1樓：賀小巖
大學邊上做過的說一下吧。
先潑個冷水
你的老師做這個，在客源上有著天然的優勢，他的學生，他的同事，他同事的學生。而你在學校裡的人緣和影響力再好，這一點也是比不過他的。
第二就是明顯的淡旺季，我不太清楚具體位置，但是越在大學城，淡旺季越明顯。寒假沒生意的時候，房租可是要照給的。
第三就是房租，現在都知道大學生的生意好做，所以周邊的房租，就沒有便宜的。
第四就是學生的消費能力，如果你的定價跟其他酒吧一樣，那你是沒有競爭力的，畢竟你的設施很難與其相比。
第五是精力，我在大學期間自己創業的時候，已經沒有時間回宿舍了，考試也是只能盡量保證不掛科，上課更是很難保證。
其次就是在酒吧裡面，打架，偷竊的事情非常常見，處理起來焦頭爛額
這是我當時遇到的一些問題，經營中的問題就不多說的，在哪開酒吧都能遇見
這些都想清楚了，再決定幹不幹。
2樓：1996
我覺得您一定要慎重考慮…
因為我有朋友在天津這邊的大學城搞這樣的清吧…我分析重點有三…
1一定要有特色…
2學校旁邊不能消費太高…
3做好宣傳工作…
資金充足的話地點一定要選好…
可以學著海倫斯的經營模式…
希望您能成功！晚安…
3樓：安凱
可以做（房租不離譜）盡一切可能少投資(轉手容易)，可以加點燈光（專業的二手閒魚）電腦花不了多少錢，你有很多資源的只是你還沒發現，就走廉價路線。酒水跑量。
接手到乙個糟糕團隊，如何處理
寒泉 你才進入這家公司，一來沒有什麼根基，影響力與掌控力幾乎為零，身邊也沒有多少助力，可以說是孤軍作戰 二來你才來公司，公司各方面你還沒有做到完全了解與掌握，再加上你上面的領導也不希望打破現有的平衡與表面的穩定。所以，以你目前的狀況想要大刀闊斧無疑是作死，你現在首要的是想怎樣才能把你的位置坐穩，怎樣...
新手專案工程師如何迅速接手乙個專案？
馬琛思考著 首先明確一點，接手專案重點在於 做 而不是 學 公司不是付工資讓你來學習的。這個話聽起來很殘酷，但是現實就是，你要給公司帶來價值才行，要追求把專案做好。第二，工程類專案，確認目標 工作範圍是什麼，技術指標是否清晰，交付時限，費用控制。把握 以終為始 的思路，確認結果和方向，進一步倒推工作...
兩萬接手乙個畫室合適嗎？
假髮 做過畫室，幼兒美術。地點合肥，基本上定價也就一學期1500的樣子。我這裡是1500，16節課，平均一周一到兩節課，約等於一學期。排課安排在周一到周五下午放學後，週六週日全天，一節課乙個半小時。合肥這兒兼職大學生費用50一節課。一般我乙個班放最多5個孩子。從0開始，半年時間，家長口口相傳，一共收...