1樓：拖延症真沒法兒治
題主可能有些錯覺吧，其實真正往前做科研的是一些很年輕的人，一些人職稱高資歷老但是不代表他們學術水平高。哪個國家都是這樣的。
科研其實吃的是個青春飯，其實到四五十歲往後就很難再有創造力了，精力體力也一樣，所以到了這個年紀大多數人都會從一線退下來，去做一些行政工作，或者純粹的教書。
2樓：小時了了
其實通常的技術牛人也不是乙個人牛，而是他帶的團隊牛，或者說是因為能帶出牛團隊成就了自己的牛。乙個人單打獨鬥，生產力始終是有限的，開發Windows NT的卡特勒牛吧，他也是帶了幾百號人的團隊才把NT做出來，否則今天誰會記得這個人。
3樓：大學霸
額你的問題我想只用一句話就可以回答！！！！因為在中國沒人尊敬做技術的，只有人尊敬做行政的！
做技術約等於苦比做行政約等於高富帥！！！
對知識的不尊重最終將導致中國技術的沒落！！！以及一直落後！！！
4樓：
我乙個遠房表哥，美帝碩士，現在40多了，技術專業出身。
他以前跟我說過一句話：又懂技術又懂管理的人，好多公司都想要。
中國有幾句古話，千軍易得一將難求。兵熊熊乙個，將熊熊一窩。
結合題主的問題。
乙個技術人員再強只能幹小專案，因為乙個人時間精力是有限的。
乙個懂技術又懂管理的人，帶領一幫技術人員，能幹大專案。就醬。
5樓：側顏無敵
1.技術做夠了，不想做了2.沒足夠的精力繼續做技術3.精力夠管你們這幫做技術的：選題分題、分配經費以及關鍵時候給予一定的指導。
6樓：耿東野
如果說的是中科院系統，我能理解的了。現在國內所謂的科學家都是在混資歷。資歷混的好了就走管理的路線。相對輕鬆很多，沒那麼大的科研壓力，賺錢也更多。 也是種風氣了吧
7樓：
外行人過來怒答一記
學而優則仕並不是理由，在我看來，搞管理恰恰是要高水平的人才管得住。
換了個半吊子甚至是門外漢來指指點點說你這個不對那個不好應該這樣應該那樣，做研究的人能忍嗎？這樣管能把研究搞好嗎？
現在很多行業都吐槽老闆/上司不懂行瞎搞，真到了老闆/上司懂行的時候，又感嘆浪費人才了？你們是要鬧哪樣啊，還能不能一起愉快地玩耍了？？
純吐槽求摺疊……
8樓：Chily Naiya
當年做Android的時候專案經理不懂Android開發亂提需求亂改UI 下面人辭職的辭職混日頭的混日頭
這就是為什麼管理層要懂技術的原因
9樓：麥咖C
身邊最優秀的技術人員都幹管理了
除了部分企業管理職位薪水較高，還有學而優則仕的傳統思想影響，中小技術型企業的情況其實很適合技術型官僚。
中小企業容錯低，成本控制要求高，要求管理者一專多能。技術出身的管理人員能夠快速分析決策，方向相對靠譜，尤其是他們走上管理崗位之後一部分人很容易的適應了管理的角色，不僅僅是技術管理，還有行政管理。比起不慎了解技術的專職管理人員這些優勢在中小企業尤為明顯。
10樓：試運營
道理其實很簡單，薪酬管理上對於薪酬層次的設計導致該結果。行政職位的薪酬待遇水平高於技術職位的薪酬待遇水平。若想公升職加薪出任CEO迎娶白富美就必須走向行政崗位。
都知道這種設計不合理，但還是採取這種方法。背後的原因值得我們深思。
11樓：
心態問題, 有句話叫不想當將軍的士兵不是好士兵, 同理不想做廚子的程式設計師不是好司機.
研發傷神又傷身, 主管就輕鬆太多了.
12樓：小明
中國人的「劣根性」，大家都覺得管理職位高人一等，待遇也高，缺乏一種工程師文化，不懂的人盡其才的道理。很多人努力搞好技術目的就是為了當管理層，不搞技術，但很可能他們並沒有管理的才能，結果就是惡性迴圈
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