360度測評的分數有什麼含義?

時間 2021-06-03 17:44:15

1樓:益才人才管理專家

什麼是360度測評

由員工上級、自身、同事和下級全方位、多角度來評估人員的方法。被評估者不僅可以獲得多種角度的反饋,也可從不同的反饋清楚地認識發展需求。

360°評價的使用範圍廣泛:在傳統公司中,據說在《財富》1000強中有超過90%公司在用;而在強調合夥合作、組織進化的新銳創業公司中,員工擁有更大的自主治理空間,360°評價的流行度可能更高。360°的優點是全面綜合,將自評與他評的結果進行比較,有利於被評價者更好地認識自我;而且,當評價匿名進行時,可以獲得評價者的真實想法。

360度評價結果可信嗎?

360作為測量潛在業績的有效工具,其作為一種評價方式,企業管理人員及人力資源從業者最關心的問題是360度評價結果是否可信。

但在評價過程中,評價者主觀標準及評價風格難以統一,應用時可能存在一些疑慮,比如「手鬆」的評價者可能會給被評價人過高的分數,「手緊」的評價者可能會給出偏低的分數,這種內部評價的不一致性也在實踐中困擾著我們。那麼360度測評的有效性如何證實呢?

360度有效性

結論一:不同評價者在風格上雖存在「手鬆手緊」的差別,但對於被評人的能力趨勢評價一致。

對於每一位被評人而言,在不同的能力方面,他們的表現也會不盡相同。

在研究中,我們將其能力得分最高的三項標識為能力優勢,得分最低的三項標識為能力短板。隨後,分別統計低分傾向者、高分傾向者,及全部評價者對於同乙個被評人能力優勢與短板的標識情況。

首先將其能力得分最高的三項標識為能力優勢,得分最低的三項標識為能力短板。

被評人的能力優勢比短板更易在他人眼中形成共識。因為個體在展現優勢能力時更為游刃有餘,而揚長避短的習慣性也使個人的待發展能力存在一定隱蔽性。

結果發現,不同風格的評價者對於被評人的能力短板共識率達到76.4%,能力優勢共識率達到94.5%。

這意味著,不同風格的評價者雖然在過程中有「手鬆手緊」的差別,但大家對被評人的能力認知是相似的。

同時,被評人的個人能力優勢比短板更易在他人眼中形成共識。這是因為個體在展現優勢能力時更為游刃有餘,而揚長避短的習慣性也使個人的待發展能力存在一定隱蔽性。

結論二:低分傾向(打分「手緊」)的評價者,評價結果更為客觀,與全部評價者整體排名結果更為一致。

當風格的差異天然存在時,我們該如何看待不同的評價結果呢?或者說,在手鬆手緊的評價風格中,是否存在某一種更具參考性?

為了得到這部分結論,我們分別統計了低分傾向者、高分傾向者,以及全部評價者給出的被評人排名。

低分傾向者打分:

●評為表現不佳的被評人中,約50.9%在整體排名中也表現欠佳;

● 評為優秀的被評人中,約 51.2%的人在整體排名中表現優異。

高分傾向者打分:

● 評為表現不佳的被評人中,約30.3%在整體排名中位於下游;

● 評為優秀的被評人中,僅19.3%的人在整體排名中表現優秀。

這說明,相較於高分傾向的「手鬆」評價者,低分傾向的「手緊」評價者其評價結果更為客觀,與整體結果的差異相對更小。

在360度多源反饋的場景中,每位評價者都有其看法、標準及傾向風格,雖然通過前期的宣導可以在一定程度上促使參與者達成共識,但不可避免地仍會存在差異。

我們僅看單個評價者的結果,未必能做到100%準確。但在多個評價者的基礎上,或經由長期、持續性地結合多樣評價交叉對比,360對個體的評價結果一定是趨近客觀和準確的,評價風格的差異並不會顯著影響360結果的有效性。

關於360評價結果

分值的高低不是最重要的因素,真正重要的是找準測評差異性。

2樓:AskForm

在360評估中,分數代表著不同層級的人對你某項能力的評估結果,一般是按照5分制來打分,從1-5分的維度,分為「非常不符合、不符合、中等符合、符合、非常符合」,因為360測評方法的核心就在於不同層級的人對你的評價,比如上級、下級平級,當然還有你自己,進行資料統計分析的時候,還要考慮到權重的影響,也會對最終的評分結果產生影響,因此也更客觀更真實。

AskForm——專業360度人才測評專家。

3樓:呵呵噠

360度評估,對每個問題打分時,一般不用0~100分這種分數,因為這種分數範圍很大,分數的絕對值沒有實際意義,且每個人對不同分數的概念不太一樣。360度評估,一般用「非常符合、符合、中等符合、不符合、非常不符合」這5個選項來回答評估問卷,這樣比較標準化,大家的理解也會相對一致。

為了方便統計,一般用5/4/3/2/1分來分別代表這5個選項,5分表示非常符合,1分表示非常不符合。統計多個同事評價的平均分,則可能統計出來4.3或3.

6這樣的小數。在評估報告裡,為了直觀檢視自評、他評的差異,一般喜歡用橫向的柱狀圖來展示,如下圖:

我用過的北森、眾評360度評估系統等,評估報告裡都是這麼展示的。

4樓:那個小編

在實施360度測評的過程中,總會涉及到測評人打分的情況,從而導致被測評人不同的分數,但每乙份測評報告中都沒有對分數進行解釋,比如4.5比4.1高,這其中蘊含著什麼意義呢?

之所以沒辦法解釋,是因為這些分數沒有參考的標準,所以沒有任何意義。

360度測評中的分數實際上應該包含等級和範圍,比如小明這次考試得了85分,沒有任何意義,沒有參考標準,說明不了小明是在優良差哪個層級,也不能說明小明是進步還是退步,如果增加了以下資訊,比如這次考試總分是100分,小明85分,名次為5,上次考試小明成績是90分,名次是8,雖然分數比上次低,但整體上還是進步了。

所以360度測評的分數要放在乙個有標準、有層級的群體內才具有意義,所以公司內360度測評的分數一定要跟公司、行業以及不同的群體進行對比,也要有常模的對照標準才具備意義,單獨的分數不具備任何意義,所以也不應究竟分數的高低。

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為什麼一周定義非得是360度,有什麼依據麼?320度不可以麼?

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