1樓：洛承燚
單論手機業務。
有以下幾點：
1.行政處罰遠高於友商。舉個不怎麼恰當的例子，友商可能是黃燈過線，而小公尺則是騎著小電驢頂著紅燈往前衝，對法律一點概念都沒有。
2.為了搶發而耍猴，結果養肥了黃牛，加上購機之後的品控問題、廣告問題，破壞消費體驗。
3.微博雷雲社，自己砸自己招牌。
4.價效比招牌被越來越多消費者看破。小公尺之前宣傳自己價效比怎麼怎麼樣，結果榮耀自從華為的自研晶元效能上來之後就一直壓著小公尺一頭，2023年，國內線上市場老大是榮耀而不是小公尺。
今年，榮耀9x直接導致了友商的一波降價。說明什麼？說明價效比友商也可以做，還能做的比小公尺更好。
5.小公尺對手機市場的理解，很迷。
其實很多人都在說小公尺手機產品線混亂，但是具體是怎麼個混亂呢？
舉個例子。公尺9最大的短板是什麼？是電池容量。
其實公尺9電池容量跟公尺8一樣，為什麼沒見說公尺8小電池呢？因為市場變了，而小公尺直到紅公尺k20系列才反應過來。太遲鈍了。
當然小電池也不要緊，小電池機型友商都有，比較簡單的補救措施就是同時發布乙個大電池但捨棄一些其他效能的同價位手機形成交叉火力（比如與榮耀9x同期發布的女僕有快充，要快充選女僕要soc選9x），這樣可以把大電池的使用者兜住。結果完成這件事的是誰呢?是iqoo。
iqoo的價效比高不高，並不重要，4000大電池+22.5/44w快充，完美截胡。基本上iqoo賣出一部，公尺9就少賣一部，iqoo的銷量和公尺9加起來，差不多是公尺8的銷量。
管中窺豹，可見一斑。
2樓：
小公尺模式，依賴出貨量，之前走量沒有問題，直到這兩年，各品牌紛紛走向高階配置，小公尺顯得才有點格格不入。
尤其是一加手機的發力，給公尺粉帶來的衝擊很大，
在一加90hz+光學防抖的襯托下，上半年小公尺最高端的小公尺9，不斷路人化。
即使珠海小廠，華為的弟弟都加入了光學防抖的現狀下，小公尺的旗艦更是和一票偽旗艦黏糊在了一起。
更有人喊出:小公尺什麼東西都可以買，除了手機。
消費者不是傻叉，也看得懂廠商的用心程度。
而今，小公尺差不多也被打臉打醒了，
小公尺CC9 pro和小公尺電視5 pro的誕生，
讓小公尺找到了更高的位置，去詮釋價效比。
非常看好明年的小公尺10，如果小公尺能抓住這次機會改變自我，我想消費者自然會賣帳的。
*小公尺的使用者，非公尺粉，(今年消費在28000元+)
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