，建議還是先做無貨源的模式，先存點錢，之後在做慢慢的線下找貨源。

其實我們的前期無貨源可以當作乙個試水，了解一下現在店鋪的一些發展詳情以及發展狀況等等，去摸索一些運營的經驗，這樣我們後面在運營店鋪的時候也有點經驗。

五貨源模式也有很多的優點，沒有庫存的壓力，有人買我們就賣，沒人買也不會貨物堆積，這樣也還是很不錯的，方便，沒有那麼大的壓力。

說實話，找人一起合作的話，前期估計沒幾個人願意跟你合作，畢竟現在電商也不是很好做，如果在沒什麼經驗，就更加難受了。

7樓：強果果

創業建議不要一開始把盤子鋪的太大，自己精力有限，可以前面自己先運營發貨這些，等到起量後找一些志同道合的朋友一塊做。一步步來

8樓：公子穆

公子穆認為：

去庫存是偽命題，世界快時尚服裝品牌的周轉率達66天，或者說你所從事的行業平均的周轉率是多少，你是大於這個平均數還是小於了？

第二：電商創業就一定要自己囤貨麼？不能找到不囤貨做電商的方法麼？有，當然有，而且模式很多，平台很多。只能說你還沒有準備好，沒有充分了解電商這個行業。

第三：你做電商就一定是自己去賣貨？不能去分銷麼？不能做異業聯盟麼？能，當然能！

希望給你啟發與幫助。

9樓：枉生

初期做電商，尤其是乙個人，建議選擇無貨源模式。利潤雖說沒有自己囤貨大，但是可選擇性大、容錯率高。可以先嘗試做一段時間提公升自己的思路，選擇好平台持續做以後再選擇庫存問題。

10樓：xiaoxiaomu62

你是準備去做國內的還是國外的呢？

首先假設你現做的國內的的，那麼你首先要想好自己的經驗能夠支撐的住自己，還有就是你能夠從百萬大軍中搶流量，因為現在對國內的電商來說，流量是的那麼多，但是呢，所在的領域店鋪是很多的，現在都在教這個藍海那個藍海，估計最藍海的就是去割韭菜了

你要是可以解決流量的問題那麼你就要考慮的是出貨的問題，你解決了流量，那麼下一步你就是考驗你選品的時候，你說的庫存壓力，那麼就證明你有一定的選品能力，那麼就可能面臨爆單的問題，你確定你自己可以完全解決爆單後發貨的時效問題？

那麼你要是做跨境，還是上面的問題，不一樣的就是，你自己肯定是不行的，你要，面對很多的突發問題，你確定你可以乙個人完美解決？

總結以上問題，你還是去組個三個小團隊吧，人不對，還可以檢驗你自己，多好，既然都能壓貨，就證明資金是沒有沒有問題的！