1樓：有時候
簡單的說，這事要是發生在其他任何一家手機廠商身上，你們想想會發生什麼事，就能明白小公尺公關的水平了，我買過的小公尺手機（買給家人的）+周邊產品（掃地機械人1代2代筆記本都有）加起來的金額至少是5位數的，以前覺得小公尺這個品牌挺好的，但是現在是越來越看不下去了，尤其那些極端公尺粉是真的受不了，現在是堅決不買小公尺的東西了
2樓：林sir
這事情也沒啥公關水平可以體現的，小公尺公關回應了兩個點，下架P2P金融平台以及輔助使用者追討。這算什麼公關水平？
這是大多數公司在某個行業草莽期間能夠撈到的難得的發展紅利，不拿白不拿。
做企業很難的，事事道德優先，很難。
3樓：李羽商
真是服了，打個比方，這事就好比大家集體吐槽小公尺臉上有屎，結果小公尺的反饋就是，我們已經擦了3000個屁股。同時我們還要號召友商聯合一起擦屁股。MD的，有屎的只有你自己！！！
4樓：胡翔龍
2個月前曾經有20左右在投融家，20左右在投之家，因為交房款所以提前取出，真的好險。
當時記得有個帖子裡面就說小公尺推薦的平台，都沒有翻車，所以放心。小公尺p2p的平台，極大多數都是野雞平台，返利嚇死人，大平台極少（遇到過和信貸，不過時間很短，返利一般）。
投之家一直都說是網貸之家兄弟平台，倒了以後之家就換了一副嘴臉，呵呵。
5樓：
可別堵了，越堵窟窿越打，本來這種事情很普遍的，爆了就自認倒霉乖乖道歉，該承擔的責任好好承擔，別管素材是誰做的誰提供的，反正跟小公尺有關就別躲，撇清關係是沒有意義的，這麼大個企業，如果說沒有利益瓜葛是不可能的，賺了錢就要承擔風險，千萬別掩蓋了，越遮越遮不住的。雷軍出來講話，做好善後工作，賺的錢都吐出來，然後再表個態全力支援公尺粉向平台維權，把事件主體引導開，再等下乙個熱點事件沖淡這事，控評或者髒友商是沒用的，雖然友商這時候肯定是會發力的，但是這種事情幾乎不可能有確鑿證據，所以就不會有什麼作用，不好使。雷總老實人的形象還是立得住的，這種情況必須要用好這個人設，否則對小公尺的品牌傷害無法估量。
6樓：YinJ
和前幾天斐訊事件一樣，有點分辨能力的會了解什麼能買什麼不能買，只不過為了碰瓷狗東和小公尺，拿回那點智商稅而已。鴻茅藥酒也沒人指責央視，錢寶也沒人指責足協，現在看來只是上市公司好欺負，行政機關不敢懟。
7樓：Rogers Liu
公關水平是很高的，比國內大多數公司高
但這次事件，小公尺最麻煩的點在於，受害者都是買過小公尺產品的真實使用者，而且他們還是有理財需求的使用者
本來他們可以作為回頭客，成長為小公尺高階產品的使用者，甚至公尺系產品的使用者畢竟，小公尺的主流使用者，學生和剛畢業的學生，他們是很難有理財需求的相對於實實在在的損失，任何公關都是蒼白無力的
8樓：Delia199
不刷微博。
平時獲取資訊的渠道就知乎和快科技。
快科技有一條說的，不過快科技一般不怎麼爆廠商的負面新聞，哪家都吹，或許小公尺吹的多點。
然後基本上就不出我的時間線了。
知乎手機版大V基本沒為小公尺站台的。
反而基本上是清一色的批評。
也許小公尺是公關了知乎，但肯定沒公關這些大V。
當然，也不是每個人都會被公關的，畢竟這個世界還是有剛正不阿的人，有錢也不能為所欲為啊。
我本身認為小公尺這事做的也不算厚道。
不過，我也認為任何人都有表達看法的權利，請不要把洗地掛在嘴邊。
這種道德範疇的事本來就和價值觀相關，每個人的標準是不一樣的。
道德只是大多數人的共識，不是所有人的共識。
9樓：夜色
公關水平還是很不錯的，就像愛否發的那個錄音裡面的小公尺工作人員，非常專業。
我就發兩張圖
小公尺是家有擔當
的企業
雖然現在在下雨，但是我知道太陽還是公升起來了
10樓：我的天
我這幾天在知乎才知道這件事，在別的新聞上看不到。我以前在小公尺上也看到過這種推廣，說投資多少錢就可以抽小公尺mix2。當時是沒有錢，就沒有搞這活動。
真是貧窮使我逃過一劫。●﹏●嚇死寶寶了●﹏●嚇死寶寶了
11樓：鄭重
公關成功，小公尺失敗。
沒有真誠的態度，沒有深刻的反思，沒有企業家的擔當，雷大善人一味的裝聾作啞推卸責任，即使通過成功的公關逃脫了懲罰又能怎樣，助紂為虐吧了，就像偷盜技術高明只能把小偷推向更大的深淵，但願懲罰就在罪行的後面。
12樓：loopbug
公關很厲害的，之前看一團火覺著雷軍還是很厚道的，這事一出，我還是很佩服小公尺的公關能力的，雖然背後肯定有友商推波助瀾，不過人家沒無中生有黑你，這個破事本來就是小公尺的鍋。
我是不會考慮再買小公尺的手機了，免費的才是最貴。
13樓：
什麼水平？
以前的回答是希望小公尺不要倒
這麼有活力的小公尺多好啊
現在…呵呵
14樓：
說實話我挺想洗地的←_←
