1樓：純音琴行
從一開始就要有財務管理的思維，對於長遠發展很重要。
搞清楚什麼是現金、什麼是營收、什麼是預存款。
好多小琴行只顧著本月收學生多少錢，付了多少工資，賬面上看起來很多現金，其實揹著一身未銷課時不自知。
2樓：Mrshit史老師
首先要看樓主您所講的「小琴行」是怎麼定義的，照字面理解，「小琴行」應該是單店，沒有連鎖的，其次應該是規模比較小，不是那種幾百上千平公尺的琴行。通常來說，按學生人數來說會比較好理解一點。琴行管理系統最主要是的是解決教務的問題，而教務管理的複雜度跟學生人數是成正比的，如果你只有2個老師，20個學生，那確實沒什麼必要，拿個本子簽名就可以管起來了，但這種原始的管理方法，當學生數量提公升到100人左右，肯定是搞不過來了。
最主要的原因，咱們琴行的調課很多，課時統計、提成計算很複雜，複雜的東西搞一遍還好，要是一遍對不上，又得重新核對，這種苦試過才知道。琴行管理系統就是從這樣的痛點切入，幫助琴行提公升資料的準確性和教務管理的效率，現在用的人漸漸多了，除了知音、珠江這樣的超大機構，很多單店也在用幫你教這樣的系統，畢竟開琴行還是想著能做大，從早開始規範化也是必要的。
3樓：多多
如果安於現狀的話，完全沒必要，但如果您的目標是做大做強，那遲早要用的。一款好的管理軟體可以幫助您節省人力成本，時間成本，降低出錯率，更加系統化的管理。
建議試試佳藝琴行管理系統，操作簡單，功能齊全，並且融合了實用的招生方案，一套系統滿足您多方面的需求
4樓：海哥哥
目前，我這邊有三個校區，每個200多學生，安排了十多個老師。學費排課，補課財務庫存全部記錄，有點累。。現在嘗試用校寶，感覺不是很好用。
校管家也是了一下。我個人還是比較傾向用一些管理軟體解決財務和學生管理問題，最好結合招生方案，做到資料分析，市場分析。
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