1樓：
不是華為的人，但我覺得自己有必要回答一下。
至今為止，我一共睡過兩個人妻，她們的丈夫都是華為的，而且都不知道這些事情，匿了
2樓：不珣常
是一種工作彷彿永遠都不會停止，十個任務同時找上門，去上衛生間才能順便去茶水間，一種由崩潰到抓狂，再到逐漸習慣，因為想多睡一會兒而放棄化妝，放棄搭配衣服，放棄最喜歡的健身，身體狀況開始變差的體驗。
3樓：
最大的挑戰是：1.領導們的專案緊張就靠人堆的理念；2.多且低效的會議；3.異地研發；4.冗餘的流程；5.人崗匹配與任職；6.四大名著。
4樓：曹思益
現有的企業文化可能是華為面臨的最大挑戰，華為一直都是「高壓管理，瘋狂加班」文化，這個在未來的企業的發展之中應該會逐漸被人們所丟棄，畢竟人不能只有工作沒有生活，生活不能一直被工作所佔據，不能被工作所綁架。
也許華為會開始對企業文化進行轉型。
5樓：
滋長的官僚文化——比如領導可能來視察就要整理這個整理那個，領導講話需要學習，比如某些詭異的電子流和規章制度……
不尊重科學規律——比如專案時間安排，比如認為加人落後的專案進度就會加快，比如軟體質量依賴測試部門……
輕視研發人員（尤其是軟體研發）——從隨意分配崗位，到長時間異地研發，到績效考核排名，原生家庭論，員工提公升和公司無關論……
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公司對員工的態度是想方設法壓榨，各種算計，而不是共同進步，共贏發展。這點從底層人員的流失率就可見一斑了。
6樓：張睿
我始終覺得華為說的對電信行業有深刻理解會不會成了華為的頑疾，現在全球電信行業都面臨強大的挑戰和轉型危機。華為是不是對電信的理解會不會本來就是電信過時的觀點
7樓：
不同階段有不同的挑戰，華為現在作為巨型企業，也有巨型企業的弊端了。
在前幾年非常好，可以讓人感覺到戰場的感覺，能燃燒其內心的鬥志。
不過華為一直不是乙個對員工負責任的公司，這點沒有變。
華為一直是通訊行業的黃埔軍校，這點沒有變
在盛大工作，遇到的最大挑戰是什麼？
關於盛大流程說兩句，這東東大公司都少不了，很重要，但盛大的很多流程基本都要到CEO層面，不放權啊。所以，盛大的問題是授權機制太差，已經批了的預算 部門主管 部門經理都是空氣，這就造成流程多流程長流程慢。不過，盛大的人，從上到下都還不錯的，比較友善。關於這個提問，回答是 在盛大工作，遇到的最大挑戰是做...
在華為工作超過八年是怎樣的體驗？
王子 06年進入華為已經十一年了，問我有什麼感覺，我覺得在這個地方，有付出就是有回報的。外面有很多人在說什麼公司要求，板凳要坐十年冷，燒不死的鳥是鳳凰等等都是胡編宣傳照。但我覺得這對我個人來說還是非常的真實的。進公司的時候14，現在已經19，混不算好，也不算特別壞。每年公司給的工資還是足夠的，足夠讓...
作為女生，你人生中遇到過最大的挑戰是什麼？
辣椒小姐 都說女孩子是水做的，回答之前先自我介紹一下。我是乙個鋼筋混泥土做的女生，年齡介於二十和三十中間，正處於困惑不已的乙個年齡階段，人生還未過半，目前遇見過的最大挑戰大概就是在玩樂與工作之間挑戰神經了吧 通宵玩樂之後第二天吊著口玩兒命的仙氣做完工作的挑戰再也不想嘗試，保命為上 在我已經經歷過的二...