可惜洗不了啦。小公尺第一步的冷處理是非常高明的，由此可見小公尺的公關部比之前成熟了很多啊。這是好事
小公尺和別的無良公司不一樣，小公尺是講粉絲文化的，公尺粉不僅僅是消費者，還有一部分是小公尺公司的員工，他們可都眼巴巴看著呢。而且更關鍵的是，這批公尺粉有消費能力，有堅定信仰（這廣告其實我是不信的，沒想到這麼多人信，看來我不是公尺粉/哭），堪稱公尺粉的中流砥柱，得罪我們這些沒錢又屁事多的公尺粉不要緊，走了一批還會有一批。但是如果讓這群中流砥柱涼了心，光靠知乎微博這幾個大v，恐怕不行吧。
所以無論是從利益還是公關上考慮，我覺得這件事會有乙個結局的。等著吧
15樓：沖田總受
稀爛的一批，如果真有公關水平的話怎麼會爆出來知乎這邊更別提了，發個話題也沒什麼熱度，一眾公尺粉頭子就跟掛了似的，誰都不敢說話，無人問津。一堆海軍各種洗地，說什麼把emmc優化成ufs這種技術多麼多麼nb，控評方面海軍說第一，沒人敢稱二三
過了大半年才有些人說一說，然而大半年後某為已經旗艦機全系ufs了，海軍們叫囂著「別翻舊賬」——之前是新賬的時候翻翻就被你們素質三連，公尺粉心裡苦
還整天說這裡是公尺乎，應該說是花乎才對，花乎花乎，惹不起惹不起
16樓：
小公尺有責任，但是部分投資者找不到平台負責人，就把小公尺描述成自己投資（ji）的主要原因…這不合適吧…
另外，這個問題下知乎的廣告…
17樓：yi hong
這不是福利活動而已麼？他這個軟體只接受小公尺使用者麼？他送的錢還只限於人民幣呢，你去怪誰。p2p暴雷不就遲早的事，房地產銀行自己都快撐不住了
18樓：松平信綱
手機板塊平時吹公尺家這個吹公尺家那個這時候不出來說話的所謂「理客中「，基本可以鑑定為小公尺太空軍。
比海軍厲害，起碼海軍不能對微博話題降維打擊。
19樓：
這麼多小公尺推薦的P2P理財有哪個是無照經營無資質的？
罵小公尺沒問題那是消費者的權利，但是想挽回損失罵小公尺是徒勞的，小公尺沒有義務給銀監會與工信部買單。
看了回覆，都說我在洗地，對對對，我就是洗地啊，你們這些一味噴小公尺的人能解決問題？
哦，從三鹿奶粉到現今的吉林疫苗，有人真正關注過監管職能部門嗎？有人把主要責任區分清楚嗎？我也可以隨大流噴小公尺然後說銀監會也有責任，能解決問題嗎？
最後，我就是為小公尺洗地，咬我啊？
20樓：
不管小公尺是否承受一定的法律責任，但它在道德上肯定有汙點了，尤其是它在事發後的公關方式。
經過這一遭，我不僅重新認識到了雷軍的人設，更是充分見證了小公尺的能量了。
21樓：死去的奎因
這算啥！？
當年的印度地圖門事件都能輕鬆壓下去
如何評價小公尺印度發布會將中國領土標為印度領土一事？
以前知乎上很多公尺粉說什麼小公尺窮，根本沒有錢用來做廣告、營銷和公關，然後就被吳亦凡，奇葩說上的廣告打臉。還有就是今年上市前的財務報表上營銷費用遠大於研發費用。根本不需要別的廠商反駁，什麼劉海屏真香，小公尺總是給公尺粉們打最大的耳光。
22樓：履霜堅冰至
看看你這個帖子多冷清就知道了啊，數十個平台暴雷，至少數十萬人遭到欺騙，然後乙個月了現在去才發出這麼點聲音，不愧是網際網路公司
23樓：
之前華為GT出來的時候大V集體失聲，現在這個事情出來後華為不僅炸了連兩年前在3GPP上申請的R15商標都被挖出來，emm...
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7·27
小公尺的醜惡嘴臉是暴露無疑了，此生公尺黑
在推薦 P2P 平台連續雷暴事件中，小公尺應該承擔怎樣的責任？
似水無痕 小公尺有責任，作為投資者，應有監管公司正常執行的責任。但積木盒子暴雷不是小公尺的主要責任。我比較失望的是小公尺現在關於積木盒子的一點回覆都沒，不管積木盒子暴雷是不是小公尺的問題，但你做為積木盒子的投資者，作為乙個大企業家，面對這麼多血本無歸的人，你份宣告都沒，就當沒發生過，等事件冷藏過去。...
如何 P2P 理財？
已重置 這個問題類似於如何找到一家正規的平台一樣。平台的正規性 正不正規是乙個籠統的概念，乙個正規的理財平台需要具備以下條件 第乙個資金託管。可以防止平台自融，資金池。有效隔離投資人的資金，增加平台的造假成本。第二專案真實，項 目真實，需要具有詳盡的資訊披露，只有虛假的，才不會透明。所以投資人要學會...
如何看待P2P電子合同保全？
harrisondong 光保全合同不夠，一旦發生糾紛，要請專業機構作電子資料的司法鑑定。這個費用很高。我們與太平洋保險公司為資料保全定製了資料保全保險。在保全的同時提供保險服務，即事前購買保險一旦發生糾紛即可向保險公司提請理賠，由保險公司提供鑑定的全部費用。這個模式具有國內獨家優勢！ 1號籤 一直...