1樓：七七七七
優化乙個社交因素吧。主次改變一下。如果盈利空間，可以考慮一下撿人模式，拉高商家的入門級別。服務商家，優化人群，這樣子感覺市場的可進度會提高一些
2樓：曉看Japan
你是指望在這裡大家幫你去推廣嗎？
中國的玩法你應該知道點吧。弄個程式機械人自己增加客戶，流量，活躍度，然後去找資本唄。
題主不會是想要真的自己去做吧！是的話那不好意思，沒辦法可以幫
3樓：司馬嘉曜
開發個虛擬旅遊，找國際頂級設計師，什麼虛擬實境，現實增強，VR頭盔眼鏡，5g，人工智慧，雲計算，大資料都給他接上。裡邊世界各地的風景都要有，大到名山大川，小到人文景觀，各種遊戲電影虛擬景觀。
給VIP客戶在機房弄兩台專門的伺服器，一台使用一台備份。給他建乙個私有空間，要最貴的設計師給設計，要用最自以為是的專案經理和二百個剛畢業的程式猿給他整，改個bug就要幾萬美金，加個功能就要重新談合同，就兩個字高階。周圍的鄰居都是十台伺服器，你就一台備份都沒有，你都不好意思和人家打招呼。
你說這樣的伺服器一台多少錢，我覺得怎麼著也二百萬美金吧。二百萬美金那是專案經理的工資。兩千萬美金起，你別嫌貴還不打折。
你的研究VIP顧客的心理，願意掏二百萬美金的買本體的顧客，根本不介意再多花幾個二百萬買dlc。什麼叫氪金成癮你知道嗎？就是氪金不知道貴，你敢出就有人敢買。
4樓：prink chen
旅遊是受到重創的行業之一
我的建議是提供新冠旅行意外險:
旅遊者由於出發地疫情爆發或者目的地疫情爆發或者途經地疫情爆發等各種原因導致旅遊者被隔離，則支付旅遊者隔離保險費n萬元，n不低於5。
正在開發一款旅行社交APP如旅，各位大咖，有什麼好的建議呢？
奕遊多多 旅行社交產品一直都有，做大可以覆蓋到旅行的各個方面，最好還是從你們有優勢的乙個點入手。現在頭部產品像馬蜂窩做的很全面，沒有特色後期會很難做。 夢三里 社交旅行這個詞提到的還挺早了，但一直持續度不高，盈利模式不夠明顯，一味的情懷做事並不太適合在市場形成商業壁壘。我也從事旅行行業，這個產品門檻...
如何評價一款app使用者體驗的好壞？
張娟 它的使用者定位是什麼？它的需求是什麼，它的需求的優先順序 輕重是什麼，介面，視覺互動，然後到內容和運營等等，這些層面來評價，而不是單單的好壞！ Joshua Fast 為什麼使用者應該選擇我的應用程式而不是競爭對手的?想通了這個問題，並把答案展示給使用者吧。用最簡單與直接的方式，或3至5個句子...
誰可以推薦一款自學英語的APP軟體？
平凡的路上 現在學英語軟體挺多的，我們先要明確自己的為什麼學習英語，自己有沒有充足的時間去學習英語，因為如果基礎差或者是零基礎學習英語，都是需要耗費時間和精力的，你明確了這些 不過英語的學習不是一朝一夕的，是需要長時間的積累過程，單詞，語法，聽力，這些是最基本的，主要的的練習，多聽多練是比較好的，找...