1樓：八月丶
巧勁，看你要提什麼樣的問題，最好平時多積累一些歷史知識，找個相似的故事，找不到甚至隨便自己編個，反正對方也不會知道真假，說完故事再問他換你會是什麼想法。
不過這樣活人太累了，先看這個問題有沒有這麼重要，那個人到底值不值得。
換我個人的話，雖然我知道方法我也懶得去繞來繞去。
主要技巧就是不要把矛盾的衝突點放在你們兩人之間，把矛盾的中心先放置在第三人，然後引申到你們兩者之間，問對方什麼看法的態度來溝通，人都好賣弄學識，愛說教人，這樣矛盾能少不小。
2樓：古著
這個問題我還真有點心得
首先把標榜理性客觀和中性的用詞全部扔一邊去，既然本身就是很激烈的問題，說明不同的人之間觀點非常對立！
矛盾已經在那裡了，而且積累的到問個問題都顯得激烈的程度，在標榜客觀理性只會讓兩邊都不鳥你。
其次，提問用詞激烈的同時清楚表明你的陣營。
不管你是想發洩情緒還是想打倒對立派，和你同一陣營的人說的話，你聽了開心他們發表觀點也很樂意，這才是集思廣益。
最後，如果你是想引戰，就在問題後面加一行標題，對立面的蠢才滾的越遠越好。
放心，很快就會有一群人相互展開罵戰
薩提亞模式中講的，如何做到一致型的溝通呢
王鳴語 首先觀察自己的感受，具體描述出來，然後再看看自己的觀點，再看看自己的期待和渴望。通常我們在觀察到期待的時候就會發現，我們要的答案已經呼之欲出了。指責狀態下要聽懂需求，尊重他人和自己的有不同的觀點，再積極關注溝通所帶來的不同觀點的碰撞，而不是要求，最後是真誠的接納 討好狀態下可以做的是，將收集...
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已登出 為什麼要邀我.為什麼我還知道一點點.我只在西雅圖爬過mountain rainier 雪山，但是危險性不高 有的地方是有簡易廁所讓人上的，沒有的地方就找隱蔽的地方尿了，我們同行的沒有遇到飛要上大的的，聽說規矩是像你遛狗的時候一樣撿起來帶走就好，畢竟除了便便還有紙的知道吧，畢竟山上挖坑也不輕鬆...